“供給側(cè)改革”提速：紡織服裝企業(yè)去庫(kù)存化
從11月10日至18日，中央四次提及“加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，成為近期中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域談?wù)撟顬榛馃岬脑?huà)題。有市場(chǎng)人士認(rèn)為，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思路的明朗化，我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)周期預(yù)期有望積極改善，這無(wú)疑有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)能使用率提升。
有市場(chǎng)人士預(yù)計(jì)，“十三五”期間，中央很可能會(huì)出臺(tái)重磅措施解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，而紡織等行業(yè)有望成為重點(diǎn)。
從近幾年紡織服裝業(yè)的整體表現(xiàn)可知，由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、生產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快等因素導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)普遍出現(xiàn)庫(kù)存過(guò)高、資金周轉(zhuǎn)困難，甚至有公司老板跑路或破產(chǎn)的情況出現(xiàn)。而如何控制庫(kù)存過(guò)高并促進(jìn)消費(fèi)，成為紡織服裝行業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊向記者表示：“供給側(cè)政策的推出對(duì)于紡織服裝業(yè)去庫(kù)存和去產(chǎn)能會(huì)產(chǎn)生重要影響。其一，供給側(cè)政策提倡進(jìn)行有效投資，將促使企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求制定產(chǎn)能計(jì)劃，避免盲目發(fā)展，造成資源浪費(fèi)；其二，政策表示要全面提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，完善質(zhì)量監(jiān)管體系，這對(duì)淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)有較大幫助；其三，政策還強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)去庫(kù)存的重要途徑。”
近日，國(guó)務(wù)院及國(guó)務(wù)院辦公廳先后發(fā)布《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)對(duì)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》兩大重磅文件，部署消費(fèi)升級(jí)，培育新供給、新動(dòng)力。
七匹狼近半庫(kù)存商品
被提跌價(jià)準(zhǔn)備
而作為消費(fèi)前沿的紡織服裝業(yè)則成為消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)關(guān)注重點(diǎn)。尤其是長(zhǎng)期處于業(yè)績(jī)虧損或是高庫(kù)存的企業(yè)很有可能未來(lái)會(huì)成為要被清理的一方。
記者通過(guò)同花順統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，以2015年中報(bào)為例，在82家紡織服裝上市公司中，有61家公司的商品庫(kù)存金額超1億元。其中，海瀾之家、華孚色紡、報(bào)喜鳥(niǎo)等10家上市公司的商品庫(kù)存金額超10億元。
值得注意的是，排除有部分公司因生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大而產(chǎn)生的庫(kù)存過(guò)高情況，另有部分上市公司的庫(kù)存商品卻出現(xiàn)大比例計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。
同花順統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在上述82家紡織服裝上市公司中有19家公司庫(kù)存商品提取的跌價(jià)準(zhǔn)備比例在10%以上。其中，七匹狼、探路者、朗姿股份等10家上市公司提取的跌價(jià)準(zhǔn)備超20%。
在上述公司中，七匹狼對(duì)庫(kù)存商品提取的跌價(jià)準(zhǔn)備比例高居榜首，公司平均提取的比例為48.65%。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，七匹狼庫(kù)存商品的金額為7.44億元，其中，公司提取的跌價(jià)準(zhǔn)備約為3.62億元，提取金額接近公司半數(shù)庫(kù)存商品的金額。
事實(shí)上，為了去庫(kù)存，七匹狼曾于2014年下半年開(kāi)始新增針紡模塊的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。在主要進(jìn)行庫(kù)存清理的同時(shí)，公司在不影響線(xiàn)下渠道的原則下進(jìn)行了更多的互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的摸索和嘗試。
七匹狼認(rèn)為，2015年下半年，服裝行業(yè)面臨的復(fù)雜的生存環(huán)境仍將繼續(xù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。公司稱(chēng)“將繼續(xù)執(zhí)行年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加快變革步伐，以‘實(shí)業(yè)+投資’雙抓手，努力整合服裝時(shí)尚行業(yè)的優(yōu)秀資源，構(gòu)建時(shí)尚消費(fèi)生態(tài)圈，不斷提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固市場(chǎng)地位”。
