縫制設備行業(yè)進入調整期 向智能化與智慧服務轉型

        伴隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及WTO的加入，我國的縫制設備行業(yè)也在逐步發(fā)展壯大，工業(yè)縫紉機從無到有，滿足了市場飛速發(fā)展的需求，在這個階段，我國的縫制機械工業(yè)可以說打了一個漂亮的翻身仗。也就是在這樣的市場機會下，依靠縫制機械企業(yè)的努力，使我國的縫制機械形成了目前門類齊全、相對完善的生產(chǎn)體系，在相當大程度上滿足了服裝產(chǎn)業(yè)相對粗放的市場需求。

　　“從幾年前的金融危機開始到現(xiàn)在，我國服裝行業(yè)進入了一個調整期，我們的縫制設備行業(yè)也因為下游產(chǎn)業(yè)的調整進入了一個全面結構調整的階段，從原來的跟隨式發(fā)展，調整到現(xiàn)在很多品牌企業(yè)開始逐步關注用戶的需求，并根據(jù)需求對自己的產(chǎn)品進行研發(fā)，提高產(chǎn)品的自動化和智能化水平，從簡單的單機到提供完善的智能化縫制單元解決方案，滿足了服裝企業(yè)現(xiàn)階段提升效率、降低成本的個性化需求。在這期間我們可以看到，以杰克縫紉機為代表的品牌已經(jīng)在很多方面做得十分出色。在這個階段，我們的縫制設備企業(yè)做了很多努力和探索，中國的縫制機械工業(yè)已經(jīng)開始具有了自己的知識產(chǎn)權，具備了一定的自主研發(fā)的能力。”在不久前舉辦的主題為“打造智慧杰克，提升快速服務”縫制設備高峰論壇上，中國縫制機械協(xié)會理事長何燁談道，“在將來，我們的縫制設備制造行業(yè)需要向智能化和智慧服務進行轉型。”

　　在何燁看來，縫制設備制造業(yè)如何從生產(chǎn)型向智慧型和服務型轉變，可以說是目前熱議的話題之一，而縫制設備制造業(yè)的發(fā)展該朝著什么樣的方向，更是整個行業(yè)關注的焦點。

　　“早在2003年，杰克就提出了‘快速服務百分百’的口號，這也讓杰克成為當時縫制設備行業(yè)發(fā)展速度最快的企業(yè)。” 杰克公司創(chuàng)始人、總裁阮積祥在接受專訪的時候談道，“我們從最初的營銷驅動、到研發(fā)驅動、到品牌驅動，一步一步實現(xiàn)了杰克的健康穩(wěn)定發(fā)展。”

　　“從宏觀上說，中國經(jīng)濟正在從低成本擴張的‘西部牛仔時代’進入研發(fā)驅動的企業(yè)家創(chuàng)新的時代，我們現(xiàn)在正處于這樣一個轉折點上，既有各種各樣的挑戰(zhàn)，也有各種各樣的機會。過去的擴張模式存在的基礎正在迅速消失，低成本已經(jīng)不是中國企業(yè)的優(yōu)勢了，成本上升正在成為企業(yè)發(fā)展的不利因素。無論是勞動力成本、土地成本、還是資金成本、環(huán)境成本都在迅速上升，過去依靠低成本、低價格參與市場競爭的思維方式基本上走到了它的歷史盡頭。”在經(jīng)濟學家許小年看來，傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)能力都已經(jīng)飽和，很多產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了過剩產(chǎn)能，“包括今天我們比較熟悉的縫制設備行業(yè)、服裝行業(yè)，都出現(xiàn)了相當數(shù)量的產(chǎn)業(yè)擴張現(xiàn)象。在不能擴張產(chǎn)能的情況下，過去這種跑馬圈地的行為方式已經(jīng)不可取了，雖然還在跑，但是已經(jīng)無地可圈了，于是企業(yè)就進入了打架和占地的雙輸?shù)母偁幐窬郑瑢е碌慕Y果就是企業(yè)的利潤不斷受到擠壓。”