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阿里CEO張勇:互聯(lián)網(wǎng)催生網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

           12月18日,烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)論壇”上,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇發(fā)表主題演講指出:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了將近20年,已經(jīng)不再是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè),而是“水電煤”一樣的基礎(chǔ)設(shè)施,所有企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)公司。張勇同時(shí)指出,目前互聯(lián)網(wǎng)還是集中于對(duì)需求側(cè)產(chǎn)生影響,然而在未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)會(huì)在供給側(cè)改革中發(fā)揮更大作用,供給側(cè)改革產(chǎn)生的需求會(huì)成為走向未來(lái)的源動(dòng)力。

      張勇表示,傳統(tǒng)電子商務(wù)是解決信息對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,就像阿里最早的B2B業(yè)務(wù),但是如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是一個(gè)商業(yè)模式,結(jié)合各行各業(yè)才是真正的生意。當(dāng)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)在目標(biāo)一致,標(biāo)準(zhǔn)一致的狀態(tài)下,和互聯(lián)網(wǎng)融合,這當(dāng)中爆發(fā)的力量將是巨大的,今年雙11創(chuàng)下912億銷(xiāo)售額就是一個(gè)最好例證。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,需要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和不斷裂全鏈路,阿里巴巴這么多年形成了一套商品體系、支付體系、會(huì)員體系,用鏈路的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)服務(wù)好所有客戶(hù)和所有合作伙伴。

      網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是今年在淘寶上產(chǎn)生的全新電商現(xiàn)象。張勇表示,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),是新經(jīng)濟(jì)中誕生的一個(gè)全新經(jīng)濟(jì)角色,展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)在供需兩端形成的裂變效應(yīng),這個(gè)角色在制造商、設(shè)計(jì)者、銷(xiāo)售者、消費(fèi)者和服務(wù)者之間產(chǎn)生了全新的連接,展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)全面融合新經(jīng)濟(jì)時(shí),帶來(lái)的無(wú)窮活力。

      張勇最后指出,今天互聯(lián)網(wǎng)更多還在談?wù)撔枨髠?cè),但是對(duì)于供給側(cè),互聯(lián)網(wǎng)會(huì)產(chǎn)生更大的作用。張勇展望未來(lái)指出,供給側(cè)改革帶來(lái)的新硬件、新需求是基石,國(guó)家提出供給側(cè)改革,將促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)在這一領(lǐng)域發(fā)揮更大作用,“希望明年我們回到這里,開(kāi)第三次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的時(shí)候,可以看到更多鮮活的實(shí)例。”

      以下為張勇演講全文:

      尊敬的黃省長(zhǎng)、徐局長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,媒體界的朋友大家上午好,今天天氣挺冷的,但是陽(yáng)光挺燦爛,我想我們又走過(guò)了一年,到2015年的年底,第二屆烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),我記得去年也是接近冬天的時(shí)候,第一次來(lái)參加這個(gè)會(huì)。我剛才坐在下面想,這一年發(fā)生了什么,第一屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)和第二屆之間,到底產(chǎn)業(yè)發(fā)生了哪一些變化,有哪一些新的東西出現(xiàn),其實(shí)今天借這個(gè)機(jī)會(huì),跟各位分享一下這一年發(fā)生的,我們阿里巴巴看到的這個(gè)世界的變化和今天想做的事情,整合契合今天的主題:萬(wàn)物互聯(lián),驅(qū)動(dòng)變革。

      其實(shí)這八個(gè)字,可以總結(jié)過(guò)去12個(gè)月當(dāng)中整個(gè)產(chǎn)業(yè)整個(gè)行業(yè)走過(guò)的道路,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生到今天已經(jīng)有接近20年了,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,過(guò)去的前16年,我想互聯(lián)網(wǎng)大家更把它看成一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)發(fā)展,當(dāng)我們稱(chēng)為一家企業(yè)的時(shí)候,我們說(shuō)這個(gè)是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,另外一家是實(shí)業(yè)公司,這家是金融公司。但是剛剛胡曉明介紹在場(chǎng)嘉賓的時(shí)候,我腦子在想,其實(shí)每一家企業(yè)在這里,不管他來(lái)自于實(shí)業(yè),做硬件還是做軟件還是做服務(wù),其實(shí)我們每家企業(yè)現(xiàn)在都是互聯(lián)網(wǎng)公司,我們每家企業(yè)的企業(yè)家,管理者,都在思考怎么樣用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)去重構(gòu)自己所在的產(chǎn)業(yè),去建立一種高效的連接,跟它的用戶(hù),跟它的客戶(hù),同時(shí)用互聯(lián)網(wǎng)的方法使企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作更加的高效,其實(shí)今天我們可以看到整個(gè)的變化正在廣泛的發(fā)生,正因?yàn)檫@樣,所以我們今天出現(xiàn)了大量的新型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