紡織服裝業(yè)
轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)
中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊向記者表示，在供給側(cè)政策的推動(dòng)下，紡織服裝行業(yè)需要在以下方面努力才能走出低谷。“首先，根據(jù)市場(chǎng)需求制定產(chǎn)能，目前紡織服裝業(yè)已經(jīng)處于產(chǎn)能過(guò)剩狀態(tài)，企業(yè)不能依賴(lài)通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)提業(yè)績(jī)；其次，淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，走品牌化道路，提高利潤(rùn)空間；最后，增強(qiáng)創(chuàng)新力，進(jìn)一步滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。”
有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，紡織服裝業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，主要是因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。從紡織服裝企業(yè)發(fā)展歷史來(lái)看，多數(shù)企業(yè)是從小作坊發(fā)展而來(lái)，只要家里有幾臺(tái)機(jī)器就能生產(chǎn)，這使得紡織服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更為嚴(yán)峻。但隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和個(gè)性化消費(fèi)要求的提升，一些小企業(yè)在無(wú)法保證質(zhì)量和設(shè)計(jì)的情況下，只能被兼并或是被淘汰。
對(duì)此，中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊向記者表示：“供給側(cè)政策發(fā)布之后，大中型服裝紡織企業(yè)將因此受益，因?yàn)榻窈髮⒂性S多落后產(chǎn)能會(huì)遭到淘汰”。
中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊表示，對(duì)于中低端產(chǎn)品泛濫的紡織服裝企業(yè)而言，欲滿(mǎn)足今后的消費(fèi)需要，第一，需要通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，向中高端升級(jí)，我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失，需要以質(zhì)量促銷(xiāo)量；其二，提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力；其三，完善企業(yè)的服裝管理、運(yùn)營(yíng)體系，與市場(chǎng)更好對(duì)接。
在對(duì)多家紡織服裝上市公司采訪中了解，多數(shù)公司表示在加大對(duì)產(chǎn)品的研究投入，同時(shí)，為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，公司開(kāi)始推出個(gè)性化訂單來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的高要求。
據(jù)同花順統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，有43家紡織服裝業(yè)上市公司研發(fā)費(fèi)用過(guò)億元。“公司一直注重產(chǎn)品的研發(fā)，而研發(fā)的新產(chǎn)品附加值往往要高于以前的產(chǎn)品。”際華集團(tuán)相關(guān)部門(mén)人士向記者表示，為了控制庫(kù)存，公司目前采取的是根據(jù)訂單生產(chǎn)的方式，避免庫(kù)存過(guò)高。
也有服裝上市公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人向記者表示，在消費(fèi)者需求越來(lái)越高的同時(shí)，公司準(zhǔn)備發(fā)展智能工廠，并開(kāi)始在部分地區(qū)接受消費(fèi)者個(gè)性化訂單。
據(jù)同花順統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在目前的紡織服裝業(yè)上市公司中，有近半的公司除了紡織服裝主業(yè)外，還有其它副業(yè)，甚至有的副業(yè)已經(jīng)力壓紡織服裝主業(yè)轉(zhuǎn)變成公司業(yè)績(jī)主力。
對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，“紡織服裝業(yè)中跨業(yè)發(fā)展的越來(lái)越多，不然就是往互聯(lián)網(wǎng)靠攏”。
以美邦服飾為例，公司目前正推出定增計(jì)劃，用于“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)，O2O全渠道平臺(tái)及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)中心的構(gòu)建。公司董秘涂珂向記者表示，公司今后會(huì)推出線(xiàn)上和線(xiàn)下的互動(dòng)，爭(zhēng)取更多的滿(mǎn)足消費(fèi)者。
朱慶驊表示，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)將從價(jià)格轉(zhuǎn)向質(zhì)量、創(chuàng)新，大中型紡織服裝企業(yè)在質(zhì)量和創(chuàng)新方面競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。“行業(yè)欲扶植出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，還需要優(yōu)化融資環(huán)境，為相關(guān)企業(yè)適當(dāng)減免稅費(fèi)，減少企業(yè)的發(fā)展阻力。
