中國(guó)紡織服裝強(qiáng)國(guó)夢(mèng)還在路上
創(chuàng)新，于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，是其興旺發(fā)達(dá)的原動(dòng)力;于一個(gè)民族來(lái)說(shuō)，是其生生不息的源泉;而于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，則是其屹立世界先進(jìn)行列的“王牌”。紡織服裝行業(yè)的創(chuàng)新更是如此，因?yàn)橄胍獜?ldquo;紡織大國(guó)”走向“紡織強(qiáng)國(guó)”，在這條路上，作為行業(yè)企業(yè)，不僅要有創(chuàng)新的精神，更要有創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)行動(dòng)，這些行動(dòng)可以是方方面面的，比如營(yíng)銷創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、資本創(chuàng)新等等。正是各個(gè)企業(yè)的各種創(chuàng)新，營(yíng)造了中國(guó)紡織服裝行業(yè)整體創(chuàng)新的大好氛圍。
當(dāng)下正值中國(guó)服裝業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，在市場(chǎng)波動(dòng)、成本上升的多重壓力之下，如何盡快地從成本競(jìng)爭(zhēng)型向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)型轉(zhuǎn)變，如何盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)所面臨的共同課題。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)下，中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)順應(yīng)趨勢(shì)，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)意識(shí)，注重設(shè)計(jì)創(chuàng)新顯得十分重要。
甘肅省服裝協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)楊賀雄在接受采訪時(shí)表示，我國(guó)擁有強(qiáng)大的服裝生產(chǎn)能力和巨大的內(nèi)需市場(chǎng)，為世界各地加工著大量低利潤(rùn)服裝產(chǎn)品，但是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，由我們加工的國(guó)外品牌在中國(guó)的市場(chǎng)上一直都是獲利的主角，很難看到能與國(guó)際品牌抗衡的中國(guó)品牌;每年數(shù)以萬(wàn)計(jì)的年輕設(shè)計(jì)師進(jìn)入服裝行業(yè)，但仍有很多服裝企業(yè)正在為設(shè)計(jì)人才的缺乏而困擾。服裝設(shè)計(jì)是產(chǎn)品和品牌的靈魂，做強(qiáng)品牌就必須要做強(qiáng)設(shè)計(jì)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)是提升品質(zhì)，提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
長(zhǎng)期以來(lái)，服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)觀念，設(shè)計(jì)思維上還存在一個(gè)不大不小的誤區(qū)，那就是盡力地去迎合流行趨勢(shì)，而不敢標(biāo)新立異地創(chuàng)導(dǎo)流行，有的顯得頗為拘謹(jǐn)，有的夸張超前。而有的企業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)還停留在抄襲、模仿階段。中國(guó)服裝業(yè)真正原創(chuàng)的顛覆性設(shè)計(jì)太少了，設(shè)計(jì)上都是微創(chuàng)新。顯然，微創(chuàng)新無(wú)法真正影響世界時(shí)尚界，也無(wú)法改變我們?cè)趦r(jià)值鏈設(shè)計(jì)端的地位。
缺少創(chuàng)造力是中國(guó)服裝設(shè)計(jì)的硬傷。對(duì)于服裝品牌來(lái)說(shuō)，有強(qiáng)烈品牌意識(shí)和先進(jìn)的創(chuàng)新理念，同時(shí)富有熱情和創(chuàng)意思維的設(shè)計(jì)師，是創(chuàng)立品牌的重要前提，尤其是對(duì)那些意欲創(chuàng)造出世界影響力的品牌，不僅需要設(shè)計(jì)師具備創(chuàng)造性的思維，還需要設(shè)計(jì)師具有持續(xù)創(chuàng)造的生命力。
楊賀雄強(qiáng)調(diào)，為了達(dá)到設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)師必須理解和應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)手段，設(shè)計(jì)師不但要明白他們期望得到怎樣的結(jié)果，還要清楚怎樣得到這些結(jié)果。也就是說(shuō)，只是進(jìn)行設(shè)計(jì)而沒有考慮技術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)踐是無(wú)法達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)效果的，因此，服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)既要注重形式和材料的美感，還要考慮服裝作為產(chǎn)品的技術(shù)性。服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)要自然地融為一體。
另外，隨著科技進(jìn)步，服裝材料除了在視覺外觀上得以改進(jìn)外，更加強(qiáng)調(diào)穿著的舒適性、功能性。服裝設(shè)計(jì)要有針對(duì)性地利用好這些材料，根據(jù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品特點(diǎn)，運(yùn)用科技手段在設(shè)計(jì)上對(duì)材料加以改進(jìn)，保留原有優(yōu)勢(shì)，摒棄缺點(diǎn)和不足，體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。據(jù)悉，國(guó)外已經(jīng)在如何有效利用科技達(dá)到服裝實(shí)用效果上進(jìn)行了探索。例如：將電子可穿性技術(shù)與服裝設(shè)計(jì)相結(jié)合，一方面通過(guò)服裝款式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)將電子紡織的新技術(shù)應(yīng)用在服裝上，擴(kuò)展了服裝的功能，提高了服裝的舒適與保護(hù)作用，增加了服裝的信息交流功能，為需要這種類型服裝的運(yùn)動(dòng)員、病患、老人、兒童以及在工作崗位上的人們?cè)O(shè)計(jì)出更能滿足需要的服裝;另一方面電子可穿性技術(shù)也結(jié)合服裝的特點(diǎn)進(jìn)行了多樣的開發(fā)。
