溫州服裝做的是文化產(chǎn)業(yè)的事兒

       喬頓開文化公司了，品牌服務(wù)將與文化互動相融合；法派拍連續(xù)劇了，劇情主角扮演的是法派的部門老總；貝貝依依拍動畫片了，延伸的產(chǎn)品將在終端開賣……新一年，溫州服裝品牌與文化產(chǎn)業(yè)不斷撞出火花。

       對此，溫州市服裝商會會長鄭晨愛認(rèn)為撞出火花是必然的。他表示，服裝本就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，隨著國內(nèi)消費市場的不斷成熟，本土服裝品牌文化必然將從過去追求產(chǎn)品的銷售，轉(zhuǎn)變?yōu)槠放莆幕瘍?nèi)涵的積淀。

       把客戶服務(wù)做成文化圈子  　　

       位于東甌智庫花源路2號的喬頓文化產(chǎn)業(yè)公司，每一處布置都體現(xiàn)出濃濃的中國風(fēng)，與喬頓服飾的時尚男裝櫥窗相融合，相得益彰。這是浙江喬頓服飾股份有限公司剛成立不久的文化公司，場地還在試營業(yè)階段。公司總經(jīng)理戴新祥說，這里將成為喬頓打造VIP客戶服務(wù)的一個文化圈子，可以集文化、商務(wù)、生活交流為一體的圈子。

       文化公司負(fù)責(zé)人、喬頓俱樂部經(jīng)理翁紹華介紹說，公司接下來會開展如著裝文化講座、企業(yè)管理相關(guān)講座、收藏品品鑒、書畫展等一系列活動，成為VIP客戶一個“高品質(zhì)的生活平臺”。

       據(jù)悉，文化公司從去年底試營業(yè)以來，得到了喬頓VIP客戶的大力推崇，一些客戶表示，這樣的場所，不但能夠讓自己提升充電，可以加入一個社會精英男士的圈子，還能夠給自己緊張的職場生活之外，帶來一個休憩的舒適之地。這已不僅僅是一個服裝品牌的VIP服務(wù)中心，更是一個文化交流、學(xué)習(xí)的場所。

       將品牌文化訴求融入影視作品

       溫州服裝率先將文化藝術(shù)與品牌共贏融合的，便是報喜鳥集團舉辦的“新銳藝術(shù)人物大獎”。該獎已連續(xù)舉辦了七屆，先后推出郭敬明、六六、江映蓉、何晟銘、王斐、陳文令等24位藝術(shù)精英。在做這個全國性藝術(shù)公益事業(yè)的同時，報喜鳥也有機地將藝術(shù)融入到品牌中去，比如將獲獎的畫家、雕塑家的經(jīng)典創(chuàng)作融入到“新銳系列”服飾，比如“新銳藝術(shù)作品展區(qū)”等。而品牌的宣傳，也在這項公益活動中，慢慢深入人心。

       而森馬、法派、貝貝依依等服裝品牌，則以拍原創(chuàng)動畫片、影視作品的方式，以文化藝術(shù)的語言，向觀眾訴說自己的品牌文化。

       幾年前，森馬集團打造的兒童動畫片《快樂夢多多》，在央視少兒頻道熱播。童裝品牌巴拉巴拉不但參與了動畫片的內(nèi)容制作過程，還在動畫片中融入了服裝品牌理念。另外，與之相應(yīng)的兒童用品、服飾也隨著動畫片的播出，在其品牌的各大終端熱賣。

       最近，法派集團與溫州正栩影視制作有限公司聯(lián)手打造的65集青春勵志劇《朋友圈兒》正在拍攝制作中；浙江貝貝依依文化科技股份有限公司與功夫動漫(中國)有限公司正式簽訂戰(zhàn)略合作關(guān)系，拍攝制作52集原創(chuàng)動漫劇。這些劇都將在下半年與觀眾見面。他們不再是以往簡單地廣告植入，而是將更多的品牌文化訴求融入到影視作品中，向消費者傳達。

       服裝進入文化消費時代

       “時尚服裝品牌的背后是文化和藝術(shù)的較量，只有文化與藝術(shù)的支撐，方能孕育頂級品牌。”報喜鳥集團董事長吳志澤表示，報喜鳥過去幾年一直堅持舉辦“新銳藝術(shù)人物大獎”就是要讓品牌與文化結(jié)合得更緊密。

       而對于服裝品牌此時與文化更深的融合，鄭晨愛認(rèn)為，時機已成熟，服裝已進入文化消費時代。
  　　
       鄭晨愛表示，過去因為消費市場的不成熟，國外品牌對本土品牌的沖擊很大，本土服裝品牌只能追求量的突破。而隨著80后、90后消費群體消費觀念的成熟，本土品牌在產(chǎn)品品質(zhì)上的提升，拉近與國外品牌的距離。此時，便成為本土服裝品牌打造品牌文化底蘊的大好時機，服裝消費已從“物質(zhì)消費”轉(zhuǎn)至“文化消費”時代。

       新常態(tài)下 溫州服企的革新之措

       在“十三五”開局之年的首個市“兩會”日，溫州市委書記徐立毅在政協(xié)經(jīng)濟界別組討論現(xiàn)場提出“森馬之問”：同樣是脫胎于傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的森馬，已不再是傳統(tǒng)的制造業(yè)，核心競爭力在研發(fā)、服務(wù)等環(huán)節(jié)。

       徐立毅說：“微利時代逼著企業(yè)必須由成本控制的被動防御轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的主動進攻。如果沒有創(chuàng)新驅(qū)動，而只靠管理控制守攤子，那這樣下去將無攤可守。面對新常態(tài)的變化，企業(yè)經(jīng)營者要以超前眼光把握大勢，跟上時代發(fā)展腳步。”

       事實上，為守住這攤子，溫州服企早已開始悄然布局，更好地與文化融合，成為不少先行企業(yè)的革新之措。

       在中國服裝業(yè)迎來從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)役中，“文化”成為最大推力。

       報喜鳥集團董事長吳志澤說，服裝作為一個時尚產(chǎn)業(yè)，離不開文化藝術(shù)，兩者猶如魚水關(guān)系，只有兩者相融合的時尚才更具感染力。離開時尚的文化藝術(shù)，有如曇花一現(xiàn)，沒有生命力；離開文化藝術(shù)的時尚，便缺乏持久性，難以產(chǎn)生品牌共鳴。

       我們期待著，溫州服裝品牌與文化藝術(shù)會有更深層次融合，期待著，溫州服裝會再一次華麗轉(zhuǎn)身。