中國(guó)制造2025：十大領(lǐng)域“上天入?！?/h1>
中國(guó)制造正在邁出“由大變強(qiáng)”第一步。國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《中國(guó)制造2025》提出，圍繞九項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)，完善八方面戰(zhàn)略支撐與保障，通過“三步走”，到新中國(guó)成立100周年時(shí)進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。宏偉的藍(lán)圖和詳細(xì)的規(guī)劃，讓中國(guó)制造這艘大船駛上新的風(fēng)口。
在《中國(guó)制造2025》中，核心轉(zhuǎn)變是從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”；改革創(chuàng)新則是勾勒中國(guó)制造上天入海藍(lán)圖的一條主線。從今天開始，我們梳理幾大關(guān)鍵領(lǐng)域，力求進(jìn)行最細(xì)致入微的剖析，尋求制造業(yè)變革帶來的新機(jī)遇。
5月19日，熱議已久的《中國(guó)制造2025》（下稱規(guī)劃）由國(guó)務(wù)院正式發(fā)布，這是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。規(guī)劃明確三步走戰(zhàn)略目標(biāo)，以及九大任務(wù)和八項(xiàng)支撐措施。
中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院宏觀研究部主任賈晉京告訴記者，該規(guī)劃體現(xiàn)了系統(tǒng)性、協(xié)同性和市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)的特點(diǎn)。
針對(duì)我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中可能的障礙，規(guī)劃提出深化體制機(jī)制改革等八項(xiàng)措施作為戰(zhàn)略支撐和保障。“八項(xiàng)措施體現(xiàn)了綜合性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，主要目標(biāo)是為制造業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)發(fā)展研究室主任呂鐵對(duì)記者說。
在上述信息影響下，昨日A股市場(chǎng)上機(jī)器人 （300024，SZ）、科大智能（300222，SZ）、東土科技（300353，SZ）等與中國(guó)制造概念相關(guān)的個(gè)股亦是強(qiáng)勢(shì)漲停！
三步走邁向制造強(qiáng)國(guó)
規(guī)劃力爭(zhēng)通過“三步走”來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。第一步：力爭(zhēng)用十年時(shí)間，邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。第二步：到2035年，我國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平。第三步：新中國(guó)成立一百周年時(shí)，制造業(yè)大國(guó)地位更加鞏固，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。
規(guī)劃提出提高國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新能力、推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)、全面推行綠色制造、大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展、深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、提高制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展水平等九項(xiàng)任務(wù)，其中還將要突破發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域細(xì)化為包括信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的十大領(lǐng)域。
呂鐵對(duì)記者說：“三步走戰(zhàn)略是比較事實(shí)求是的，是立足于我國(guó)制造業(yè)實(shí)際的安排。它不同于德國(guó)工業(yè)4.0計(jì)劃只針對(duì)高新技術(shù)，而是將圍繞整個(gè)制造業(yè)做大、做精、做強(qiáng)。我國(guó)制造業(yè)中不同的行業(yè)差異很大，某些行業(yè)需要長(zhǎng)期積累。”記者注意到，此前工信部部長(zhǎng)苗圩也表示：“中國(guó)制造必須走工業(yè)2.0補(bǔ)課、工業(yè)3.0普及和工業(yè)4.0示范的并聯(lián)式發(fā)展道路。”
記者注意到，排在規(guī)劃指導(dǎo)思想第一位的是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，同時(shí)，位列戰(zhàn)略任務(wù)首位的也是提升創(chuàng)新能力。
呂鐵告訴記者：“規(guī)劃將提升我國(guó)制造業(yè)的創(chuàng)新能力而不是擴(kuò)大制造業(yè)規(guī)模作為基本的政策指向。這也體現(xiàn)了生產(chǎn)性投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新性投資驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。”
