年終盤點：2015年中國服裝行業(yè)八大熱點關(guān)鍵詞

       2016年進入倒計時!2015這一年，過的不平凡，多少人過的心驚肉跳?多少品牌在這一年死去？多少品牌在這一年虧損？又有多少企業(yè)在這一年收獲一筆意外之財?這一年，大家都在折騰，因為，不折騰就可能等死：轉(zhuǎn)型、上市、收購、融資、O2O……還沒有喘口氣，一不留神，又錯過了今年那些紅得發(fā)紫的小鮮肉……

       2015年度風(fēng)云上市

       2015年，IPO市場有著從未有過的熱鬧。從歌力思年初成功上市開始，中國資本市場便一直沸騰不已，前段時間，“broadcast：播”、“DAZZLE”、“La Chapelle”，這些許多女性熟悉的女裝品牌，更是已經(jīng)進入預(yù)披露流程。此外，還有太平鳥、安正、瑪絲菲爾、欣賀、比音勒芬等品牌正排隊于IPO的門前。加上之前已上市的朗姿、維格娜絲等，國內(nèi)服裝行業(yè)的幾大知名公司都有望齊聚資本市場。

       據(jù)說，年中的時候，Ports1961出賣自己的股份，也是為了轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股。

       此外，還有不少品牌籌備新三板上市。

       2015死亡名單破產(chǎn)潮

       2015年，死了一大批品牌。JIMMY CHOO合伙人Mellon同名品牌破產(chǎn)，尋求保護；Adidas精簡業(yè)務(wù)，出售冰球品牌；Quiksilver美國業(yè)務(wù)申請破產(chǎn)；American Apparel破產(chǎn)重組；Burberry整合升級合并所有副線；加拿大本土女裝零售商Laura提交債權(quán)人保護，宣告了其生命力的衰弱；加拿大最有名的鞋業(yè)零售商之一ShersonGroup 老板在7月正式向法院遞交Nine West破產(chǎn)保護申請；今年4月份，法國設(shè)計師品牌Damir Doma進入了破產(chǎn)保護程序，等等。

       這還只是部分而已。

       2015年度話題娛樂化營銷

       2015年，品牌們的推廣方案里，大幅度減砍廣告大片的占比，然后將更多的預(yù)算投入娛樂營銷中。比如，法國百年運動品牌樂卡克今年與諸多活動、明星、綜藝節(jié)目等進行合作，年度業(yè)績獲得30%增長；比如美邦，與《奇葩說》、《一起出發(fā)》合作，獲取極高的曝光率，而全球大大小小的品牌更是邀請明星、KOL進行街拍，穿搭經(jīng)遍布整個互聯(lián)網(wǎng)，它們的不少爆款，都少不了這些名人的功勞。

       2015年度消費小鮮肉

“小鮮肉”原本是來源于AV女友圈，后來成為年輕男藝人的代名詞。“小鮮肉”并不新鮮，但今年，源于“小鮮肉”的消費可真不少。2015年走紅的小鮮肉都有誰?鹿晗、李易峰、陳學(xué)冬、TFBOYS、華晨宇、吳亦凡、王凱這些名字早已讓人耳熟能詳。他們似乎更容易刺激人們?nèi)ハM。

       2015年度淘汰錢包

       以前，我們出門不帶錢包，衣食住行樣樣行不通，如今出門再不帶錢包，絕對難不倒英雄好漢。當(dāng)下的時代，就是手機在手，說走就走。無論是餐飲、打車、購物，都能手機在線一鍵搞定。

       今年10月份，優(yōu)衣庫350家門店接入微信支付。除優(yōu)衣庫外，hotwind熱風(fēng)、佐丹奴等時尚品牌也已接入微信支付開始加速O2O轉(zhuǎn)型，后續(xù)，達芙妮、安踏、鴻星爾克、西域、ZARA等也在陸續(xù)接入，微信支付在線下服飾行業(yè)的覆蓋版圖將大幅擴張。

       2015年度關(guān)注首次進駐中國品牌

       世界災(zāi)難依舊，盛世擴張未減，2015年，首次進駐中國市場的品牌，一點不少。近日，TOM TAILOR首家中國旗艦店正式開業(yè)；11月26日，美國高級女裝品牌St.John盛薔新店于上海梅龍鎮(zhèn)廣場隆重開幕，這是它在中國的首家新概念店；8 月份，韓國利爾可可公司旗下女裝品牌“kami&hami”，與青島金妮可貿(mào)易有限公司正式簽約，青島金妮可貿(mào)易有限公司拿下了“中國區(qū)域銷售總代理權(quán)”，至此，kami&hami正式進入中國市場；近期，美國女裝服飾品牌bebe也宣布進軍中國市場，并簽約朗浩控股有限公司作為代理商，預(yù)計2016年夏天開始開設(shè)店鋪；比利時本土最大時尚集團JBC正式進軍中國市場；日本童裝品牌Mikihouse借助天貓國際進軍中國市場；Margaret Mitchell品牌集合店入駐大陸市場；香港無鋼圈內(nèi)衣品牌“語希”進駐大陸；今年5月份，韓國人氣女裝品牌IMVELY正式入駐旺角MOKO 香港i.t，進入中國市場；同月，高端瑜伽運動女裝品牌FLYOGA進軍中國大陸。

       2015年度聯(lián)姻“結(jié)洋親”

       并購，在2015年也屢見不鮮。無論國內(nèi)還是國際品牌，更多的都在今年采取多品牌競爭戰(zhàn)略，而并購是實現(xiàn)多品牌的重要手段。比如Tod’s收購Roger Vivier，用來沖業(yè)績；比如美國女裝品牌Ann Taylor母公司Ann被競爭對手Ascena以21.6億美元現(xiàn)金加股票并購。

       如果你足夠細心，你也會發(fā)現(xiàn)，在中國的并購事件里面，本土品牌多收購國外的“白富美”，與之聯(lián)姻。比如歌力思收購德國高端女裝品牌Laurèl、卡奴迪路控股比利時運動時尚品牌Dirk Bikkembergs、牽手法國高級時尚品牌Alexis Mabille、收購意大利首屈一指的成衣品牌Krizia、拉夏貝爾控股杰克沃克……這樣的案例，比比皆是。

       2015年度動作轉(zhuǎn)型

       2015年，還有一大批企業(yè)正在轉(zhuǎn)型。溫州報喜鳥集團的“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”轉(zhuǎn)型之路并不是從今年開始，但“工業(yè)4.0”智能制造的完成，卻是在今年。從事性感營銷多年的Abercrombie&Fitch品牌，今年轉(zhuǎn)變了策略，從“縱欲”轉(zhuǎn)向“禁欲”，但業(yè)績卻奇跡般的好了；J.Crew業(yè)績下滑放棄高級時裝轉(zhuǎn)型快時尚。