如何讓車工達(dá)到人機(jī)合一的境界？

       在生產(chǎn)效率高的車間里，有個(gè)明顯的特征：工人踩衣車的聲音非常緊湊，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)幾十臺(tái)、上百臺(tái)衣車甚至形成共鳴，非常有氣勢(shì)，望過(guò)去衣車仿佛成為工人身體的一部分，動(dòng)靜自如。這其中除了工人熟練以外，重要的原因是組長(zhǎng)、IE等對(duì)工序、人員和設(shè)備進(jìn)行了合理、細(xì)致的搭配、組合。相反，效率低的車間，這種聲音肯定是斷斷續(xù)續(xù)，其中的奧秘在哪里？

       在縫制IE中，有一個(gè)重要的手法：人機(jī)配合法，簡(jiǎn)稱為“人機(jī)法”：IE人員通過(guò)對(duì)工序分析和改善，使工人、成品、衣車設(shè)備三者科學(xué)的組合和排布，達(dá)到降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率（稼動(dòng)率：衣車有效時(shí)間的比率，增加衣車走針的有效次數(shù)，也就增加了產(chǎn)量），避免設(shè)備等人的情況出現(xiàn)，于是就有了上文說(shuō)的那種人機(jī)合一的境界。

       一、縫制IE中人機(jī)法的目的：

       通過(guò)首先對(duì)工人的動(dòng)作進(jìn)行分解，再將動(dòng)作進(jìn)行優(yōu)化分析，從而規(guī)范與改善人—機(jī)系統(tǒng)，具體作用如下：

       1、發(fā)掘改善空間、減少等待時(shí)間；
       2、使工作平衡；
       3、減少周期時(shí)間；
       4、獲得最大的衣車、設(shè)備利用率；
       5、合適的指派人員與機(jī)器；
       6、決定最合適的方法。

       二、人機(jī)法的應(yīng)用范圍：

       1、一人操作一部機(jī)器；
       2、一人操作多部機(jī)器；
       3、數(shù)人操作1部機(jī)；
       4、數(shù)人操作多部機(jī)；

       三、人機(jī)作業(yè)閑置分析

       主要目的在于發(fā)掘人員及機(jī)器之閑置所在，而設(shè)法加以削減改善。此種分析可從三個(gè)不同角度探討：

       1、機(jī)器閑置；
       2、人員閑置；
       3、人員與機(jī)器配合閑置。

       四、人員與機(jī)器配置

       理論上，人機(jī)配合作業(yè)之人員數(shù)與機(jī)器數(shù)計(jì)算為：

       五、縫制IE中人機(jī)配合的應(yīng)用