八項(xiàng)措施是戰(zhàn)略支撐
但是，制造業(yè)發(fā)展依然面臨體制機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境的障礙。呂鐵告訴記者：“制造業(yè)的資金回報(bào)率才5%到6%，和金融、房地產(chǎn)行業(yè)相比制造業(yè)的平均利潤(rùn)率很低。如果沒有相應(yīng)扶持措施，企業(yè)不可能長(zhǎng)期從事制造業(yè)領(lǐng)域。”基于此，呂鐵之前曾撰文指出要讓制造業(yè)的高生產(chǎn)率反映到資本的回報(bào)上，從根本上優(yōu)化我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)定企業(yè)家投資實(shí)業(yè)的信心，解決制造業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足的問題。
此外，賈晉京還提及中國(guó)制造在產(chǎn)業(yè)鏈中地位的上升很難突破，這主要是由企業(yè)的組織行為能力決定的，而這又取決于一個(gè)國(guó)家的金融配置能力。有了強(qiáng)大的金融支撐能力，中國(guó)制造在全球價(jià)值鏈中的地位才能上升。
規(guī)劃最后提出八項(xiàng)措施作為戰(zhàn)略支撐和保障，包括：深化體制機(jī)制改革、營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境、完善金融扶持政策、加大財(cái)稅政策支持力度、健全多層次人才培養(yǎng)體系、完善中小微企業(yè)政策、進(jìn)一步擴(kuò)大制造業(yè)對(duì)外開放、健全組織實(shí)施機(jī)制等。“八項(xiàng)戰(zhàn)略支撐都是針對(duì)我國(guó)制造業(yè)當(dāng)前面臨的突出問題提出的系統(tǒng)性的舉措。有長(zhǎng)期舉措，如健全人才培養(yǎng)體系，完善金融扶持和加大財(cái)稅政策力度則是中短期需要做的。”呂鐵說。
十大重點(diǎn)領(lǐng)域大力突破
記者注意到，《中國(guó)制造2025》重點(diǎn)提及了大力推動(dòng)十大重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展，包括新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械。
“上述十大領(lǐng)域均都將對(duì)應(yīng)A股市場(chǎng)相應(yīng)行業(yè)的投資機(jī)會(huì)。”有券商策略分析師告訴記者，比如信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)平臺(tái)軟件；節(jié)能與新能源汽車中，設(shè)計(jì)燃料電池、電動(dòng)汽車；生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械領(lǐng)域中，有可穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程診療等。
從A股市場(chǎng)的投資角度看，除了可關(guān)注上述領(lǐng)域外，投資者還可以將視覺放在圍繞智能制造相關(guān)的領(lǐng)域，主要的行業(yè)分布集中在機(jī)械、計(jì)算機(jī)、電子和電氣設(shè)備。
其中工業(yè)自動(dòng)化、傳感器、軟件和工業(yè)以太網(wǎng)將是最為直接受益的行業(yè)，具體投資標(biāo)的包括：機(jī)器人、廣日股份（600894，SH）、東土科技、華工科技（000988,SZ）、京山輕機(jī)（000821,SZ）、漢得信息（300170，SZ）、鼎捷軟件（300378，SZ）、東土科技。另外在電力設(shè)備方面還可關(guān)注匯川技術(shù)（300124，SZ）、宏發(fā)股份（600885，SH）、長(zhǎng)園集團(tuán)（600525，SH）、正泰電器（601877，SH）、英威騰（002334，SZ）、新時(shí)達(dá)（002527，SZ）、合康變頻（300048，SZ）等。
地方樣本·福建泉州
泉州輕紡企業(yè)嘗試“敏捷制造”利潤(rùn)從5%升到15%
泉州的傳統(tǒng)輕紡服裝企業(yè)正在嘗試被專家稱之為“品牌2.0”的創(chuàng)新商業(yè)模式，以此進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。而這正發(fā)生在《泉州制造2025》綱要制作和發(fā)布的背景之下。“我們并不清楚這趟專列究竟能夠?qū)⑽覀儙У侥睦?，但是可以肯定的是，如果現(xiàn)在車來了我們不上車，之后是否還有車我們更不清楚。”福建海天輕紡集團(tuán)董事長(zhǎng)助理張樹升在接受記者采訪時(shí)如是表示?！吨袊?guó)制造2025》規(guī)劃發(fā)布之前，首個(gè)地方性的制造規(guī)劃《泉州制造2025》綱要已在今年3月由泉州市政府宣布通過，綱要的核心設(shè)計(jì)者同時(shí)也參與了《中國(guó)制造2025》的制定。那么，走在全國(guó)前列的泉州究竟已經(jīng)做了哪些有益嘗試，面臨了哪些需要解決的問題？記者帶著這些問題走進(jìn)泉州。
傳統(tǒng)制造的二次創(chuàng)業(yè)
庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從40多天增長(zhǎng)到80多天，應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也從30多天增長(zhǎng)到80多天，毛利增長(zhǎng)到37億元后一直在下降……
