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導(dǎo)航:

生產(chǎn)設(shè)備的提升是皮具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)

           面對各種漫天飛舞的關(guān)于產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型,升級”的言論,我們似乎沉醉于口頭言語上的形式主義,落到實際似乎沒有一個企業(yè)設(shè)身處地的思考和行動過。獅嶺作為全球箱包手袋生產(chǎn)基地,數(shù)以萬計的工廠在這里加工生產(chǎn),說白了“獅嶺就是一個大的箱包手袋工廠”。但這幾年大家發(fā)現(xiàn)工廠是越來越難做了,最基本的工人問題就讓人頭大。工人難招,好不容易招到一個,干不到兩個月跳槽到其他工廠;招到了工人,卻做不出活來。如此兩難境地,讓工廠很難穩(wěn)定下去。面對此類問題我們是否可以從其他方面來改善了?

           (電腦雙針車:自動剪線,自動倒針,一天省去了2個小時剪線時間,提高工作效率)

           用自動化的生產(chǎn)工具來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作,提升工作效率,彌補因人工因素而造成的效率低下。作為傳統(tǒng)的箱包手袋制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級或許應(yīng)該從生產(chǎn)工具上提升。從服裝制造業(yè)發(fā)展歷程我們不難看出,以往傳統(tǒng)人工操作模式已經(jīng)逐步被半自動或自動化生產(chǎn)工具所取代,不論你是生手還是熟手,你只需要機械式的傳遞物料,其他工序均由自動化設(shè)備所完成。

           反觀我們的箱包手袋行業(yè),還停留在以往原始的手工操作模式,用最傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝生產(chǎn),而且最讓人悲哀的是,很多企業(yè)主固步自封的思想不愿意接受先進的理念和事物。這不得不讓我聯(lián)想到早在幾年前,電腦同步車(自動剪線,自動倒針)出來的時候,我向企業(yè)主們介紹時,很多企業(yè)主們抱著懷疑甚至嗤之以鼻的態(tài)度對待。幾年后今天當(dāng)用工問題越來越嚴重時,企業(yè)主們才慢慢認知和接納電腦同步車。這就是我們的箱包手袋產(chǎn)業(yè),一種被動,逼迫式的發(fā)展模式,當(dāng)問題真真切切擺到面前時才會想辦法提升和改變。慢,太慢了!

           60后,70后已經(jīng)老了;80后,正在為孩子,房子,車子疲命奔波著;90后,甚至00后已經(jīng)成為新一代的勞動力。你還想用對待60后,70后,80后的態(tài)度和待遇去對待90后,00后?新一代的勞動力追求的是,快樂,輕松,個性。你還想讓他們從早上8點干到晚上10點,一個月休息兩天?你錯了,未來這些新一代勞動力將會像白領(lǐng)一樣,有著充足的自由時間。當(dāng)這一天真的來臨時,我們工廠該怎么辦?我想也只有提高工作效率,提升生產(chǎn)工具,用自動化甚至智能化的工具彌補和代替人工,降低人工的勞動強度,讓工人們快樂,自由的工作。這也許是箱包手袋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)該去思考和嘗試的一條新路。

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