“中國制造2025”不能簡單等同于智能化

        本輪國際金融危機(jī)發(fā)生后，發(fā)達(dá)國家紛紛實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，重塑制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，加速推進(jìn)新一輪全球貿(mào)易投資新格局。一些發(fā)展中國家也在加快謀劃和布局，積極參與全球產(chǎn)業(yè)再分工，承接產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移，拓展國際市場空間。就在我國制造業(yè)面臨發(fā)達(dá)國家和其他發(fā)展中國家“雙向擠壓”挑戰(zhàn)的背景之下，由國務(wù)院正式印發(fā)的《中國制造2025》一問世即引發(fā)社會廣泛關(guān)注。
 
　　《中國制造2025》明確提出：經(jīng)過10年奮斗，到2025年，制造業(yè)整體素質(zhì)大幅提升，創(chuàng)新能力顯著增強，全員勞動生產(chǎn)率明顯提高，兩化（工業(yè)化和信息化）融合邁上新臺階，同時將智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進(jìn)生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。


  
　　制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級
 
　　由于制造業(yè)占我國經(jīng)濟(jì)比重較大，因此《中國制造2025》一經(jīng)發(fā)布就引來了業(yè)界的熱烈反響。在劉烈宏看來，推出制造業(yè)升級計劃既是必要之舉，也是眾望所歸。“此前有種說法認(rèn)為‘中國不再需要制造業(yè)’了，我并不認(rèn)同這一觀點。事實證明，發(fā)達(dá)國家在‘丟掉’制造業(yè)以后叫苦不迭，而美、德、英等發(fā)達(dá)國家先后提出‘再工業(yè)化’也不乏深層次原因。”
 
　　早在“中國制造2025”尚未提出時，劉烈宏在與上述國家產(chǎn)業(yè)界和政府人士進(jìn)行交流時就了解到，這些國家失去制造業(yè)之后，不僅GDP受到影響，還影響到了就業(yè)：“雖然有一種說法認(rèn)為服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)的能力要遠(yuǎn)高于制造業(yè)，但事實上并非所有人都適合做設(shè)計、管理和服務(wù)工作，很多人還是需要在制造業(yè)找到就業(yè)崗位。同時，如果制造業(yè)缺失，那么為制造業(yè)提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)態(tài)也會減少，比如物流業(yè)。由此可見，制造業(yè)對一國之重要程度不容小覷。”他同時表示，對于我國來說，如果不振興制造業(yè)，將來也要面臨就業(yè)的問題。
 
　　“從全球的情況看，‘中國制造2025’來的并不晚，基本與國際上工業(yè)化大國同期，這也是這一計劃備受關(guān)注的原因之一。”劉烈宏這樣表示。他任總經(jīng)理的中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“中國電子”）不僅是中國最大的國有綜合性IT企業(yè)，同樣也是制造業(yè)占比較重的企業(yè)，“制造業(yè)在中國電子業(yè)務(wù)占比大致在65%左右，這也使得中國電子必須直面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”劉烈宏稱。
 
　　好在，外國同行的一些做法可以被參考。在接受本報記者采訪前，劉烈宏剛剛完成對美國通用電氣公司（GeneralElectricCompany，簡稱“GE”）的學(xué)習(xí)考察。“在本輪金融危機(jī)后，世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，制造業(yè)企業(yè)需要重新定位。即便是此前生產(chǎn)服務(wù)業(yè)占比很高的GE，也正在重回制造業(yè)集團(tuán)的定位。GE剛剛宣布，出售整個金融業(yè)務(wù)和一部分房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，同時收購法國工業(yè)用電巨頭阿爾斯通的能源部門，以補齊在發(fā)電行業(yè)的短板，并將能源、發(fā)電、裝備作為未來發(fā)展的重中之重，從某種意義來說是重回工業(yè)集團(tuán)。翻閱GE歷史可知，金融業(yè)務(wù)在很長一段時間占到其利潤比重的60%。賣掉這些賺錢的業(yè)務(wù)，GE在未來很可能將以科技公司或制造業(yè)公司的角色長期存在。”
 
　　這樣的產(chǎn)業(yè)加減法，讓很多以GE為學(xué)習(xí)榜樣的企業(yè)陷入沉思。“以前很多中央企業(yè)學(xué)GE，搞產(chǎn)融結(jié)合，一些中央企業(yè)集團(tuán)搞起了財務(wù)公司、投資公司以及租賃和信托公司，業(yè)務(wù)范圍甚至還涉及其他金融衍生工具的專業(yè)化公司，這種做法在當(dāng)時比較時髦?，F(xiàn)在看來，我們學(xué)習(xí)的鼻祖已經(jīng)率先把這些領(lǐng)域切掉了，因此我們也必須思考，如何進(jìn)一步定位金融服務(wù)類企業(yè)和集團(tuán)公司實體企業(yè)之間的關(guān)系。”劉烈宏這樣說。
 
