從中國(guó)常熟服裝城看傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)提升之道

       常熟男裝指數(shù)日前被正式列入商務(wù)部“商務(wù)預(yù)報(bào)”平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，成為國(guó)家級(jí)指數(shù)。至此，常熟男裝指數(shù)正式成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。現(xiàn)在，登錄“商務(wù)預(yù)報(bào)”網(wǎng)站就可瀏覽常熟男裝指數(shù)的相關(guān)內(nèi)容。

　　中國(guó)常熟服裝城管委會(huì)主任陸建達(dá)告訴記者，常熟男裝指數(shù)是常熟服裝城近年來(lái)悉心打造的“六大公共服務(wù)平臺(tái)”之一，通過平臺(tái)建設(shè)筑巢引鳳，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)和輻射帶動(dòng)能力的提升。

　　直面兩大難題“鎖定”轉(zhuǎn)型出路

　　2015年，常熟服裝城完成市場(chǎng)交易額1312.7億元，同比增長(zhǎng)5%；實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金3.7億元，同比增5.5%；公共財(cái)政預(yù)算收入2.51億元，同比增9.6%；全年實(shí)現(xiàn)日資金流量21.26億元、貨物吞吐量97.37萬(wàn)噸。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，常熟服裝產(chǎn)業(yè)要謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。在陸建達(dá)看來(lái)，當(dāng)前轉(zhuǎn)型中迫切需要解決兩個(gè)問題。一是“大”而不“精”。常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，但品牌影響力、時(shí)尚引領(lǐng)度、企業(yè)規(guī)模化程度不強(qiáng)，缺乏一批中堅(jiān)品牌及產(chǎn)值在3億-10億元的中堅(jiān)企業(yè)。

　　特別是隨著各種資源要素的制約，常熟大量生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)在加快向外轉(zhuǎn)移，而諸如研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷、核心制造等產(chǎn)業(yè)鏈高端要素尚未形成集聚優(yōu)勢(shì)。二是“全”而不“當(dāng)”。常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈完整，但上下游產(chǎn)業(yè)存在不配套情況。如，常熟的面料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量很高，但大多與國(guó)外品牌企業(yè)配套，本地防寒服和休閑裝所需面料基本靠外購(gòu)，本地配套不足10%；經(jīng)編所需化纖原料也多從周邊市場(chǎng)選購(gòu)，本地協(xié)作比例不高，利潤(rùn)受到擠壓。

　　作為常熟服裝產(chǎn)業(yè)的“孵化器”和“信息港”，常熟服裝城在發(fā)展中感受到了陣陣寒意。常熟服裝城過去主要通過市場(chǎng)開發(fā)與建設(shè)來(lái)收取租金和土地出讓金，但隨著可供開發(fā)的資源銳減，發(fā)展遇到瓶頸；盡管實(shí)現(xiàn)了“買全國(guó)、賣全國(guó)”的內(nèi)貿(mào)交易全國(guó)化，但面對(duì)線上交易和外貿(mào)流通的變化，顯得措手不及。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本不斷增加、交易方式不斷電子化、供應(yīng)鏈管理更加便利化等因素影響下，有形市場(chǎng)平臺(tái)的傳統(tǒng)黏性在逐步削弱。

　　陸建達(dá)說，常熟服裝城轉(zhuǎn)型的出路就是著力建設(shè)公共服務(wù)集成平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化、適應(yīng)采購(gòu)營(yíng)銷全球化、實(shí)現(xiàn)交易方式電子化、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)服務(wù)信息化。為此，常熟服裝城管委會(huì)提出了“311”計(jì)劃，即用三年時(shí)間，每年投入公共財(cái)政收入10%左右的資金，建設(shè)或提升10個(gè)以上的公共服務(wù)平臺(tái)。

　　體現(xiàn)“六化”原則  打造三類平臺(tái)

　　平臺(tái)如何建？陸建達(dá)說，主要是按照“六化”原則打造三類平臺(tái)。“六化”即平臺(tái)建設(shè)上要體現(xiàn)“集成化、特色化、社會(huì)化、信息化、便利化、公益化”。

　　據(jù)陸建達(dá)介紹，三類平臺(tái)分別是產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、市場(chǎng)平臺(tái)及綜合平臺(tái)。其中，產(chǎn)業(yè)平臺(tái)指依托或借助常熟服裝城現(xiàn)有資源建立的服務(wù)常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共性平臺(tái)，服務(wù)的內(nèi)容或重點(diǎn)更多地是面向區(qū)域產(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行定位與設(shè)計(jì)。市場(chǎng)平臺(tái)指專門為市場(chǎng)建立的功能配套型平臺(tái)，服務(wù)內(nèi)容主要面向各專業(yè)市場(chǎng)、業(yè)主及經(jīng)營(yíng)戶，主要包括誠(chéng)信監(jiān)管、金融服務(wù)、檢驗(yàn)檢測(cè)等。綜合平臺(tái)指為常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)建立的功能性平臺(tái)，服務(wù)內(nèi)容既包括產(chǎn)業(yè)層面又涵蓋市場(chǎng)層面，主要包括電子商務(wù)、指數(shù)信息等。

