中國美機召開首場精益項目征求會

       近日，由公司精益推進部組織，常務(wù)副總王建明主持召開金工車間、加工車間、零件車間三大車間精益項目征求會，聽取三大車間負責人提交的基于公司層面的精益項目提案，并與品保部、技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)中心負責人一起，從“必要性”和“可行性”兩方面對三個車間提交的精益項目提案進行論證和篩選。

       首先，王總對“基于公司層面的精益項目”進行了定義：單個車間無法完成的，需要技術(shù)、設(shè)備等各部門配合的，需要較大經(jīng)費投入，改造后效果顯著的精益項目。

       經(jīng)過全體與會人員的討論和篩選，金工車間提交的生產(chǎn)線改造方案獲各部門力挺，加工車間提交的特種機工藝改善方案獲得立項支持，而零件車間銅連桿改善方案因其工藝的復(fù)雜性仍需進一步論證。

       精益項目征求會上，各部門、各車間互相交流、共同探討，各種觀點、各種思想，碰撞出智慧的火花。據(jù)悉，本次征求會是公司的五次精益項目征求會的首場征求會，接下來還會連續(xù)召開涂裝/裝一、裝二、裝三/電控/倉庫四場精益項目征求會，讓我們期待著更多優(yōu)質(zhì)精益項目的成功立項，為中國美機“精益管理年”的深入開展，提供強有力的項目支撐。