深化質(zhì)量管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量——中捷一直在行動(dòng)

       近日，中捷隆重召開了以“做中國最好的縫紉機(jī)”為主題的生產(chǎn)系統(tǒng)宣誓大會(huì)。公司常務(wù)副總汪明健、生產(chǎn)副總蔡玉香、總助兼技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理樓俏軍、生產(chǎn)制造中心經(jīng)理伍靜安、質(zhì)控中心經(jīng)理劉勝以及各車間主任、組長、質(zhì)檢主管等公司領(lǐng)導(dǎo)出席誓師大會(huì)。

       各車間主任紛紛分析表態(tài)總結(jié)近段時(shí)間各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況和細(xì)節(jié)問題改善，表示將狠抓薄弱環(huán)節(jié)，積極提升車間全員的質(zhì)量意識，做好每一道工序質(zhì)量，為“做中國最好的縫紉機(jī)”奠定扎實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。

       蔡副總分析了當(dāng)前市場的嚴(yán)峻性以及生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)狀，做出部署：

       1、要站在客戶的立場看問題，提高全員的質(zhì)量意識和高度的責(zé)任感，做到快速響應(yīng)。

       2、高度的危機(jī)意識，以客戶的需求提高開箱標(biāo)準(zhǔn)，只有高品質(zhì)產(chǎn)品，才能提高產(chǎn)品競爭力，才能提高市場份額。

       3、細(xì)節(jié)決定成敗，15年公司對供方進(jìn)行大力度的實(shí)地質(zhì)量管控評審和公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核策劃，要把內(nèi)外評審中存在的問題按時(shí)間進(jìn)度同步落實(shí)到地，責(zé)任到人。

       4、生產(chǎn)大綱分解：16年是產(chǎn)品更新?lián)Q代全面提升質(zhì)量的一年，平包繃、同步車、運(yùn)模機(jī)、套結(jié)等全面升級，技術(shù)部門、品質(zhì)部門全力支持生產(chǎn)配套，保質(zhì)保量完成新品轉(zhuǎn)化，不斷為市場提供新鮮血液，提升競爭力。

       汪總分析了當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，傳達(dá)公司戰(zhàn)略精神：

       一、“創(chuàng)全球縫紉機(jī)知名品牌的戰(zhàn)略方向不動(dòng)揺”；

       二、“做中國最好的縫紉機(jī)”質(zhì)量戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖”；

       三、“中捷不做劣質(zhì)競爭的市場定位不動(dòng)揺”。

       汪總強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持秉承中捷“品質(zhì)成就卓越”的經(jīng)營理念，提升班組長建設(shè)管理水平，落實(shí)質(zhì)量連帶追究制度，保持公司在行業(yè)內(nèi)的良好形象。

       全體成員進(jìn)行宣誓儀式，誓“為做中國最好的縫紉機(jī)”而不懈努力。現(xiàn)場全體人員激情澎湃，句句擲地有聲，滿懷提升產(chǎn)品品質(zhì)的信心與決心。