總理說的個(gè)性定制柔性生產(chǎn) 原來就是它
今年政府工作報(bào)告提出：加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強(qiáng)持續(xù)增長動(dòng)力。鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌；促進(jìn)制造業(yè)升級(jí)，實(shí)施智能制造。
實(shí)際上，現(xiàn)在一件度身定做的西服，已經(jīng)能夠在工業(yè)流水線“個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)”，而且還暗合“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的大主題。
中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》近日播出“關(guān)注供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”專題，報(bào)道了青島紅領(lǐng)如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，并采訪了全國政協(xié)委員郭廣昌。
主持人
今天“兩會(huì)財(cái)經(jīng)觀察”我們關(guān)注供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，而這也是今年兩會(huì)上的熱點(diǎn)話題。供給側(cè)改革不僅是創(chuàng)造新供給，還需要調(diào)整供給的結(jié)構(gòu)。那么目前供給側(cè)還存在哪些不合理的地方，又應(yīng)該從哪些細(xì)節(jié)入手推進(jìn)供給側(cè)改革？
在兩會(huì)前夕，我們記者深入各地采訪就發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)許多行業(yè)、許多企業(yè)都在努力提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)。比方說在山東青島，就有一個(gè)能夠個(gè)性定制服裝的“魔幻工廠”，我們一起來看一下。
山東青島的王琦是位時(shí)尚白領(lǐng)，對穿著十分講究的他前幾年也經(jīng)常購買國外的服裝。不過，從去年開始，他就喜歡上了國內(nèi)一家企業(yè)的個(gè)性定制服裝。
王琦
他的品質(zhì)感不錯(cuò)，并且在他家做還有一些個(gè)性化的設(shè)計(jì)，我覺得都是蠻好的。你看，像這個(gè)駁頭眼，不知道您之前見過沒有？這個(gè)是一個(gè)像三葉草一樣的，我設(shè)計(jì)的。
隨后，記者跟隨王琦體驗(yàn)了一把個(gè)性定制。首先王琦在手機(jī)客戶端上預(yù)約了量體，也就是量尺寸。不一會(huì)兒，一輛魔幻大巴就開到了王琦家樓下，王琦走進(jìn)大巴車，換上特制的量體服，智能掃描設(shè)備啟動(dòng)。5秒鐘后，他的三維數(shù)據(jù)采集并記錄完成，隨后王琦開始通過客戶端選擇款式面料，并根據(jù)自己的喜好設(shè)計(jì)衣服細(xì)節(jié)。
有駁頭形式，口袋形式，還有下口袋形式，以及后背的單開叉和雙開叉，里面有非常多領(lǐng)子的形狀，到時(shí)根據(jù)個(gè)人喜好進(jìn)行挑選。
王琦說，這樣一套個(gè)性化定制的西裝，價(jià)錢和普通西裝差不多，高性價(jià)比也是最吸引他的地方。
那么，原本被認(rèn)為是高端昂貴的個(gè)性定制，怎么可以做到普通成衣的價(jià)格呢？企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，關(guān)鍵因素就是大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)流程的精準(zhǔn)控制。
張?zhí)N藍(lán)（酷特智能股份總裁）
所有的衣服，在每一道工序上都會(huì)有一個(gè)身份證。在這個(gè)身份證里邊，針對這件衣服所有的個(gè)性化需求，全部是通過數(shù)據(jù)傳遞到每道工序的。
張?zhí)N藍(lán)告訴記者，2003年開始，他們在傳統(tǒng)的生產(chǎn)線上加入了用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能制造軟件系統(tǒng)，以較低成本把傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)線改造成了個(gè)性定制的柔性制造生產(chǎn)線。
個(gè)性化定制完全打破了庫存，是真正的消費(fèi)者交了錢我們再生產(chǎn)，廠家根據(jù)消費(fèi)者的需求來滿足，按需生產(chǎn)的。所以品牌運(yùn)作成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成衣，消費(fèi)者可以用非常便宜的價(jià)格，甚至比成衣更便宜的價(jià)格，買到以前只有少數(shù)人才能享受得起的那種奢侈品。
張?zhí)N藍(lán)說，現(xiàn)在企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了自身的成功轉(zhuǎn)型，還打造出一套柔性生產(chǎn)的整體解決方案。未來，企業(yè)的目標(biāo)是成為整體解決方案提供商，來幫助更多的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
那現(xiàn)在就有資本和我們聯(lián)姻，他認(rèn)為只要我們改造完了一家企業(yè)，他們就愿意跟進(jìn)。改造完的企業(yè)，如果以前是100萬，現(xiàn)在至少會(huì)翻番，200萬的價(jià)值。
主持人
全國政協(xié)委員郭廣昌是剛才我們新聞中采訪的紅領(lǐng)集團(tuán)的投資人，他對供給側(cè)改革理解深刻。而記者在今天的兩會(huì)上也發(fā)現(xiàn)，供給側(cè)改革也是不少代表委員關(guān)注的焦點(diǎn)。
全國政協(xié)委員郭廣昌在兩會(huì)前夕，針對供給側(cè)改革和智能制造，到各地做了大量實(shí)地調(diào)研。今年他的提案之一，就是打造一個(gè)基于現(xiàn)代信息技術(shù)的智慧經(jīng)濟(jì)體，來提高全要素生產(chǎn)率，推動(dòng)供給側(cè)改革。
郭廣昌（全國政協(xié)委員）
應(yīng)該是能夠讓我們的供應(yīng)、制造，跟客戶能打通，能夠建立在移動(dòng)互聯(lián)、現(xiàn)代信息基礎(chǔ)上，能夠打造智慧經(jīng)濟(jì)體這樣一個(gè)整體的供應(yīng)體系。
郭廣昌認(rèn)為，個(gè)性定制和柔性制造模式，將是許多傳統(tǒng)企業(yè)未來的出路。
流程柔性化，機(jī)器智慧化，這兩個(gè)基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)紅領(lǐng)這樣的定制化制造，然后成本也是可以接受的。這讓我感到很驚喜。而這樣的話，就導(dǎo)致如果能用這種模式，對中國低端制造業(yè)進(jìn)行改造的話，意味著他們的價(jià)值可以有一個(gè)非常大的提高，創(chuàng)造了很大的一個(gè)提升空間。
主持人
繼續(xù)聚焦財(cái)經(jīng)頻道“聚焦全國兩會(huì)”特別報(bào)道。今天來到演播室的是上會(huì)記者斯琴。你在調(diào)查紅領(lǐng)的時(shí)候，有沒有在思考一個(gè)問題，類似紅領(lǐng)這樣的經(jīng)驗(yàn)，有沒有可能在其他的行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行推廣？
斯琴（記者）
這是企業(yè)（紅領(lǐng)）衣服的身份證，事實(shí)上是一個(gè)智能識(shí)別卡。我為什么對它感興趣呢？我簡單介紹一下，它這里面不光有一些對指標(biāo)、細(xì)節(jié)、衣服品質(zhì)的要求，同時(shí)有一些個(gè)性化的需求，比如扣眼什么顏色、袖口要怎么繡。事實(shí)上這樣一些需求，才是真正滿足消費(fèi)者的需求。那么它的這個(gè)模式，就是把大規(guī)模的生產(chǎn)和個(gè)性化的定制結(jié)合起來，而且是低成本的做一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)線的改造。所以我覺得他最大的價(jià)值，就在于不僅是改造了他自己，讓他自己轉(zhuǎn)型升級(jí)，而同時(shí)他這樣一個(gè)方式，完全可以復(fù)制，對很多種小企業(yè)來講，都非常有價(jià)值。
