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創(chuàng)千億產(chǎn)業(yè) 看女鞋之都

            6月16日清早,中國女鞋之都就熱鬧起來——成都女鞋全國秋冬訂貨會(huì)暨中國女鞋之都發(fā)展論壇開幕,來自全國各地的5000多名采購商,與多家成都制鞋企業(yè)“無縫對(duì)接”,首日達(dá)成意向性采購超150萬雙,預(yù)計(jì)達(dá)成交易額逾10億元。

            成都女鞋踏上轉(zhuǎn)型之路后,有了第一次“小豐收”。不過這一切并非易事:在產(chǎn)業(yè)危機(jī)面前,200多家成都鞋廠“抱團(tuán)取暖”成立工廠聯(lián)盟訂貨中心、半年內(nèi)跑遍16個(gè)省市發(fā)出“邀請(qǐng)函”、建立物流配送中心以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心……

     

            “過山車”一樣的發(fā)展曲線

            “這幾年,成都女鞋的發(fā)展跟坐‘過山車’似的。”中國女鞋之都工廠聯(lián)盟訂貨中心董事長彭軍說,從上世紀(jì)的制鞋作坊到鼎盛時(shí)期上千家制鞋廠,中國女鞋之都成為了全國三大制鞋基地之一,年產(chǎn)女鞋2億多雙,產(chǎn)值上百億元,占全川鞋業(yè)總量的70%以上。

            然而從2008年起,成都女鞋卻屢陷重圍:2008年遭遇俄羅斯灰色清關(guān)打擊,大批成都女鞋被扣,訂單急劇下滑;轉(zhuǎn)向歐美市場(chǎng)的步子還沒踩穩(wěn),又受到金融風(fēng)暴沖擊……“去年冬天,超過三分之一的鞋廠都倒閉了,是鞋都自成立以來的最低谷。”彭軍說,甚至有龍頭企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂,停工關(guān)廠,中小鞋企的壓力更是不言而喻。

            但仍有鞋企選擇堅(jiān)持,一來是不甘看著畢生的心血付諸東流,更重要的原因是看中鞋業(yè)是“永不落幕的產(chǎn)業(yè)”。把危機(jī)看做成長的機(jī)遇,成都鞋廠開始直面主觀問題——“我省現(xiàn)有的制鞋企業(yè)格局是金字塔形,規(guī)模以上企業(yè)只有70家,眾多小微企業(yè)的生產(chǎn)模式仍以貼牌代工為主,停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。”四川省經(jīng)信委黨組成員馮錦花說。

            “成都鞋企一直以來都各自為政,看似很近卻互不溝通,每家工廠小心翼翼地握著僅有的客戶源,拿什么去和采購商談?”成都艾米奇鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理林玉春說,這直接導(dǎo)致了采購商完全占有主動(dòng)權(quán),“賒賬”不還等情況幾乎在每個(gè)鞋廠發(fā)生,造成資金無法周轉(zhuǎn)。在他看來,“窩里斗”和“背靠背”是成都女鞋真正的癥結(jié)所在。

           
    去年底,200多家成都鞋廠自發(fā)“抱團(tuán)取暖”,成立了全國首個(gè)鞋類工廠聯(lián)盟,第一次從“競(jìng)爭”走向“合作”。

            創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力

            在《成都制鞋產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》中,發(fā)展目標(biāo)很清晰:成都要通過“一都兩園”的建設(shè)以及搭建配套產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)“千億百萬工程”,即實(shí)現(xiàn)1000億元產(chǎn)值、100萬人就業(yè),并作為“龍頭”,帶動(dòng)全省鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

            不過,受成都城市建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,成都決定僅保留10%左右的鞋企進(jìn)入園區(qū)發(fā)展,一般鞋企均外遷。

            一增一減之間,成都女鞋的轉(zhuǎn)型路該怎么走?

            “如今,生產(chǎn)制造企業(yè)外遷,鞋都的‘中樞’效應(yīng)正在形成,鞋都要從過去的生產(chǎn)商貿(mào)基地向產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。”馮錦花給出建議。

            這樣的轉(zhuǎn)變正在中國女鞋之都悄然萌芽:鞋都正布局“一平臺(tái)七中心”,即鞋業(yè)千億交易平臺(tái),原材料交易中心、成品鞋訂貨中心、互聯(lián)網(wǎng)科技中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、電商服務(wù)中心、研發(fā)設(shè)計(jì)與質(zhì)檢中心、物流配送中心,打造鞋業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

            新的布局給貿(mào)易模式帶來了直接利好——采購商可“跳過”中間商,直接與鞋廠對(duì)接。“工廠聯(lián)盟訂貨中心是鞋廠齊聚的地方,我們的選擇面廣了,采購效率提升了,采購成本卻降低了。”大型成品鞋零售商金佰川集團(tuán)董事長李秀業(yè)說。“缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,是制約成都制鞋企業(yè)發(fā)展的瓶頸,企業(yè)應(yīng)注重人才的培養(yǎng),提升創(chuàng)新研發(fā)能力,提高產(chǎn)品附加值,逐漸走向產(chǎn)業(yè)鏈的高端。”四川大學(xué)輕紡與食品學(xué)院院長何有節(jié)說。

            創(chuàng)新苗頭初現(xiàn),在訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng),就有鞋廠在全省首創(chuàng)了3D建模私人訂制業(yè)務(wù),該鞋廠研發(fā)了足部參數(shù)測(cè)量儀,針對(duì)每位客戶的不同腳型和喜好,結(jié)合專業(yè)設(shè)計(jì)師的建議,為客戶提供獨(dú)一無二的訂制方案,這一業(yè)務(wù)將于下半年面世,目前已有不少消費(fèi)者躍躍欲試。 

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