      這些企業(yè)可以說(shuō)在過(guò)去的二十年當(dāng)中,我們看到的最為茂盛廣大的一些創(chuàng)業(yè)企業(yè),特別是用無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想,抓住一個(gè)產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)進(jìn)行重構(gòu),從最開(kāi)始整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)影響到資訊的普及,到今天深刻的影響每一個(gè)行業(yè),影響每一個(gè)消費(fèi)者的衣食住行。影響他的生活方式,這個(gè)是我們可以看到的,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)變化當(dāng)中我們看到的一個(gè)變局。

      在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們每個(gè)企業(yè)都會(huì)在思考一個(gè)問(wèn)題是,我們?cè)趺礃訐肀Щヂ?lián)網(wǎng),我們?cè)趺礃佑没ヂ?lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)這個(gè)企業(yè)自己的變革,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革。

      對(duì)于阿里巴巴集團(tuán)來(lái)講,我們最早的出發(fā)點(diǎn),大家都知道,阿里巴巴集團(tuán)1999年開(kāi)始,成立公司的時(shí)候,我們開(kāi)始的第一個(gè)業(yè)務(wù)是B2B的業(yè)務(wù),我們當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)很簡(jiǎn)單,就是我們看到了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),什么優(yōu)勢(shì)呢?就是信息對(duì)稱(chēng)的優(yōu)勢(shì),可以讓中國(guó)所有的中小企業(yè)把他的商品展示給全世界的買(mǎi)家,所以產(chǎn)生了我們持之15年之久的B2B的服務(wù),但是可以這樣說(shuō),所有的依靠信息對(duì)稱(chēng)的方式完成的服務(wù)過(guò)程,必須要信息疊加,這也是我們這么多年來(lái),不斷的改正我們的信息模型,希望用互聯(lián)網(wǎng),不僅解決網(wǎng)上的信息對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,我想過(guò)去大家理解的互聯(lián)網(wǎng),無(wú)論是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、搜索,還是我們的電子商務(wù),其實(shí)很多都是解決的信息對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。所有的用戶(hù),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)沒(méi)有疆界,信息最高效的觸達(dá),所有的B2B,到淘寶到B2C天貓,我們稱(chēng)之為傳統(tǒng)電子商務(wù),都是解決信息對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。

      但是走到今天,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大潮已經(jīng)對(duì)整個(gè)的社會(huì)產(chǎn)生了廣泛的影響,事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了像水電煤氣這樣的自然資源的時(shí)候,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)不再是一個(gè)生意,不再是一個(gè)商業(yè)模式,它跟所有的產(chǎn)業(yè)結(jié)合才能變成生意,這也是我們最近一年津津樂(lè)道的“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,給所有的企業(yè)都會(huì)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。過(guò)去的一個(gè)月,很人問(wèn)我,今年雙十一,為什么在原來(lái)那么大的體量上還有飛躍,到912億的規(guī)模,我聽(tīng)到這句話,跟他們笑笑說(shuō),其實(shí)雙十一的成功,不是阿里巴巴的成功,是整個(gè)生態(tài)體系的成功。

