低成本零關稅內(nèi)地服裝企業(yè)紛紛海外建廠
- 據(jù)報道，正在進行的廣交會三期出現(xiàn)了一個耐人尋味的現(xiàn)象：在展覽現(xiàn)場，多家紡織服裝出口企業(yè)在顯眼位置，打出了“我們在海外有工廠”這樣圖文并茂的廣告招牌。俗話說，“賣啥吆喝啥”，服裝企業(yè)不給衣服打廣告，反而大力宣傳工廠，這好像就是想證明：海外工廠就是產(chǎn)品競爭力的保障。作為我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的代表領域之一，服裝行業(yè)這樣的新動向值得密切關注。
低成本、零關稅內(nèi)地服裝企業(yè)紛紛海外建廠
廣交會展館的一角，服裝出口商蘇州恒潤用中英文標注了這樣一個醒目的標題：加工成品在柬埔寨，期待與您合作。標題旁邊還用圖片展示了柬埔寨工廠的全貌。而紡織品廠商浙江孚喜，則同時列出了國內(nèi)工廠、柬埔寨工廠和緬甸工廠的詳細情況。
把在東南亞的海外工廠當做賣點，這樣服裝廠商并非一家兩家。寧波斯蒂科同樣在柬埔寨開設了工廠，老板吳志峰說，海外設廠儼然已經(jīng)成了服裝業(yè)的潮流，主要出于兩方面的考慮，第一是降低勞動力成本，比如中國成本需要3000元，國外可能只需要1000元：
吳志峰：一個是國內(nèi)的生產(chǎn)成本增加，工人工資差三倍，一個是比如說一千，中國是三千，一比三，這是制造成本的上漲。
而在東南亞的個別國家甚至更低，比如柬埔寨，勞動力的月工資起點甚至只有120美元左右，只是內(nèi)地的五分之一。除了成本，吳志峰還告訴記者，由于服裝紡織行業(yè)存在關稅的差別，海外設廠更重要的考慮是戰(zhàn)略布局。
吳志峰：比如說東南亞國家，他去其他的發(fā)達國家是最惠國待遇。這些國家對我們中國的最惠國待遇已經(jīng)取消了，比如說歐洲關稅12%，柬埔寨是免關稅的，那么這兩者之間的相差，促使很多企業(yè)走出去。
企業(yè)自夸“海外有工廠”危險信號還是升級表現(xiàn)?
這樣一來，反觀廣交會上企業(yè)打出“海外有工廠”的廣告牌，就很好理解了，這是在告訴貿(mào)易商，自己能很好的控制成本，所以可以提供更優(yōu)惠的價格。但是，新問題又來了：這是否意味著內(nèi)地紡織服裝行業(yè)真已經(jīng)進入產(chǎn)能大舉外遷的危險期呢?
蘇州恒潤副總經(jīng)理劉瑋表示，不應該用產(chǎn)能轉移來看待海外工廠，畢竟不是海外開一家、國內(nèi)就關一家，海外工廠更多是中國服裝制造的新產(chǎn)能、新渠道，它們和國內(nèi)產(chǎn)能更多屬于一種互補模式。
吳志峰的看法更樂觀，他認為服裝業(yè)的外遷，反而是動力，是中國服裝業(yè)升級的表現(xiàn)。根據(jù)他的觀察，由于種種原因，不少企業(yè)都像他們一樣，把低端產(chǎn)品遷到海外，把高端產(chǎn)品制造留在了國內(nèi)。
吳志峰：技術人員這里可能比那邊要好一點。產(chǎn)業(yè)鏈的話國內(nèi)可能更多原始材料，各方面可能更多一點。第三個是速度，比如說那邊需要三個月以上，那我這里兩個月甚至一個月就可以快速反應。
勞動密集產(chǎn)業(yè)外遷升級關系就業(yè)
實際上，和服裝行業(yè)一樣，內(nèi)地眾多的勞動密集型行業(yè)中，不少行業(yè)都有外遷的跡象和趨勢。目前來看，這并不是一個危險信號。盡管如此，仍然有值得我們未雨綢繆的問題，首當其沖的就是就業(yè)，制造業(yè)外遷，會或多或少地減少國內(nèi)就業(yè)崗位。
伴隨著中國制造業(yè)的轉型升級，某種程度上說，這樣的現(xiàn)象可能還會加劇。“中國制造2025”戰(zhàn)略已經(jīng)提出，在談到即將到來的人工智能時代時，中航工業(yè)集團公司董事長林左鳴就拿出了一個驚人的數(shù)據(jù)。
林左鳴：武漢投資搞了一個手機還有平板電腦面板的生產(chǎn)線，那么這條線的先進之處在于什么?我們是按照工業(yè)4.0的要求全自動化的。那么過去這樣一個工廠大約需要六千人，采用這樣一個生產(chǎn)線后，至少要減掉70%。
專家：經(jīng)濟發(fā)展就業(yè)可以動態(tài)平衡
工廠外遷，制造業(yè)升級，勞動密集型產(chǎn)業(yè)的工人怎么就業(yè)?還以服裝業(yè)為例，中國服裝協(xié)會副會長陳國強認為，如果企業(yè)產(chǎn)能往中西部遷移的話，就能解決就業(yè)。
陳國強：有個提法叫企業(yè)跟著勞動力走，往中西部轉。因為勞動力的成本在中西部地區(qū)相對低一點，他在當?shù)鼐蜆I(yè)，當?shù)氐某杀镜鸵稽c，也帶動了中西部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
而在天下財經(jīng)之前的調(diào)查中，不少專家給出的建議則是：由政府提前做轉崗培訓。只是，轉崗的話也需要有崗位供給才行，這些崗位從何而來呢?對此，社科院人口與勞動經(jīng)濟研究所所長張車偉的看法是，只要經(jīng)濟發(fā)展，完全可以做到就業(yè)的動態(tài)平衡。
張車偉：因為從現(xiàn)在來看，我們的勞動力利用得還是比較好的。我們的失業(yè)率也比較低，這就說明我們的勞動力有他自己的一個用處。隨著我們經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟結構的轉型升級，我們自己的勞動力應該說有他自己的用武之地。
