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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的重慶紡織服裝業(yè)

           前不久,紐約時報刊登了一則新聞《產(chǎn)業(yè)鏈大逆轉(zhuǎn),中國紗廠登陸美國》。文中稱,由于國內(nèi)外棉價長期倒掛、人力成本上漲等原因,中國沿海部分紡織企業(yè)將生產(chǎn)線搬到了美國。

      有人認(rèn)為,紡織業(yè)是大規(guī)模、低勞動力成本制造的縮影,國內(nèi)紡織企業(yè)將生產(chǎn)線逐漸轉(zhuǎn)移到成本更低的東南亞地區(qū),乃至在發(fā)達(dá)的美國設(shè)廠,這表明中國紡織產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢正在加速消失。

      事實是不是這樣?重慶紡織產(chǎn)業(yè)有無這樣的轉(zhuǎn)移勢頭?如果有,重慶紡織企業(yè)又該怎么辦?近日,記者對此進(jìn)行了采訪。

      東南亞成紡織企業(yè)海外轉(zhuǎn)移主戰(zhàn)場

      “國內(nèi)紡織業(yè)向美國遷移僅僅是個案。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱認(rèn)為,在紐約時報那則新聞中,將生產(chǎn)線搬到美國的,是杭州的一家民營紡織企業(yè)。不過這家企業(yè)在美國設(shè)廠只生產(chǎn)氣流紡紗,而該產(chǎn)品是所有紡織品中用工最少、機(jī)械化程度最高的產(chǎn)品。

      “但不容忽視的是,當(dāng)前國內(nèi)紡織制造業(yè)向海外轉(zhuǎn)移確已成為趨勢,且轉(zhuǎn)移企業(yè)正由服裝制造向產(chǎn)業(yè)鏈上游紗線、印染等領(lǐng)域擴(kuò)展,其轉(zhuǎn)移目的地更多集中在東南亞地區(qū)而不是美國。”王天凱說。

      來自該聯(lián)合會的消息稱,與前些年對東南亞投資還處在觀望階段不同,現(xiàn)在國內(nèi)更多紡織企業(yè)開始了實際行動。

      一個顯著的標(biāo)志是:近年來,越來越多的衣服標(biāo)簽上,我們所熟悉的“MADE IN CHINA”,逐漸被“MADE IN VIETNAM”(越南制造)、“MADE IN THAILAND”(泰國制造)等取代。

      今年初,廣東一家紡織企業(yè)赴孟加拉國參加服裝紡織面料展覽會后,對該國紡織產(chǎn)業(yè)用工市場、發(fā)展前景等進(jìn)行了深度考察。考察期間,這家企業(yè)發(fā)現(xiàn),有不少來自國內(nèi)的同行都帶著同樣的目的在進(jìn)行著類似的“踩點(diǎn)”。

      “目前位于東部紡織產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè),抱團(tuán)到東南亞考察投資機(jī)會已經(jīng)成為趨勢。”王天凱分析,由于每噸棉花國內(nèi)外差價最高達(dá)5000元左右;勞動力成本逐年上升,紡織業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),企業(yè)勞動力成本以15%的幅度逐年遞增,且時常遭遇“用工荒”,這些因素都成為國內(nèi)紡織業(yè)向東南亞進(jìn)行轉(zhuǎn)移的誘因。

      另外,部分先期“走出去”的紡織企業(yè)的成功效應(yīng),讓更多紡織企業(yè)有了“走出去”的沖動。中國紡織品進(jìn)出口商會表示,先期到東南亞投資的國內(nèi)企業(yè)主要是紡織服裝企業(yè),它們通過在泰國、越南等用工和原料成本較低的工業(yè)園區(qū)設(shè)廠,并在成本更低的柬埔寨、緬甸等建有較大規(guī)模的加工基地,以此減小生產(chǎn)成本壓力。

      “成本倒逼”帶來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是自然經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

      對于紡織產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移這一趨勢,有人驚呼:中國制造業(yè)競爭力下滑!