      當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)參與者,大家目標(biāo)一致,按照共同的標(biāo)準(zhǔn),共同的目標(biāo),完成一件事情的時(shí)候,整個(gè)生態(tài)體系的力量是無(wú)窮的。這是為什么我們?cè)诮衲辏覀兡芨弦粚訕堑淖钪匾脑?。因?yàn)樵谶@個(gè)背后有成千上萬(wàn)的企業(yè),這個(gè)企業(yè)當(dāng)中,成百萬(wàn)上千萬(wàn)的員工,無(wú)處的快遞的從業(yè)者,所有的人按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做一件事情,這個(gè)是什么標(biāo)準(zhǔn)呢?就是信息的標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,形成了端到端的數(shù)據(jù)體驗(yàn),商品的供給的完成,供給和需求的匹配,這個(gè)是我們看到的過(guò)去的雙十一當(dāng)中給我們的感受。因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程當(dāng)中,很多的產(chǎn)業(yè)的供需情況,按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在迅速的裂變,給大家舉個(gè)例子,在雙十一之前,我被告知,在中國(guó)整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)上的干線運(yùn)輸車(chē)輛被預(yù)定一空,為什么呢?因?yàn)樗械奈锪髌髽I(yè)、配送企業(yè)都要為雙十一準(zhǔn)備額外的資源。企業(yè)的存量的運(yùn)輸車(chē)輛,肯定不能滿(mǎn)足那時(shí)候的需要,所以他們要把社會(huì)上大量的零散的閑散的運(yùn)輸資源整合起來(lái),在那一天出現(xiàn)了大量的外包的配送人員,因?yàn)榇蠹抑滥且惶斓漠a(chǎn)生的包裹量4.7億,超過(guò)了中國(guó)物流配送的承載力,但是社會(huì)合作的奧妙,當(dāng)我們能?chē)@一個(gè)共同的目標(biāo)和夢(mèng)想,能自然的整合,這樣的力量就煥發(fā)出來(lái)了。所以出現(xiàn)了大量的在那一段時(shí)間內(nèi),進(jìn)行物流配送的,我們可以稱(chēng)之為臨時(shí)工或者是臨時(shí)從業(yè)者,他賺的是計(jì)件工資,他可以通過(guò)手機(jī)獲得信息,完成服務(wù),最后信息反饋,讓用戶(hù)獲得一體化的服務(wù)。這個(gè)是整合的力量。

      而且我們也可以看到,隨著這個(gè)變化,我們所有的,特別是在我們零售平臺(tái)上的,我們的商家,我們的品牌商,他們不再把一個(gè)線上的互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)日,跟自己去對(duì)立起來(lái),更是積極的去擁抱這樣的一個(gè)節(jié)日,因?yàn)槊總€(gè)人都知道,他今天其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)的一部分,所以我們可以看到,這是在產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程當(dāng)中,我們看到的一個(gè)非常重要的變化。

      這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,非常重要的一點(diǎn),能夠形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這也是我們阿里巴巴集團(tuán)過(guò)去所打造的一個(gè)事情,通過(guò)這么多年的努力,我們形成了一套商品體系、支付體系、會(huì)員體系,這樣的一套完整的鏈路,怎么樣把鏈路的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)服務(wù)好所有的客戶(hù)和所有的合作伙伴,這是我們今天致力在做的事情。

      還是舉一個(gè)例子,今天在阿里巴巴的總控室里面,中國(guó)所有的快遞公司的系統(tǒng)都是跟我們互聯(lián)的,這樣的互聯(lián)情況下,網(wǎng)站上發(fā)售的一個(gè)銷(xiāo)售訂單,轉(zhuǎn)化成一個(gè)物流包裹的時(shí)候,這個(gè)定單盡管在不同的企業(yè)之間發(fā)生了流轉(zhuǎn),但是信息的標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)斷裂的,我們必須按照同一個(gè)口徑同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),衡量這個(gè)定單對(duì)于消費(fèi)者的服務(wù)的及時(shí)性和有效性。只不過(guò)商業(yè)屬性從銷(xiāo)售的定單轉(zhuǎn)化成了一個(gè)物流的定單,乃至最后對(duì)于部分的產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)換成一個(gè)服務(wù)的工單,所以這個(gè)情況當(dāng)中,每個(gè)企業(yè)是自己運(yùn)作,但是在大的生態(tài)體系當(dāng)中,自覺(jué)和不自覺(jué)的我們都會(huì)發(fā)生互相的連接,而這樣的互相的連接,我們對(duì)于客戶(hù)服務(wù)效率的提升,自然的形成了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)。這是我們今天看到的我們整個(gè)行業(yè)發(fā)展的非常大的變化,也是在過(guò)去一年,我想我體會(huì)非常深的一點(diǎn)。

