南安洪瀨鎮(zhèn)鞋服企業(yè)轉(zhuǎn)型步入攻堅(jiān)階段

       在過去兩年中，南安鞋服行業(yè)出現(xiàn)了中小企業(yè)倒閉停產(chǎn)潮，主要原因是前幾年該行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過快，導(dǎo)致庫存大量積壓，最高峰時(shí)企業(yè)的銷售和庫存比達(dá)到1：5.5，企業(yè)銷售額呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年和2014年，洪瀨鎮(zhèn)鞋服行業(yè)共入庫地方稅收分別為760.32萬和692.27萬,同比分別下降12%和8.95%。

       受到訂單不足以及用工工資不斷上漲的影響，企業(yè)實(shí)際用工人數(shù)除了順昌仍保持800人左右的規(guī)模以外，其余企業(yè)分別都有所減少，針織龍頭企業(yè)南晶針織現(xiàn)在只保持約180人左右的用工規(guī)模，僅為兩年前用工量的一半，企業(yè)大多處于“保熟練工人”的狀態(tài)。

       經(jīng)過這兩年的市場(chǎng)洗禮，鞋服龍頭企業(yè)開始反思如何轉(zhuǎn)型升級(jí)更好適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在開拓營銷渠道和縮減生產(chǎn)成本上狠下工夫。幫登鞋業(yè)已著手打造互聯(lián)網(wǎng)童鞋網(wǎng)購平臺(tái)，足友鞋業(yè)購買“熊出沒”卡通形象打造動(dòng)漫鞋服市場(chǎng)以及重新整合區(qū)域代理的傳統(tǒng)營銷模式。

       從整體看，鞋服企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目前正步入攻堅(jiān)階段，企業(yè)已從當(dāng)初的茫然、惶恐中逐步走出，開始重新審視自己，明確自身定位。目前，主要產(chǎn)品做外銷的順昌鞋業(yè)仍保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2014年，該企業(yè)入庫地方稅收150.73萬元，同比增長(zhǎng)11.26%。而其他主營內(nèi)銷的鞋服企業(yè)就比較困難，其中龍頭企業(yè)幫登鞋業(yè)2014年入庫地方稅收120.26萬元，同比下降6.9%，但降幅比去年的13%有所縮窄，企業(yè)也表示有信心通過努力，在2015年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的進(jìn)步。

       地稅部門建議，一方面加大對(duì)勞動(dòng)密集型龍頭企業(yè)的金融支持力度。企業(yè)普遍反映當(dāng)前鞋服企業(yè)貸款非常困難，僅靠自有積累資金實(shí)現(xiàn)并購發(fā)展的話會(huì)損失其他市場(chǎng)機(jī)遇。建議金融企業(yè)加大對(duì)此類企業(yè)并購的專項(xiàng)支持。

       同時(shí)，加大稅收政策扶持力度。建議進(jìn)一步擴(kuò)大科研費(fèi)用的加計(jì)扣除比例，稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)創(chuàng)新而產(chǎn)生的實(shí)際支出通過核實(shí)后允許其加計(jì)計(jì)入成本，以鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高利潤。