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導(dǎo)航:

2016年紡織服裝企業(yè)積極謀劃新戰(zhàn)略

           對于紡織服裝領(lǐng)域,由于近年來制造業(yè)成本上升、人民幣匯率升值等因素,出口額持續(xù)下降。

           優(yōu)衣庫 放手?jǐn)U張海外門店

           作為亞洲最大服飾零售商,近年來,迅銷一直在海外不遺余力地進(jìn)行門店擴(kuò)張。迅銷集團(tuán)首席執(zhí)行官柳井正曾放出豪言稱,將在2020年超越Zara母公司InditexSA成為全球最大服飾零售商。開店需要資金支持,這一背景下,迅銷集團(tuán)的發(fā)債一事格外引人注目。

           迅銷集團(tuán)在回復(fù)記者郵件中表示,針對發(fā)債一事,此前媒體的報(bào)導(dǎo)不準(zhǔn)確,“集團(tuán)計(jì)劃于本月中正式宣布及進(jìn)行發(fā)行公司債相關(guān)細(xì)節(jié),目前發(fā)行金額預(yù)定為所申請的2500億日元額度,設(shè)定年限為3年期、5年期、7年期及10年期。”

           一位行業(yè)分析人士分析表示,主要還是在于其此前公布的一系列海外擴(kuò)張規(guī)劃,對于向來堅(jiān)持直營的旗下各大品牌來講,持續(xù)的開店需要資金。且目前不僅僅是優(yōu)衣庫,以GU為例,迅銷旗下的其他品牌業(yè)也在海外持續(xù)擴(kuò)張。

           雅戈?duì)?165億入股中信股

           雅戈?duì)枌Υ蟛糠窒M(fèi)者來說是一個(gè)知名的男裝品牌,而對二級市場投資者來說,公司早已不僅僅是一個(gè)品牌服裝制造企業(yè),相較于傳統(tǒng)的服裝和品牌代理等公司起家業(yè)務(wù),投資更是讓大家感興趣的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊,而雅戈?duì)柮棵吭谑袌錾铣鍪?,都是極其吸引眼球的大手筆。

           最新的一筆彪悍的戰(zhàn)果,是公司總計(jì)投入164.67億元人民幣戰(zhàn)略入股中信股份,累計(jì)持有14.25億股,占中信股份總股本的4.9%。這次投資不同于以往以定增、二級市場買入等一次性投入的方式,公司花了整整一年時(shí)間,從2015年年初開始,擇機(jī)通過二級市場增持、參與新股認(rèn)購等分四次買入,終于完成了這筆大買賣,至此,本次投入資金已占到公司凈資產(chǎn)的86.83%(2015年中報(bào)披露凈資產(chǎn)數(shù)據(jù)。公司持有的股份中,2.9%是發(fā)行新股時(shí)認(rèn)購的,有兩年的鎖定期,另外二級市場買入的2%是流通股)。

           根據(jù)公司2015年中報(bào)披露的數(shù)據(jù),在87.13億元的營收、29.06億元凈利潤中,投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)投資收益18.77億元、凈利潤19.5億元,占比高達(dá)67.1%。而公司三駕馬車中的另外兩駕“服裝 房地產(chǎn)“貢獻(xiàn)了全部營收的情況下,凈利潤貢獻(xiàn)不足1/3。

           管理層在中報(bào)里明確表示,公司投資業(yè)務(wù)將遵循“由財(cái)務(wù)投資向產(chǎn)業(yè)投資過渡”、“重點(diǎn)布局大金融、大健康、綜合性集團(tuán)等領(lǐng)域”的戰(zhàn)略規(guī)劃。中報(bào)里也將戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)投資的標(biāo)的顯著的分開,以示投資態(tài)度。

           東明明勝紡織升級“軍用”

           抱著發(fā)展的決心,明勝紡織將戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)了軍用產(chǎn)品。對于生產(chǎn)性企業(yè)來說,“軍用”是一塊金字招牌,代表了企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí),“軍用”的高規(guī)格和高標(biāo)準(zhǔn),也倒逼企業(yè)的經(jīng)營和管理邁向新的高度。

           有了新的目標(biāo),明勝紡織按照國家有關(guān)程序,逐步申報(bào)成為軍隊(duì)物資供應(yīng)商。通過近一年的努力,今年8月,中國人民解放軍總后勤部有關(guān)部門開始進(jìn)行為期兩個(gè)多月的調(diào)研、考察和論證。今年11月,明勝紡織正式成為2015年軍隊(duì)物資采購入庫供應(yīng)商。

           “軍隊(duì)選擇供應(yīng)商,會(huì)綜合考察企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況等,尤其看中管理和信譽(yù)兩方面。”尚勝友告訴記者,企業(yè)多年來堅(jiān)守的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的生產(chǎn)經(jīng)營理念,如今得到了軍隊(duì)的認(rèn)可。

           多年的堅(jiān)持得到了回報(bào),成為軍隊(duì)物資供應(yīng)商,讓明勝紡織尋求到新的起點(diǎn)。然而,這只是剛剛邁過了門檻,后續(xù)發(fā)展仍需要過硬的產(chǎn)品和多元化服務(wù)支撐起來。

           “這是明勝紡織新時(shí)代的機(jī)遇,我們一定會(huì)抓住!”針對與軍隊(duì)的合作,尚勝友說,明勝紡織不僅為產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)提供好的紡紗,自己也要生產(chǎn)織布、服裝、被服等終端產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展,提高產(chǎn)品附加值。

     

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