      第二個(gè)我想跟大家分享的是,過(guò)去一年當(dāng)中,我們可以看到整個(gè)新經(jīng)濟(jì)的力量,它的活力帶來(lái)了很多新的物種,這些物種是我們?cè)谇懊婧芏嗄晁鶝](méi)有辦法想象到的,其實(shí)一直以來(lái)我們都有討論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)這樣的話語(yǔ),但是今天在整個(gè)15年的整年的變化當(dāng)中,跟大家分享一個(gè)新的族群的產(chǎn)生,這個(gè)是在我們這個(gè)阿里的電商平臺(tái)上非常顯著的一個(gè)特征,就是在淘寶的平臺(tái)上產(chǎn)生了嶄新的一族,我們稱(chēng)之為網(wǎng)紅一族,網(wǎng)紅一足的爆發(fā)和產(chǎn)生,是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)力量的體現(xiàn)。其實(shí)過(guò)去我們討論商業(yè)的分類(lèi)的時(shí)候,我們說(shuō)這個(gè)是個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的工作者,這個(gè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的工作者,這個(gè)是提供勞務(wù)的服務(wù)提供者。但是實(shí)際上今天會(huì)出現(xiàn)新的一類(lèi)的族群,而這類(lèi)的族群在互聯(lián)網(wǎng)的連接盒交流當(dāng)中,自然被挖掘出來(lái)了。因?yàn)槟贻p一代對(duì)于偶像,對(duì)于同好者,對(duì)于明星的追逐,產(chǎn)生了新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,我想這個(gè)是全球范圍內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的,這些網(wǎng)紅一族不是大明星,但是他完全是基于互聯(lián)網(wǎng)、草根產(chǎn)生的一群明星。也不像我們八年前討論淘品牌的時(shí)候,他是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的制造者,今天這些網(wǎng)紅連制造者都不是,他完全是靠個(gè)體的力量,集聚了一群跟他志同道合的粉絲,最終產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì),產(chǎn)生了商業(yè)的機(jī)會(huì),這個(gè)是非常非常奇妙的。但是這樣的變化是自然發(fā)生的,沒(méi)有可以預(yù)料到,沒(méi)有人可以促使它發(fā)生。所以市場(chǎng)的機(jī)會(huì)不是制造出來(lái)的,是發(fā)現(xiàn)出來(lái)的。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們看到萬(wàn)物連接融合,我們要定義萬(wàn)物是什么,這個(gè)萬(wàn)物可以是任何東西,可以是企業(yè)與企業(yè)的連接,也可以是大家看到這個(gè)題目想到的物和物的連接,也可以出現(xiàn)一個(gè)整個(gè)新的經(jīng)濟(jì)角色。這個(gè)角色和制造商和設(shè)計(jì)者和銷(xiāo)售者和消費(fèi)者和服務(wù)者之間產(chǎn)生全新的連接。

      這個(gè)是我們今天的新經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)大的背景下,互聯(lián)網(wǎng)全面滲透新經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,我們看到的帶來(lái)的無(wú)窮的活力。

      最后一點(diǎn)我想分享一下今天我們可以看到的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于商業(yè)的影響,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的推動(dòng),我們?cè)谶^(guò)去的很多年,當(dāng)我們談?wù)撨@樣對(duì)商業(yè)的影響時(shí)候,我們更多的談?wù)摰氖切枨髠?cè),在需求側(cè)我們可以看到,因?yàn)殡娮由虅?wù)所以東西可以賣(mài)到更廣的區(qū)域,我不需要中國(guó)有十萬(wàn)家門(mén)店,也可以覆蓋中國(guó)很多的地區(qū),甚至鄉(xiāng)村。因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng),所以我可以連接消費(fèi)者,可以給他發(fā)信息,可以跟他討論,這是很多企業(yè)今天在嘗試的。但是可以看到,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對(duì)于供給側(cè)的影響,特別是國(guó)家對(duì)于供給側(cè)改革的提法,我想未來(lái)會(huì)大量的促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于供給側(cè)的改革和變革的推動(dòng)。

      今天的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于需求側(cè)的影響,我把它稱(chēng)之為對(duì)于消費(fèi)供應(yīng)鏈的影響,一定會(huì)走向生產(chǎn)供應(yīng)鏈,走向產(chǎn)業(yè)上游的影響。這個(gè)是我們今天整個(gè)產(chǎn)業(yè)變革當(dāng)中可以看到的,也許到明年,我們回到這來(lái),開(kāi)第三次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的時(shí)候,我們可以看到很多鮮活的實(shí)例。對(duì)于供給側(cè)的改革,因?yàn)楣┙o側(cè)的改革會(huì)出現(xiàn)很多新的硬件,新的需求。而這些東西才是最基石的,我們走向未來(lái)市場(chǎng)的源動(dòng)力。

      而這個(gè)背后毫無(wú)疑問(wèn)有一件事情是不會(huì)變的,就是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)變得越來(lái)越重要,數(shù)據(jù)變成新商業(yè)的基本能源和血液,這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們?cè)趺礃永脭?shù)據(jù)推動(dòng)剛才所說(shuō)的新經(jīng)濟(jì)的變化,產(chǎn)業(yè)的融合,供給側(cè)的改革和升級(jí)。我想這個(gè)是我們今天2015年年末我們能看到的機(jī)會(huì),也希望大家一起努力,我們共同探索未來(lái)的一年,能夠在明年我們有很多新的東西,能有新的夢(mèng)想和展望,謝謝。

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