四大關鍵點解讀傳統(tǒng)服裝業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型之道

　　傳統(tǒng)服裝業(yè)長期作為勞動密集型和資金密集型產業(yè)，存在生產水平低下、產品同質化嚴重、品牌知名度不高等一系列問題，無法滿足消費者對時尚、潮流、品質和定制化的訴求。隨著大數(shù)據(jù)和智能制造的出現(xiàn)，全面對接消費者成為一種可能，這也使得國內服裝業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)勢在必行。

　　一、國內服裝業(yè)目前特點與未來趨勢

　　國內服裝行業(yè)真正發(fā)展是最近30年。到目前為止，仍然是比較傳統(tǒng)的行業(yè)。2014年的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，市場規(guī)模已經超過2萬億。線上規(guī)模4200億，占比19%，同比增長41.48%。目前，國產服裝品牌數(shù)量超過6萬個，包括男裝、女裝、運動裝、休閑、內衣、家居服等。

　　傳統(tǒng)服裝行業(yè)是勞動密集型和資金密集型產業(yè)，對于后進入者來說門檻較高。同時，傳統(tǒng)服裝行業(yè)生產水平低，知名品牌比較少，高端品牌更少。行業(yè)特點來說，行業(yè)集中度不高，競爭慘烈，品牌眾多，規(guī)則不清晰，市場競爭不夠有序化。

　　消費端，消費者在選擇服裝時品牌意識越來越強，對服裝的要求也越來越高。他們已經不滿足于簡單的需求，對時尚、潮流，以及品質的要求越來越高。

　　國內服裝品牌以及小眾設計師品牌逐漸崛起，品牌和市場細分化的時代來臨。服裝行業(yè)企業(yè)可以直接面對消費者，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，優(yōu)化行業(yè)結構。

　　二、國內服裝業(yè)的局限

　　1.缺乏原創(chuàng)設計和潮流趨勢預測的能力，產品同質化嚴重。

　　2.從生產上來說，供應鏈生產水平較弱。

　　3.零售終端管理水平比較低下。

　　三、國內服裝業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢

　　1.代理商制變?yōu)槠放屏闶凼竭\作。行業(yè)領先企業(yè)已經開始創(chuàng)新，美特斯邦威品牌服飾探索O2O模式，七匹狼引入3D試衣鏡，報喜鳥和美團合作。

　　2.初探服裝O2O和移動支付：從長期來說，還是用戶體驗的開發(fā)，線上可以引流到線下，線下也可以引流到線上，逐漸形成一個閉環(huán)。同時開始嘗試用微信、支付寶支付。

　　四、國內服裝業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的機遇

　　1.用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)取代傳統(tǒng)封閉制造系統(tǒng)、全面對接消費者需求成為可能，突破傳統(tǒng)制造業(yè)的思維。

　　2.眾籌設計，通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，通過消費者把滿足的需求設計出來，顧客和企業(yè)一起完成一個產品，這個也是用戶思維參與感的體現(xiàn)。

　　3.從上游來說，智能制造，降低成本，讓資金更有效?，F(xiàn)在已有公司在嘗試實施。

　　4.個性化定制是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個重要趨勢。原來企業(yè)很難與消費者溝通，個性需求不能被滿足。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)讓溝通更容易實現(xiàn)，生產需求也可以高效化個性化。