中國服裝業(yè)，如何激發(fā)產業(yè)價值創(chuàng)新
中國服裝業(yè)正在透過喧鬧的表象，尋找源自內在的動力。而增進內生動力的最好方式就是創(chuàng)新。這種創(chuàng)新在于產品和服務，在于圍繞提升服裝產業(yè)發(fā)展的價值。當談論創(chuàng)新時，我們在談什么？發(fā)展的創(chuàng)新來自于思維的轉變，中國服裝論壇正是這樣一處中國服裝先進理念和發(fā)展模式的重要策源地。在這里，業(yè)內大咖們不斷為行業(yè)發(fā)展補給著精神食糧。
3月29~30日，由中國服裝協(xié)會主辦、鏈尚網協(xié)辦的2016中國服裝論壇將在北京東方君悅大酒店啟幕。本屆論壇不僅集聚了中國服裝行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)家，還邀請了來自經濟、金融、藝術、文化、商業(yè)、零售、互聯(lián)網等多個領域的專家學者。他們將圍繞“價值創(chuàng)新 驅動產品與服務”的主題，探尋中國服裝產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑。
1、時間換空間的競賽
當前，中國服裝行業(yè)正處在轉型升級的關鍵時期，品牌面臨著前所未有的市場轉變，銷售低迷、增長乏力……企業(yè)如何加快調整步伐，適應發(fā)展的“新常態(tài)”？外部經濟發(fā)展趨緩亟待改革的刺激，內部結構性調整勢在必行，中國服裝企業(yè)到底應該如何應對這場轉型升級的攻堅戰(zhàn)？
這是一場以時間換空間的競賽，眾多品牌在發(fā)展的跑道上遲疑過、掙扎過，但從未放棄過……“移動互聯(lián)的來臨，對企業(yè)組織發(fā)展有巨大影響，猶豫一年，晚一年，企業(yè)就可能被淘汰。”歌力思品牌董事長夏國新說。
現(xiàn)在的市場競爭是進步慢了就是退步。經濟形勢不好的時候，有人說現(xiàn)在的市場變少了，客人的需求也減緩了。實際上，市場是不斷地進步，客人的需求也不斷地變化，如何能抓住或者打開讓客人所接受我們產品的竅門，才最重要。
事實上，服裝品牌也在不斷適應市場的轉變，并通過不斷升級與優(yōu)化自身以實現(xiàn)與市場的接軌。正如卓尚服飾董事長丁武杰所言，“一切問題的根源在于，品牌沒有把消費者真正的需要給挖掘出來。供給側改革其實是消費在升級，產品也好、服務也好，都應該是獨特的且能為消費者帶來愉悅的感受。”
的確，中國服裝品牌在轉型發(fā)展的“競賽中”面臨的最大問題仍回歸到品牌的本源——產品與服務。這是品牌的價值所在，而對于這種價值的創(chuàng)新與提升也成為品牌不得不重新思考的問題。
2、價值創(chuàng)新優(yōu)化品牌
當價值創(chuàng)新成為服裝業(yè)關心的熱點，又該如何理解它？茵曼品牌創(chuàng)始人方建華對此的解讀可謂是一語中的。他說道，產品永遠是“1”，服務、體驗、渠道都是不斷加“0”的過程。如果你沒有把“1”做好，最后還是“0”。實際上，產品就是服務的一部分，軟服務也是產品的一部分。
探路者體育事業(yè)部總裁張濤也表示，未來的產業(yè)都是服務業(yè)，所有制造業(yè)的發(fā)展都在向“解決人們需求，滿足人們需求”的方向轉化。
無疑，每一位企業(yè)家都在思考一個問題——“我能為市場帶來什么？”正如喬布斯將蘋果手機引入市場，他為市場制造了前所未有的新產品和新服務——智能化產品與個性化體驗。
同樣地，中國服裝也也需要不斷適應消費市場的變化，重新認識自己、挖掘自己、認識市場、探索市場，從而形成新的品牌發(fā)展模式，產生更多的價值。
白領品牌董事長苗鴻冰深切地體會到挖掘消費需求的重要性。他說道，“曾經很多消費者以價格作為價值的考量，而現(xiàn)在需求才是品牌的出發(fā)點。如果現(xiàn)在的中國服裝品牌還在價格問題上這么執(zhí)迷不悟地走下去的話，傷害的一定是自己。”
商業(yè)的發(fā)展有其自身的規(guī)律，對于服裝企業(yè)而言，通過特色化經營提質增效，培育新環(huán)境下生存能力，或許能夠激發(fā)出更大的商業(yè)價值。而在中國服裝業(yè)自我重塑的過程中，打破自身無疑需要更大的創(chuàng)新動力，以及更完善的發(fā)展定位。“通過整合本土歷史和文化，創(chuàng)造出一個東方世界的流行趨勢，而不是單純的西方世界流行趨勢，這樣，才為東方品牌發(fā)展，創(chuàng)造一個較大的空間。”漢帛國際董事長高敏談到。
依文集團董事長夏華也確信，即使正在經歷行業(yè)的調整與轉型的關鍵時期，中國服裝品牌進入了一個非常好的時代，越是在這樣的時期，品牌如果沒有一個能夠長久站得住腳的內容，商業(yè)模式只是一個概念。
