美媒：中國紡織廠開到美“棉花為王”的產(chǎn)棉區(qū)

        25年前，倪美娟(音)在杭州市一家大型紡織廠的紡紗機(jī)前工作，每月收入僅19美元。而現(xiàn)在，她正在科爾集團(tuán)位于美國南卡羅來納州的棉紡廠內(nèi)，培訓(xùn)美國工人做她之前一直做的事情。倪女士說：“他們上手很快，但必須再快些。”

        由于工資上漲、能源成本和物流成本上升，再加上政府對進(jìn)口棉花實(shí)施新的配額制度，中國紡織生產(chǎn)的利潤越來越低。與此同時，美國的制造業(yè)成本卻變得越發(fā)具有競爭力。在南卡羅來納州的蘭卡斯特縣，科爾集團(tuán)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐用窦毙杈蜆I(yè)機(jī)會，即便工資很低。此外，當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源廉價且豐富，能源價格也不高，棉花還有補(bǔ)貼。

        對南卡羅來納州來說，科爾集團(tuán)的到來很及時。受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，2009年6月，蘭卡斯特縣的失業(yè)率攀升至18.6%。上世紀(jì)90年代離開紡織廠的多尼·R·戈登說：“這里的棉紡廠一個一個地關(guān)門，工作都沒了。”

        科爾集團(tuán)在美國的賭博并非沒有風(fēng)險。美元升值使得美國的制造成本上升。亞利桑那州和加利福尼亞州缺水也威脅到了棉花生產(chǎn)。文化差異也是一個影響因素。倪女士婉轉(zhuǎn)地抱怨美國工人偶爾會遲到。在中國，遲到會被扣錢。但在這里，她很難管教遲到的員工。為此，科爾集團(tuán)給予員工6分鐘的寬限。32歲的紡織工人羅比·索爾斯說：“南卡羅來納州有許多人才和經(jīng)驗(yàn)。只不過要適應(yīng)美國人的工作方式。”

        倪女士指著每排紡紗機(jī)末尾的數(shù)字屏幕，這些數(shù)字屏幕以百分制實(shí)時顯示員工操作機(jī)器的工作效率，上面寫著76、85、90。她說，有經(jīng)驗(yàn)的中國員工很少低于97。“他們正在學(xué)習(xí)，我必須保持耐心。”