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轉(zhuǎn)型多元化,“泉州制造”迎來“+”時代

           2014年以來,伴隨經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),規(guī)模龐大的“泉州制造”進(jìn)入了突圍、轉(zhuǎn)型與升級的關(guān)鍵期。審視當(dāng)下“泉州制造”呈現(xiàn)出的轉(zhuǎn)型路徑,我們發(fā)現(xiàn),“動漫+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“文化+”“體育+”“網(wǎng)游+”……一股“+”潮流正在風(fēng)行。在這一潮流下,眾多泉州傳統(tǒng)企業(yè)紛紛跨界,謀求發(fā)展新路。

           “+”引領(lǐng),泉州品牌風(fēng)行跨界營銷

      近期,一部名為《X夢想總動員》的兒童動漫大片在國內(nèi)多臺衛(wèi)視持續(xù)播出,掀起了收視熱潮。這部動漫大片的投資方,就是來自泉州的體育用品龍頭企業(yè)特步體育用品有限公司。

      “投資參與《X夢想總動員》,不在于動漫作品本身的投入收益,我們的主要目的是借助動漫作品,對我們的體育運動品牌和產(chǎn)品進(jìn)行跨界營銷,提升在兒童市場領(lǐng)域的知名度和占有率。”特步總裁丁水波表示。

      泉州是我省民營經(jīng)濟(jì)中心,更是聞名全國的品牌之都。從1998年安踏選擇孔令輝代言起,眾多泉州企業(yè)紛紛采取“廣告+明星代言”模式,開啟了一場轟轟烈烈的創(chuàng)牌運動。十多年來,以晉江為中心的泉州民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,這股創(chuàng)牌運動經(jīng)久不衰。如今,泉州形成了數(shù)十個國字號品牌,位居全國前列。

      近年來,在互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)、自媒體等沖擊下,泉州企業(yè)“廣告+明星代言”的創(chuàng)牌模式開始呈現(xiàn)遞減效應(yīng)。新形勢下,如何使品牌營銷更具實效,考驗著眾多泉州企業(yè)。

      結(jié)合新時代的特征,去年初以來,一些泉州企業(yè)開始積極運用“文化+”“體育+”等新概念,進(jìn)行跨界營銷。一時間,眾多泉企步入了“+”時代。

      貴人鳥與“蜘蛛俠”的聯(lián)姻,堪稱“文化+”的典型。去年,早在《超凡蜘蛛俠2》上映前,貴人鳥就聯(lián)手美國文化產(chǎn)品巨頭漫威公司,推出了蜘蛛俠系列限量產(chǎn)品,大量采用蜘蛛俠的風(fēng)格和元素,融入鞋服制造之中。貴人鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“作為鞋服品牌,嘗試與不同行業(yè)、領(lǐng)域、文化的事物發(fā)生鏈接,通過跨界注入各種新的因子,能使品牌更有立體感和內(nèi)涵。”

      在泉州品牌企業(yè)的實體店領(lǐng)域,一些個性化的跨界營銷也令人驚喜??ㄙe男裝在部分大型旗艦店中引入了咖啡休閑文化,使得門店既是服裝店也是咖啡廳,消費者可一邊品嘗咖啡,一邊用平板電腦瀏覽服裝款式、線上下單,也可現(xiàn)場試衣、直接購買。

      更有甚者,一些品牌企業(yè)將實體店改造為別具一格的展館,如德化順美陶瓷文化生活館、七匹狼男性服飾文化主題博物館等。這些新的嘗試,讓消費者在品味企業(yè)文化的同時完成購買行為。

      泉州總商會最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年初以來,泉州已有316家品牌企業(yè)通過融合動漫、體育、文化、網(wǎng)游等新型業(yè)態(tài)元素,進(jìn)行跨界品牌營銷。

      “跨界與眾多新元素結(jié)合,泉州品牌的營銷更有實效,也更加凸顯品牌的張力,反映了泉州民企與時俱進(jìn)的一面。”談到這股跨界營銷熱潮,泉州總商會副主席蔣細(xì)宗表示。

      “+”并購,泉州民企迎來新增長點

      與互聯(lián)網(wǎng)、文化、體育等新元素進(jìn)行跨界融合,泉州民企尋找到了新的增長點和投資機(jī)會。

      今年5月,泉州上市公司貴人鳥股份有限公司發(fā)布公告稱,公司斥資2000萬歐元,投資西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY,獲得其49%的股份。BOY是西班牙足球經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的頂尖公司,主要為西班牙專業(yè)足球俱樂部中的專業(yè)運動員提供管理、營銷和代理服務(wù),是皇家馬德里隊的合作經(jīng)紀(jì)公司。貴人鳥的此次收購,成為國內(nèi)制造業(yè)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行跨國并購的經(jīng)典案例之一。

      從傳統(tǒng)的運動鞋服制造和銷售,跨入到體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,貴人鳥這一動作可謂不小。“我們正是在長期賽事資源合作過程中,發(fā)現(xiàn)了其中的投資機(jī)會,從單一的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)拓進(jìn),是我們的轉(zhuǎn)型方向之一。”貴人鳥公司董事長林天福說。

      梅花傘公司是晉江一家傳統(tǒng)的傘具生產(chǎn)企業(yè)。去年上半年,在與網(wǎng)絡(luò)游戲公司合作過程中,公司敏銳地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)游潛在的巨大市場需求。去年底,公司通過資本運作,斥資38億元并購國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲龍頭之一的游族網(wǎng)絡(luò),全面進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲市場。

      在當(dāng)下的泉州產(chǎn)業(yè)界,在傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展面臨諸多瓶頸的大背景下,越來越多像貴人鳥、梅花傘這樣進(jìn)行跨界發(fā)展的案例。據(jù)泉州總商會統(tǒng)計,去年初以來,泉州已有35家民企,通過各種形式進(jìn)行跨界并購,進(jìn)入新的投資領(lǐng)域,尋找到了新的增長點。

      蔣細(xì)宗認(rèn)為,泉州制造業(yè)企業(yè)的這股并購熱,從其并購對象看,以與這些制造業(yè)企業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)居多,這是泉州制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向所在。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律看,制造業(yè)必須盡快與服務(wù)業(yè)融合,加快整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,才能尋找到新的發(fā)展方向。

      在熟悉泉州民企發(fā)展軌跡的晉江經(jīng)信局副局長林永紅看來,以晉江為中心的泉州一帶的民企,多集中在傳統(tǒng)的制造業(yè)領(lǐng)域,通過與文化、體育、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行跨界融合與并購,一方面有利于推動主業(yè)轉(zhuǎn)型升級,另外還能為公司尋找到新的增長點。

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