　　“GE產(chǎn)業(yè)加減法至少能給中國制造業(yè)帶來三方面啟示。”劉烈宏認(rèn)為，一要圍繞戰(zhàn)略、主業(yè)和競爭力做好產(chǎn)業(yè)加減法，以此推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；二是必須推進(jìn)企業(yè)國際化進(jìn)程，“GE已明確提出，來自美國本土業(yè)務(wù)收入只能占到其總收入的25%，其余75%要在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生，當(dāng)前我國推動‘一帶一路’和‘走出去’戰(zhàn)略，中央企業(yè)可以在此過程中重塑國際競爭力”；三要創(chuàng)新管理，“在當(dāng)前成本剛性上升和毛利率減縮的情況下，提高企業(yè)盈利水平一個重要的手段就是精簡管理者人數(shù)，同時提升其管理能力”。
 
　　制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不能簡單等同于智能制造
 
　　“中國制造2025”的一個“要害”，就是“智能轉(zhuǎn)型”。而談到中國電子在智能制造方面的路線圖時，劉烈宏表示，總體來看可分為四個方面。
 
　　第一，仍然堅持把高端制造業(yè)（特別是與信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高端制造業(yè)）作為整個集團(tuán)發(fā)展的重點，“作為一個制造業(yè)占比較重的集團(tuán)，在貫徹落實‘中國制造2025’時會增加在制造業(yè)領(lǐng)域的投資，這種投資將針對產(chǎn)業(yè)鏈上游或高端展開，集中在技術(shù)門檻較高、產(chǎn)業(yè)投資較重、符合國際潮流的領(lǐng)域，比如我們會在新型平板顯示、集成電路相關(guān)產(chǎn)業(yè)、電子先進(jìn)制造等方面增加投資。”
 
　　第二，要在裝備和智能制造領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研發(fā)幾個“管用”的裝備和技術(shù)。“現(xiàn)在一些人存在認(rèn)識誤區(qū)，認(rèn)為‘中國制造2025’就是智能化，而搞智能化等同于生產(chǎn)機(jī)器人，好像只要生產(chǎn)幾個機(jī)器人就實現(xiàn)‘中國制造2025’目標(biāo)了。實際上，智能化只是‘中國制造2025’中的一個重要組成部分，并非全部內(nèi)容。”劉烈宏認(rèn)為，這個“全部”至少有三層意思，一是中國要將制造業(yè)作為發(fā)展重點，二是要把裝備業(yè)搞上去，三是把智能制造技術(shù)、智能數(shù)字化工程搞起來，“某種意義上講，前兩個是基礎(chǔ)，智能制造是提升。”
 
　　劉烈宏同時表示，相比裝備智能化，真正有難度的是裝備國產(chǎn)化。此前，李克強總理在工信部座談會上提出，“中國裝備”在國內(nèi)已經(jīng)形成了一定的市場占有率，高鐵、核電等裝備正在進(jìn)入國際市場，反過來，以“中國裝備”升級，樹立“中國制造”新優(yōu)勢，這是關(guān)鍵之招。“如果裝備都是人家的，只有智能化是自己的，話語權(quán)依舊沒在自己手上。當(dāng)然，這還需要一個過程。而從更大層面來講，德國已經(jīng)完成了工業(yè)化，中國還要補工業(yè)2.0（工業(yè)化）、3.0（自動化）的課，然后才能進(jìn)入4.0（智能化）時代。”劉烈宏對此表示。
 
　　第三，要按照智能制造的要求，建一批數(shù)字化工廠，并形成示范工程。
 
　　第四，要在生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域有所斬獲。“現(xiàn)在我們已經(jīng)在做電子元器件的電子商務(wù)平臺，以銷售電子元器件服務(wù)這個行業(yè)的中小企業(yè)。”
 
　　另外，“中國制造2025”的一項戰(zhàn)略任務(wù)，就是加強質(zhì)量品牌建設(shè)，鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價值和中國制造整體形象。對此劉烈宏表示，中國電子發(fā)展歷史悠久，除了集團(tuán)品牌“中國電子”外，所屬各企業(yè)又有自己的品牌，“這個方面我們已經(jīng)開始做規(guī)劃，今后存量產(chǎn)品仍將使用‘中國電子+企業(yè)子品牌’模式，而新興業(yè)務(wù)將集中使用‘中國電子’品牌。”
 
　　與此同時，作為信息產(chǎn)業(yè)國家隊，中國電子在維護(hù)國家信息安全方面肩負(fù)重任。“目前我們的核心工作是實現(xiàn)國產(chǎn)計算機(jī)服務(wù)器、存儲設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的本質(zhì)安全。過去我們說某計算機(jī)是國產(chǎn)的，但此‘國產(chǎn)’也不意味著計算機(jī)實現(xiàn)了本質(zhì)安全，比如說某款計算機(jī)雖然是在中國生產(chǎn)的，但其內(nèi)部所使用的CPU、操作系統(tǒng)、中間件都是國外的。這幾年，我們圍繞‘本質(zhì)安全、自主可控’的思路加強了投資，組織了聯(lián)合公關(guān)，創(chuàng)新工作取得了顯著成效?，F(xiàn)在可以說，我們自主可控、安全可信的計算機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈正在打造完成，產(chǎn)業(yè)鏈條其中的關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)都是我們中國人自主研發(fā)設(shè)計的。”