這些都是中國(guó)科學(xué)軟件所工業(yè)管理與設(shè)計(jì)中心主任韓永生及其團(tuán)隊(duì)在泉州工作兩年多遇到的真實(shí)案例，對(duì)象是泉州傳統(tǒng)的鞋服產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
福建海天輕紡集團(tuán)是福建面料供應(yīng)龍頭企業(yè)，2014年產(chǎn)值為8.6億元，客戶包括優(yōu)衣庫、迪卡儂、哥倫比亞等知名品牌。但相對(duì)銷售額，利潤(rùn)卻只有5%，在產(chǎn)能過剩的壓力之下，海天輕紡開始嘗試以信息化商業(yè)模式進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。
這種模式被稱為“敏捷制造”，一種類似于自助餐的銷售模式，即按照用戶的需求來提供服務(wù)，在解決庫存問題的同時(shí)，又能夠在出現(xiàn)“爆款”缺貨現(xiàn)象時(shí)能作出快速反應(yīng)。“敏捷制造”的核心是對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)，先生產(chǎn)一部分的成衣測(cè)試市場(chǎng)，比如三分之一，然后依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際銷售情況來決定是否補(bǔ)貨，補(bǔ)貨部分并不是成品而是原材料（可能是衣服裁片或布匹），一方面可以通過快速生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速供貨，但另一方面如果銷售情況不理想，設(shè)計(jì)師可以直接通過和客戶進(jìn)行互動(dòng)將原材料進(jìn)行改款。
為了實(shí)現(xiàn)這種敏捷制造，需要進(jìn)行全鏈條的信息化、智能化改造，而在銷售渠道方面，海天輕紡則依托“互聯(lián)網(wǎng)＋”的電商模式，同時(shí)計(jì)劃在線下只開設(shè)少量的實(shí)體體驗(yàn)店。
從2014年9月開始，海天輕紡嘗試引進(jìn)了數(shù)控技術(shù)生產(chǎn)線和信息化設(shè)備管理系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行智能化改造，事實(shí)證明生產(chǎn)線確實(shí)提高了效率。“和改造前對(duì)比，今年5月該車間的日產(chǎn)量跟去年相比提高了2噸，而用工數(shù)量卻從40人減少到28人。”海天染整廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，雖然短期的改造投入較大，但從長(zhǎng)期來看，節(jié)省了企業(yè)成本同時(shí)大幅提高了生產(chǎn)效率和合格率。
根據(jù)為海天提供技術(shù)支持的韓永生測(cè)算，“敏捷制造”方案可將其利潤(rùn)提高到15%。
提出三大專項(xiàng)行動(dòng)
盡管泉州制造業(yè)近年來一直在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)整，但仍然面臨諸多問題。“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、附加值低、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，工藝裝備落后；產(chǎn)品質(zhì)量水平不高，品牌提升受限；受電商沖擊、產(chǎn)能過剩、勞動(dòng)力成本上升等因素影響，企業(yè)利潤(rùn)下滑；科教資源匱乏，公共平臺(tái)不足；中小企業(yè)融資難等等……”這些被羅列在《泉州制造2025》綱要中的問題，也是中國(guó)制造眼下存在的共性問題。
《泉州制造2025》提出通過智能制造、質(zhì)量品牌、服務(wù)型制造3個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)泉州制造由大變強(qiáng)，屆時(shí)工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到2.5萬億元。
智能制造重在推動(dòng)制造業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化生產(chǎn)線和生產(chǎn)車間建設(shè)；質(zhì)量品牌則進(jìn)一步提升泉州品牌的質(zhì)量保障；服務(wù)型制造，則以商業(yè)模式與組織模式創(chuàng)新為核心，為企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型提供服務(wù)配套。“我們過來后前后做了20多場(chǎng)講座，發(fā)現(xiàn)泉州企業(yè)對(duì)工業(yè)智能化升級(jí)改造普遍都已有認(rèn)識(shí)。”泉州華中科技大學(xué)智能制造研究院院長(zhǎng)李世其說。
但李世其認(rèn)為，泉州企業(yè)家對(duì)于投資回報(bào)的預(yù)期回比較高，更希望在較短時(shí)間內(nèi)就能看到利潤(rùn)，但制造業(yè)2025升級(jí)改造的實(shí)現(xiàn)，是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過程。
《泉州制造2025》將加大金融體制改革力度，要解決企業(yè)融資難；并根據(jù)泉州特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，探索建立面向定制化商業(yè)模式的供應(yīng)鏈金融機(jī)制及相關(guān)配套體系；研究制定民間融資管理辦法，在石化、紡織服裝、制鞋、水暖產(chǎn)業(yè)開展投資基金試點(diǎn)。“還有一個(gè)問題是我們依然缺乏大量的應(yīng)用人才。”李世其認(rèn)為，相對(duì)于國(guó)外循序漸進(jìn)的制造工業(yè)升級(jí)，泉州企業(yè)是“2.0、3.0、4.0”同步發(fā)展，而人才的培養(yǎng)需要時(shí)間和實(shí)踐的積累。