企業(yè)除了“認識自己”，更重要的是“認識你所服務的消費者”。中國服裝企業(yè)需要更加貼近市場，適應產業(yè)發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)自我創(chuàng)新——回歸到產業(yè)本質，以價值創(chuàng)新驅動產品與服務的升級。
3、萬物互聯(lián)重新連接消費
當中國消費者瘋狂地“海淘”、當線上消費不斷激增，傳統(tǒng)服裝品牌的營銷模式是否還能跟上消費方式的轉變？萬物互聯(lián)時代，邊界和壁壘被快速打破。新的連接方式，新的場景范式，重新定義著未來的生活圖譜和商業(yè)生態(tài)。越是在消費變革的時代，品牌越容易產生思辨與覺醒。
例外服飾、方所文化、YNOT品牌創(chuàng)始人毛繼鴻深諳其道。他說道，“任何一個服裝品牌，它需要提供一種新價值，它可能需要每天去重新定義它，因為市場每天都在變，世界每天都在變，作為品牌需要保持反省的思維。”
重構與消費者的連接——利用互聯(lián)網的發(fā)展為消費者提供便捷的服務；再造商業(yè)模式——創(chuàng)新服務手段為消費者帶來優(yōu)質的購物體驗等。這才是品牌被消費者認可的原因，才是一件衣服從無到有能夠為市場創(chuàng)造的價值。
隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展以及移動互聯(lián)時代所帶來的場景革命，線上與線下的界限也在逐漸被打破。正如茵曼品牌創(chuàng)始人方建華所言，線上的零售發(fā)展已經到了穩(wěn)步發(fā)展期。品牌可以嘗試把打通線上和線下，把傳統(tǒng)渠道變輕，以更好地貼近消費者。
如今的消費者逐步走向成熟與理性，他們開始對產品產生時尚化、個性化、多元化的追求。對于消費者而言，被需要的產品才最有價值。此外，對于渠道升級、商業(yè)模式創(chuàng)新等手段，與消費者重新構建起連接同樣決定了是否能成為“被需要的品牌”。
拾夕總經理陳亮談到：設計上，需要盡量做到講究，但又規(guī)避匠氣，尋求設計的超越。越來越多的消費者在意這一點。
而鏈尚國際集團創(chuàng)始人趙俊浩談到：品牌更需要掌握顧客的消費心理，而不是只看年齡，心理年齡很難切入，但是你只要切入，就會有很好的發(fā)展。
4、互動交流的思想盛宴
舊秩序瓦解，如何再造行業(yè)發(fā)展的新秩序？如何挖掘品牌的內生動力，實現(xiàn)優(yōu)勢的重構？萬物互聯(lián)時代，場景革命作為一種方法論對于企業(yè)創(chuàng)新有怎樣的指導意義？實現(xiàn)設計與商業(yè)持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)造力又來自于哪里？種種待解的問題都將會在中國服裝論壇中得到答案。
面對不斷升級的消費變革、商業(yè)模式的重構與再造等熱點問題，2016中國服裝論壇的如期而至將為行業(yè)注入更具前瞻性的思考。這是一場對于價值創(chuàng)新的深入解析，更是一場最具創(chuàng)造力的思想盛宴。
據了解，本屆論壇為期兩天，不論是主題設置，還是邀請的企業(yè)家、專家與學者，都緊緊圍繞到當前中國服裝產業(yè)轉型過程中的“痛癥”，著名經濟學家姚洋、互聯(lián)網思想家段永朝、“東吳相對論”發(fā)起人吳伯凡、《平臺戰(zhàn)略》《平臺轉型》作者陳威如、場景實驗室創(chuàng)始人吳聲、領教工坊聯(lián)合創(chuàng)始人肖知興、著名雕塑藝術家瞿廣慈、臺灣著名陶藝大師孫超、書籍設計大師呂敬人以及來自CK、THE KOOPLES的設計師等業(yè)內外大咖和國內服裝企業(yè)家都會出席論壇，深入到產品、服務、消費、市場、模式、場景等多層面，從“秩序重建”、“優(yōu)勢重構”、“場景革命”、“創(chuàng)造力的來源” 多角度展開探討與交流，深入淺出、對癥下藥以找到實現(xiàn)產業(yè)升級與創(chuàng)新發(fā)展的良方，以挖掘中國服裝產業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)新的方向與動力。
這必將是一場思維的碰撞！大咖們的思考與言論將點亮中國服裝業(yè)前行路上的燈塔，將引領行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向。價值創(chuàng)新的前提是思維的創(chuàng)新，只有從思想上轉變以往陳舊的認知，才能在行動中實踐出驅動產品與服務升級的好方法。因此，2016中國服裝論壇更加令人期待，它所承載的不僅僅是討論與分享的簡單形式，而是激發(fā)著產業(yè)未來走向的精神指引。思考所帶來的價值是激發(fā)產業(yè)價值創(chuàng)新的第一步，也實現(xiàn)服裝強國夢想的第一步。
