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工業(yè)4.0的核心是整合

           前一陣,一位企業(yè)的高層談到“ 工業(yè)4.0”帶來的痛楚——隨著年初國家提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”,特別是四月底制定了“ 中國制造2025”(中國版的工業(yè)4.0規(guī)劃),各行各業(yè)開始大規(guī)模地倡導、投資互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術。他所在的制造企業(yè)也在積極探索“工業(yè)4.0”的路徑,機器人、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、智慧工廠這些時髦的詞匯開始充斥在日常的會議以及生產(chǎn)運營過程中。然而,近期焦頭爛額的事情發(fā)生了,機器人、3D打印尚未成功,原有的作業(yè)流程和產(chǎn)品質(zhì)量又出了問題,供應不及時、流程質(zhì)量出現(xiàn)波動、客戶抱怨、員工怨聲載道等等現(xiàn)象接踵而至,弄得整個高層管理就像一個救火隊員,顧此失彼。

      聞及此言,感覺這便是對“4.0”理解的偏差。“4.0”的核心并不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、智能工廠等技術性的手段,或者將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種標簽貼到所有的產(chǎn)業(yè)上,而是透過這些新興技術和方式的運用,形成“產(chǎn)業(yè)供應鏈+”,亦即我們所說的產(chǎn)業(yè)智慧供應鏈。具體講,智慧供應鏈對各個產(chǎn)業(yè)的影響是深刻而又全方位的。

      首先從第二產(chǎn)業(yè)、即工業(yè)制造業(yè)的視角看。目前中國制造業(yè)雖然取得了飛躍性的發(fā)展,成為了世界制造中心,然而能耗較大,比如2014年我國GDP實現(xiàn)了10.4萬億美元,大約占世界總量的12%,然而我國創(chuàng)造單位GDP所消耗的資源是世界的很多倍,其中鋼材是5.6倍、銅是4.8倍、鋁是4.9倍,對環(huán)境的影響消耗了所創(chuàng)造GDP的7%。此外產(chǎn)業(yè)鏈競爭力不足,高技術、附加值不高等都是目前生產(chǎn)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。正是這樣的一種狀況,使得如何提升產(chǎn)業(yè)供應鏈競爭力成為了生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展的核心。而互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等現(xiàn)代技術對產(chǎn)業(yè)的變革和影響應當反映在三個方面:形成信息數(shù)據(jù)嵌入式的全周期技術或產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)管理、形成自組織的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程和生態(tài)化、拓展的產(chǎn)業(yè)服務化網(wǎng)絡。

      以上三點的實現(xiàn)對于工業(yè)制造領域的影響是深遠的,這種影響不僅僅是提高了產(chǎn)業(yè)制造過程中的效率,即供應鏈采購、技術管理、生產(chǎn)、分銷等活動績效,而且擴展了產(chǎn)業(yè)供應鏈的長度(即供應鏈全周期信息數(shù)據(jù)管理和能量消耗管理)、寬度(即供應鏈的組織方式從原有的供需雙邊關系向多邊的網(wǎng)絡化價值集成關系轉變),以及深度(即以核心技術為基點的生產(chǎn)服務化過程)。

      除了生產(chǎn)制造領域之外,智慧供應鏈同樣發(fā)生在第三產(chǎn)業(yè),特別是商業(yè)流通領域的“4.0”。傳統(tǒng)的商業(yè)流通領域同樣面臨著諸多的問題,諸如媒介渠道復雜且不融合,流通渠道相對冗長、混亂,物流成本高企,近些年我國物流總成本與GDP的比率一直在18%左右徘徊,比發(fā)達國家高出一倍。此外,經(jīng)營活動對應市場的變化相對遲緩等等,這些都是阻礙第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題,而互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)卻為改變這一狀態(tài)提供了契機。

      事實上,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,商業(yè)云端化的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”正在形成、擴大,其商業(yè)化應用就是社會化商業(yè)新生態(tài),即由社會化媒體、搜索引擎、電子商務、移動互聯(lián)網(wǎng)組成的社交網(wǎng)絡,云平臺+三屏(手機、電腦、電視)合一+SoLoMo(社交-位置-移動)組成的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這一新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)催生了商業(yè)智慧供應鏈的形成:跨媒體、多要素的無縫整合平臺;C2B新商業(yè)模式確立,極大地扁平化了經(jīng)營渠道和參與者;營銷/價值智能化。商業(yè)流通領域的4.0在于通過現(xiàn)代新型技術的運用,來改變商業(yè)供應鏈的結構、流程和要素,實現(xiàn)營銷服務、溝通和物流服務的智能化、系統(tǒng)化和高效率化,真正形成并確立服務為主導的經(jīng)營,即學術界提出的SDL(Service Dominated Logic)。

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