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打響質(zhì)量戰(zhàn)役,杰克在行動(dòng)

           “今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng)”,杰克一直狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,確保杰克品牌在市場(chǎng)上的良好口碑。臨近年末,各生產(chǎn)系統(tǒng)紛紛召開(kāi)質(zhì)量總結(jié)會(huì),對(duì)2015年的質(zhì)量工作進(jìn)行回顧總結(jié),并對(duì)2016年的工作進(jìn)行規(guī)劃。

           1、第四季度質(zhì)量溝通會(huì)

           公司全體在司售后人員與生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)人員在營(yíng)銷會(huì)議室召開(kāi)第四季度質(zhì)量溝通會(huì),會(huì)議由海外服務(wù)部經(jīng)理沈志剛主持,品質(zhì)中心總監(jiān)管楊仁、快速服務(wù)中心總監(jiān)鮑舒、各車(chē)間主任、品質(zhì)主管、服務(wù)主管和全體在司服務(wù)人員參加會(huì)議。

           生產(chǎn)系統(tǒng)和品質(zhì)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改善進(jìn)行逐一匯報(bào),售后人員將產(chǎn)品維修過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明,生產(chǎn)系統(tǒng)、品質(zhì)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一一解答,并保證會(huì)將改善結(jié)果及時(shí)反饋給營(yíng)銷人員。

           快速服務(wù)中心總監(jiān)鮑舒總結(jié)道,2015年公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)要求越來(lái)越高。服務(wù)人員在外遇到質(zhì)量問(wèn)題得到公司生產(chǎn)、品質(zhì)中心的及時(shí)回復(fù),真正做到跨部門(mén)合作,實(shí)現(xiàn)快速服務(wù)100%,非常感謝生產(chǎn)系統(tǒng)、品質(zhì)中心的大力支持與配合。

           2、三機(jī)質(zhì)量總結(jié)匯報(bào)會(huì)

           2015年三機(jī)質(zhì)量總結(jié)匯報(bào)會(huì)在包縫二樓小會(huì)議室召開(kāi),平縫制造中心總監(jiān)阮海華、品質(zhì)中心總監(jiān)管楊仁、平縫研發(fā)主任潘建國(guó)、繃縫研發(fā)副主任王銘科、各生產(chǎn)車(chē)間主任/副主任、品質(zhì)組長(zhǎng)等相關(guān)人員參加會(huì)議。

           此次會(huì)議旨在根據(jù)行業(yè)質(zhì)量提升的要求,對(duì)2015年三機(jī)整體質(zhì)量提升情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),并對(duì)2016年的質(zhì)量提升改善提出建議。

           品質(zhì)中心總監(jiān)管楊仁表示,2015年三機(jī)按照行業(yè)質(zhì)量提升的標(biāo)準(zhǔn),金工、裝配、零件的改善取得了顯著成果,2016年我們要繼續(xù)嚴(yán)格按照質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃開(kāi)展質(zhì)量提升工作,對(duì)超差項(xiàng)、核心零件質(zhì)量問(wèn)題重點(diǎn)管控,加強(qiáng)供方、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量改善,專人負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)協(xié)作攻關(guān),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全面提升。

           3、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)質(zhì)量總結(jié)會(huì)

           平/包縫制造中心各生產(chǎn)車(chē)間與品質(zhì)、研發(fā)每月都會(huì)召開(kāi)質(zhì)量總結(jié)會(huì),討論各生產(chǎn)車(chē)間存在的主要問(wèn)題以及如何快速解決,再由各車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分享,最后由各生產(chǎn)班組對(duì)班組內(nèi)所有員工對(duì)質(zhì)量總結(jié)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行宣導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)中心到生產(chǎn)車(chē)間再到生產(chǎn)班組的三級(jí)覆蓋,層層聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量管理。

           產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,公司才能穩(wěn)步發(fā)展,通過(guò)各種質(zhì)量總結(jié)會(huì)、溝通會(huì),逐層強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理,提升全員質(zhì)量意識(shí),做好基礎(chǔ)管理工作,穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量,為公司快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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