新《創(chuàng)新管理辦法》 引領(lǐng)美機(jī)高速發(fā)展

       在一個(gè)季度的新《創(chuàng)新管理辦法》實(shí)施以來(lái)，美機(jī)的各個(gè)部門積極參與，一共收到創(chuàng)新提案68份，這些提案都是節(jié)能降耗、提升效率、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升的好點(diǎn)子、好方法。

       公司一直堅(jiān)持以創(chuàng)新為發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，不斷進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得跨越式發(fā)展和持續(xù)成長(zhǎng)。在不斷開拓創(chuàng)新的精神指引下，公司精益化生產(chǎn)也在如火如荼地推行中，提高生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水平，淘汰落后產(chǎn)能裝備，建立高效信息中心平臺(tái)等舉措成了這一階段公司唱響的主旋律。

       在公司創(chuàng)新潮流的推動(dòng)和影響下，也希望員工以自身實(shí)際行動(dòng)積極投身到創(chuàng)新實(shí)踐中去，為美機(jī)的高速發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)智慧和力量。