舒朗集團(tuán)董事長(zhǎng)吳健民：如履薄冰 笑迎挑戰(zhàn)

       服裝行業(yè)的盛事伴隨著3月的十里春風(fēng)刮得起勁。CHIC、春夏面輔料展、各大時(shí)裝周接踵而來。每年的各大服裝界盛事，便是全國各地服裝人聚會(huì)的良好時(shí)機(jī)。舒朗集團(tuán)董事長(zhǎng)吳健民雖然低調(diào)行走在上海展會(huì)期間，仍然被各大媒體逮個(gè)正著。關(guān)于紡織服裝業(yè)形式的判斷，他也滔滔汩汩不同的觀點(diǎn)：“CHIC展總結(jié)一句話，就是百家爭(zhēng)鳴、百花齊放，等待機(jī)會(huì)，莫守轉(zhuǎn)型。它會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成熟會(huì)逐步完善，使它的定位越來越清晰。而面料展今年進(jìn)步很大，展商的層次、產(chǎn)品的質(zhì)量都有了很大的提升，讓人流連忘返。”

　　隨后，吳健民帶著我們參觀了舒朗上海分公司。他表示，舒朗進(jìn)軍上海市場(chǎng)8年，為的就是全球化。

　　從立足山東到放眼全球，從默默無聞到行業(yè)翹楚，運(yùn)用美的元素在時(shí)尚王國里盡情縱橫，自然少不了吳健民的運(yùn)籌帷幄：“其實(shí)管理無非離不開這幾個(gè)字：人、財(cái)、物和信息。管理學(xué)是企業(yè)發(fā)展中及不斷糾錯(cuò)中的一個(gè)過程，人也不是一成不變的，財(cái)務(wù)也不是，管理方式雖然隨著科技進(jìn)步不斷發(fā)生變化，但是離不開人、財(cái)、物和信息平衡。管理學(xué)只有不斷完善，企業(yè)才能不斷前進(jìn)。我干企業(yè)管理17年了，感覺每天都在如履薄冰，但是每天早晨還是帶著舒朗般的微笑迎接新的挑戰(zhàn)。我的管理工作就是過好每一天。”

　　盡管吳健民坦言身為企業(yè)家的艱辛，但不得不承認(rèn)，舒朗的發(fā)展如迅雷般飛速。從單一品牌到如今的多品牌集群，從實(shí)體營銷到如今的線上線下交融立體營銷，吳健民認(rèn)為最可貴的一面就是堅(jiān)持品質(zhì)的精神：“以產(chǎn)品品質(zhì)為企業(yè)發(fā)展的至高要求，扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，同時(shí)，舒朗從互聯(lián)網(wǎng)開始就積極投身到互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)中，但是不拘泥互聯(lián)網(wǎng)本身低價(jià)、低質(zhì)、缺乏勞動(dòng)保障等的潮流，因此舒朗連續(xù)幾年被評(píng)為山東省的十大電商之一。不論是實(shí)體店還是網(wǎng)店，必須堅(jiān)持品質(zhì)。”

　　科技改變生活。就如何抓住信息化機(jī)遇的話題，吳健民發(fā)表了自己看法：“互聯(lián)網(wǎng)讓我們產(chǎn)生了很多可能性，隨著計(jì)算機(jī)運(yùn)行次數(shù)增加后，使得我們能很迅速獲得一些大數(shù)據(jù)的概念，這些都有助于服裝品牌的發(fā)展，相當(dāng)于服裝品牌+互聯(lián)網(wǎng)。服裝企業(yè)懂得利用大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)思維，使得你的服裝企業(yè)更好，更適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。不管怎么變化，其實(shí)就是實(shí)體與虛擬間的關(guān)系，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不管怎么發(fā)展，如果適應(yīng)新的技術(shù)和信息發(fā)展，這個(gè)企業(yè)就能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不被時(shí)代淘汰。”

　　雖然近些年服裝行業(yè)經(jīng)歷寒冬，頻頻被唱衰，吳建民堅(jiān)信服裝行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)：“只有服裝才能給人帶來愉悅，并且工業(yè)革命的發(fā)展就是從紡織機(jī)開始的，我想人類的進(jìn)步迎合科技的進(jìn)步，服裝是人類生活不可或缺的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。它永遠(yuǎn)為人類的朝陽生活而存在的。”