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導(dǎo)航:

消費(fèi)者主導(dǎo)供應(yīng)鏈 傳統(tǒng)服裝業(yè)逆襲互聯(lián)網(wǎng)+

           今年以來,全國(guó)60%的百貨商場(chǎng)毛利下滑;上半年關(guān)店潮襲來,國(guó)內(nèi)的百貨和超市一共關(guān)了120家。究其原因,,一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,同時(shí)也因百貨業(yè)的困境而起。

           “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)在進(jìn)行時(shí),時(shí)尚品牌正在怎樣迎合機(jī)遇?近日下午進(jìn)行的“2016·互聯(lián)網(wǎng)+背景下時(shí)尚品牌的中國(guó)前景高峰論壇”,便以此為核心議題,八位來自服裝行業(yè)及上下游企業(yè)的嘉賓們分享了各自的新思路,以及他們所在行業(yè)的新趨勢(shì)、新做法。

           消費(fèi)者主導(dǎo)供應(yīng)鏈的時(shí)代來了

           “電子商務(wù)的根本是什么?是定制和外包!”江南會(huì)創(chuàng)始人薛亮在第一輪發(fā)言中如此闡釋他眼中服裝行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化生存之道。他認(rèn)為,網(wǎng)銷渠道的未來應(yīng)是以消費(fèi)者的需求為主導(dǎo)的定制化生產(chǎn)。鏈條的起點(diǎn)是消費(fèi)者發(fā)起需求,由此形成定制,然后經(jīng)歷層層外包。而那些以定制為內(nèi)核的時(shí)尚品牌,即定制品牌,將隨著95后逐漸成為網(wǎng)銷的主力客群,顯得在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

           前海衣交所總經(jīng)理覃文華亦有此共識(shí):“同樣是在微信上,像給朋友送微信紅包一樣,現(xiàn)在您可以送一張時(shí)尚品牌的禮品鏈接給朋友,比如送一件衣服,接受者點(diǎn)擊禮品鏈接進(jìn)入定制頁面,自己輸入身材的尺寸,也可以選擇上門量尺的服務(wù)。很簡(jiǎn)單的操作過后,就可以等待品牌把定制的服裝送上門。”

           消費(fèi)者主導(dǎo)整個(gè)供應(yīng)鏈的時(shí)代已經(jīng)來了——覃文華說道。

           廣告模式瞅準(zhǔn)粉絲經(jīng)濟(jì)這趟快車

           論壇嘉賓楊朝偉來自商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),他在發(fā)言時(shí)分享了一個(gè)趨勢(shì)。影視明星光顧過后,往往能拉動(dòng)商場(chǎng)的進(jìn)店量和營(yíng)業(yè)額上升?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)也看到了粉絲經(jīng)濟(jì)的潛力,開始策動(dòng)廣告模式的改變,于是不僅商業(yè)明星的吃穿用頻繁沖擊消費(fèi)者的眼球,網(wǎng)紅、社會(huì)明星也在為電商創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的銷量奇跡。

           薛亮講述的案例令臺(tái)下聽眾無不乍舌——某網(wǎng)店因其網(wǎng)紅店主是某社會(huì)名人的女朋友,并在廣告語中使用了該社會(huì)名人的名字,在4個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了2億元的銷售額。而此類一個(gè)網(wǎng)紅做到一個(gè)億銷量的網(wǎng)店,在淘寶C店中還有不少。“完全沒有批發(fā),只是單純做零售就能上億,這是傳統(tǒng)渠道難以想象的。”

           粉絲經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)突破口,是為數(shù)不少的名人明星創(chuàng)立了自品牌。有嘉賓指出,一個(gè)明星只需有1000個(gè)粉絲,就能把網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起,更別提很多明星、甚至網(wǎng)紅擁有成千上萬的擁躉。往往他們?cè)诰W(wǎng)上每曬一次商品,該商品的銷量便會(huì)應(yīng)聲上行。

           服裝業(yè)在實(shí)體商場(chǎng)中為生存而求變

           楊朝偉在論壇進(jìn)行中分享了這樣一組數(shù)據(jù):今年以來,全國(guó)60%的百貨商場(chǎng)毛利下滑;上半年關(guān)店潮襲來,國(guó)內(nèi)的百貨和超市一共關(guān)了120家。傳統(tǒng)百貨業(yè)遇到的問題,令服裝行業(yè)受到波及。線下實(shí)體服裝店的經(jīng)營(yíng)受挫,一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,同時(shí)也因百貨業(yè)的困境而起。楊朝偉介紹說,一個(gè)最新的趨勢(shì)是,國(guó)內(nèi)的快時(shí)尚品牌正在店內(nèi)增加體驗(yàn)的東西,比如咖啡或書吧,還有一些提供社交功能的場(chǎng)所,總的來說,他們?cè)隗w驗(yàn)業(yè)態(tài)方面進(jìn)行著探索。“他們所作的這些事,為的是把消費(fèi)者吸引過來,并能讓消費(fèi)者更長(zhǎng)時(shí)間地停留。”

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