楊賀雄指出，伴隨設(shè)計(jì)的發(fā)展，服裝設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)從僅僅圍繞市場(chǎng)的需求也擴(kuò)展到對(duì)社會(huì)、環(huán)境、文化等更廣闊領(lǐng)域的關(guān)注。服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)實(shí)踐中如何使服裝設(shè)計(jì)能夠滿足人們?nèi)粘Ｐ枨?，?duì)社會(huì)、消費(fèi)觀念、環(huán)境發(fā)揮更積極的作用都成為設(shè)計(jì)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)師可以利用服裝設(shè)計(jì)發(fā)揮更有價(jià)值的作用。
目前人才緊缺已經(jīng)成為我國(guó)服裝業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大障礙。在我國(guó)數(shù)量龐大的服裝企業(yè)中，采用先進(jìn)設(shè)備的并不多，主要原因是缺少能夠使用這些設(shè)備的人才。德國(guó)、法國(guó)是紡織服裝業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)國(guó)，他們生產(chǎn)的設(shè)備已經(jīng)在世界服裝業(yè)被廣泛使用，有些可以說(shuō)不可或缺。但在我國(guó)企業(yè)中，這些設(shè)備并不多見，就算采用了設(shè)備，也還是和世界水平有差距。服裝產(chǎn)業(yè)鏈條上，除了設(shè)計(jì)師，還需要制版、工藝、營(yíng)銷等各種專業(yè)人才，雖然我國(guó)是服裝制造和出口第一大國(guó)，但這方面的人才奇缺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)在職的制版師，受過(guò)高等教育的不足10%，受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的不足6%。
沒有創(chuàng)新設(shè)計(jì)，沒有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)人才，沒有注重專業(yè)人才培養(yǎng)的企業(yè)和品牌，沒有輸送創(chuàng)新設(shè)計(jì)師的服裝設(shè)計(jì)教學(xué)體系，我們依然只是世界的“加工廠”，在利潤(rùn)鏈中只能獲取最薄弱的那部分，并時(shí)常由于各種經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境的制約而受到威脅。事實(shí)上，服裝行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新人才的擁有是競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)弱的具體體現(xiàn)。而企業(yè)和品牌對(duì)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的擁有也成為了其競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。
如果說(shuō)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)解決了當(dāng)下人才需求問(wèn)題，那么院校對(duì)服裝人才的培養(yǎng)則是解決人才稀缺的長(zhǎng)久之計(jì)。企業(yè)里設(shè)計(jì)師看不懂紙版，版型師讀不懂設(shè)計(jì)圖，版型師與設(shè)計(jì)師無(wú)法對(duì)接的情況非常普遍。版型師與企業(yè)之間的對(duì)接落差也導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)的低效率，目前大部分服裝技術(shù)類院校的課程設(shè)置都傾向理論知識(shí)，數(shù)據(jù)和紙面理論講得很多，但是缺乏足夠的實(shí)踐練習(xí)，學(xué)生的制版、制衣的基本功不扎實(shí)，到了企業(yè)之后工作節(jié)奏跟不上，得不到車間版型師傅的認(rèn)可，上崗后又沒有空余時(shí)間回爐再造，賭氣之下可能轉(zhuǎn)而投奔銷售、管理等崗位。
楊賀雄指出，我國(guó)雖然有200多所大學(xué)設(shè)置了服裝設(shè)計(jì)專業(yè)，而在服裝設(shè)計(jì)教育上卻面臨著專業(yè)設(shè)置的局限和缺少針對(duì)性與特色的問(wèn)題。課程體系基本建立在服務(wù)于以制造為主要特征的服裝行業(yè)，難以適應(yīng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型期所急需的設(shè)計(jì)人才標(biāo)準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)課程時(shí)，一方面在服裝設(shè)計(jì)教學(xué)中，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和設(shè)計(jì)思維是十分必要的;另一方面，課程設(shè)計(jì)要多些實(shí)踐課程，既要專業(yè)化又要與其他學(xué)科交叉，將服裝設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方向多樣化。他說(shuō)英國(guó)高校服裝設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)置的特點(diǎn)可以給中國(guó)很多啟示，“英國(guó)目前共有52所高等院校設(shè)置了服裝設(shè)計(jì)專業(yè)，在服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的方向設(shè)置上具有突出的針對(duì)性、多樣化的特點(diǎn)。在服裝設(shè)計(jì)與營(yíng)銷策劃、智能紡織與功能服裝設(shè)計(jì)、時(shí)裝設(shè)計(jì)與傳媒、紡織與服裝設(shè)計(jì)等方向各具特色。這些專業(yè)方向?qū)⒓徔棇W(xué)、市場(chǎng)學(xué)、新聞傳媒、計(jì)算機(jī)技術(shù)等領(lǐng)域與傳統(tǒng)的服裝設(shè)計(jì)相融合，為服裝行業(yè)有針對(duì)性地培養(yǎng)綜合型人才。”我國(guó)的紡織服裝人任需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的紡織服裝人實(shí)現(xiàn)紡織服裝夢(mèng)。