　　令人欣喜的是，經(jīng)過一年多的建設(shè)，常熟服裝城已形成男裝指數(shù)、男裝設(shè)計(jì)交易、服裝檢測(cè)、服裝在線、外貿(mào)服務(wù)、節(jié)慶會(huì)展等六大特色平臺(tái)，并成為服裝城轉(zhuǎn)型升級(jí)的“強(qiáng)力引擎”。

　　依托常熟男裝良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和行業(yè)基礎(chǔ)，由常熟市政府聯(lián)合中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)和中國(guó)國(guó)家信息中心等共同編制的“常熟男裝指數(shù)”集聚該市十個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)資源和服裝城市場(chǎng)資源，使“中國(guó)·常熟男裝指數(shù)”具有引領(lǐng)性、代表性和權(quán)威性。陸建達(dá)說，目前已有562家服裝企業(yè)和服裝商戶參與了數(shù)據(jù)采集。中國(guó)常熟服裝城經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)顧辛辛告訴記者，作為國(guó)家級(jí)指數(shù)，常熟男裝指數(shù)正在發(fā)揮其行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”和市場(chǎng)“晴雨表”的作用。

　　“常熟服裝在線”電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)上線一年多來(lái)，注冊(cè)會(huì)員超過4000家，其中，有近200家通過實(shí)地簽約認(rèn)證，成為優(yōu)選供應(yīng)商，每天訪問量超過千人次。平臺(tái)集合優(yōu)選供應(yīng)商在徐州等設(shè)“常熟服裝在線”展示廳，實(shí)現(xiàn)了線下展示，線上交易。負(fù)責(zé)“常熟服裝在線”開發(fā)營(yíng)運(yùn)的江蘇中服焦點(diǎn)電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理蔣偉說，到去年年底，該平臺(tái)已經(jīng)完成服裝城區(qū)域線上貿(mào)易閉環(huán)，服裝城內(nèi)的商戶可以通過平臺(tái)面向全國(guó)開展線上分銷與批發(fā)。

　　凸顯三個(gè)“轉(zhuǎn)變”  體現(xiàn)四個(gè)“更好”

　　公平服務(wù)平臺(tái)建設(shè)凸顯出三個(gè)“轉(zhuǎn)變”：實(shí)現(xiàn)了由管理市場(chǎng)向服務(wù)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，由資源驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。陸建達(dá)說，這三個(gè)“轉(zhuǎn)變”帶來(lái)的直接效果，就是體現(xiàn)出四個(gè)“更好”。

　　更好地體現(xiàn)了地方產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。常熟服裝城作為全國(guó)最大的服裝批發(fā)市場(chǎng)，依托地方經(jīng)濟(jì)和紡織服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，相互促進(jìn)互補(bǔ)融合。全國(guó)的專業(yè)市場(chǎng)商圈中，常熟服裝城是少有的擁有獨(dú)立的行政區(qū)域、獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)、獨(dú)立的財(cái)政體制的市場(chǎng)。

　　更好地體現(xiàn)了政府與市場(chǎng)之間的關(guān)系。在公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)過程中，服裝城沒有完全大包大攬，而是提出“六化”的建設(shè)原則，根據(jù)平臺(tái)不同性質(zhì)、類型來(lái)設(shè)計(jì)平臺(tái)的建設(shè)方式，市場(chǎng)能自我建設(shè)、自我運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)就有市場(chǎng)主體來(lái)主導(dǎo)建設(shè)。比如，檢測(cè)平臺(tái)完全由企業(yè)來(lái)投資，會(huì)展策劃、線上平臺(tái)、設(shè)計(jì)交易引入有專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)來(lái)合作投資。

　　更好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)外界資源的有效整合。平臺(tái)的建設(shè)過程中采用“政府規(guī)劃、多方合作”的方式，引進(jìn)和利用第三方社會(huì)資源。在新建的6個(gè)平臺(tái)中，服裝城將專業(yè)會(huì)展策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司、專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、專業(yè)檢測(cè)團(tuán)隊(duì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和地方企業(yè)家等資源通過平臺(tái)引進(jìn)與整合，擴(kuò)大了服裝城與外界的交流。

　　更好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接。公共服務(wù)集成平臺(tái)在放大專業(yè)實(shí)體市場(chǎng)孵化品牌、孵化創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家作用的同時(shí)，通過更直接、具體、有形的手段來(lái)為城市產(chǎn)業(yè)服務(wù)。無(wú)論是發(fā)布常熟男裝產(chǎn)業(yè)信息的指數(shù)信息平臺(tái)，具體負(fù)責(zé)策劃運(yùn)營(yíng)服博會(huì)江南時(shí)裝周的會(huì)展平臺(tái)，還是強(qiáng)化設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)的設(shè)計(jì)交易平臺(tái)，以及貿(mào)易平臺(tái)、檢測(cè)平臺(tái)等，都直觀地體現(xiàn)了專業(yè)市場(chǎng)對(duì)地方產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)度。