      不過,在王天凱看來,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來的壓力,我國東部紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中西部及東南亞轉(zhuǎn)移,其實是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的表現(xiàn)。

      “發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗表明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后,成本倒逼所帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是自然發(fā)生的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會秘書長高勇表示,通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有效配置資源、開拓市場,將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)有選擇性地遷移到成本較低或靠近終端市場的地區(qū),是包括紡織企業(yè)在內(nèi)的任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然過程。

      他認(rèn)為,當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重心已經(jīng)由原材料向加工工業(yè)、由初級產(chǎn)品向新興工業(yè)、由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。當(dāng)前沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在從紡織等勞動密集型產(chǎn)業(yè)向電子、機(jī)械等高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢必加快其紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐。

      也就是說,紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)生除了受市場環(huán)境所逼,政府“有形之手”的推動,也加速了紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

      “如果只是市場環(huán)境不好,也許企業(yè)還會希望通過貸款等方式挺過去,但政府的態(tài)度讓我們明白,我們在這里已經(jīng)‘不受歡迎’了。”廣東東莞一家服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人接受采訪時表示,隨著勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸被資金密集型、科技密集型產(chǎn)業(yè)所取代,在東部沿海地區(qū),紡織行業(yè)早已沒有改革開放初期那般重要。在中央及地方政府推動下,紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已是定局。

      重慶需要做好承接創(chuàng)新

      雖然沿海地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移成為潮流,不過我市紡織產(chǎn)業(yè)并未受到波及。

      市紡織工業(yè)聯(lián)合會負(fù)責(zé)人稱,由于我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)??偭枯^小、集聚度不高,在這股紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中,我市主要扮演的還是“承接者”角色。

      市經(jīng)信委統(tǒng)計,全市現(xiàn)有各類紡織服裝企業(yè)3800余戶,實現(xiàn)年銷售收入約460億元。為推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,近年來我市出臺了扶持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多項規(guī)劃,包括以萬州為中心建設(shè)中國西部紡織城,以長壽、涪陵為中心建設(shè)中高檔化纖面料生產(chǎn)基地,以石柱、酉陽、秀山、黔江為中心建設(shè)渝東南紡織服裝加工貿(mào)易生產(chǎn)基地,以渝北、巴南為中心建設(shè)服裝產(chǎn)業(yè)基地,以合川、江津為中心建設(shè)渝西紡織服裝創(chuàng)意基地等。

      “目前重慶已具備發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)的多項條件。”市經(jīng)信委副主任艾萬忠表示,紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展取決于多種因素,包括原料供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)配套、市場需求、物流通道等。作為國家級承接?xùn)|部紡織業(yè)轉(zhuǎn)移基地之一,我市紡織產(chǎn)業(yè)依托現(xiàn)有基礎(chǔ)、比較優(yōu)勢和特色資源,正在培育千億級紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群,而要實現(xiàn)這一目標(biāo),在承接?xùn)|部紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時做好創(chuàng)新最為關(guān)鍵。

      他認(rèn)為,當(dāng)前,從中央鼓勵紡織產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,到企業(yè)自發(fā)向國內(nèi)外轉(zhuǎn)移,這是我國紡織產(chǎn)業(yè)由出口拉動型變成內(nèi)需推動型所決定的。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,分為三種類型:梯度轉(zhuǎn)移,包括受勞動力等成本因素影響而進(jìn)行的轉(zhuǎn)移;技術(shù)轉(zhuǎn)移,即轉(zhuǎn)移落戶過程中帶來生產(chǎn)技術(shù);聚變式轉(zhuǎn)移,即向產(chǎn)業(yè)集群搭建完善、有購買力的市場進(jìn)行轉(zhuǎn)移。當(dāng)前東部紡織企業(yè)向國內(nèi)外轉(zhuǎn)移,對上述三種轉(zhuǎn)移方式都有所涉及,那么我市在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時就不能只簡單地“拿來主義”,需要一邊承接一邊創(chuàng)新。

      市紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊建明建議,當(dāng)前我市紡織企業(yè)需要從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,有條件的紡織企業(yè)要向“微笑曲線”兩端攀升,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給其他企業(yè),自身集中精力投入研發(fā)和銷售。同時還需要政府層面給予資金扶持,比如引導(dǎo)社會資金向紡織產(chǎn)業(yè)傾斜,成立產(chǎn)業(yè)扶持基金、搭建要素市場等。

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