華陽：重構敏捷供應鏈

       中山市華陽縫紉機有限公司位于全國工業(yè)名鎮(zhèn)中山小欖。作為國內外領先的工業(yè)縫紉整體解決方案提供商，20多年來，華陽縫紉機普獲業(yè)內認同。華陽秉承為商業(yè)伙伴重構隨需應變的敏捷供應鏈的服務理念，讓智慧生產(chǎn)助力客戶實現(xiàn)品牌價值的持續(xù)成長。

       近日，華陽公司李錦洪董事長接受了記者的專訪，李錦洪說：“作為一家縫制設備供應商，華陽的核心競爭力在于能為每一位客戶重構敏捷的供應鏈，能夠按照客戶的需求，快速地組織所需產(chǎn)品。這是我們一直在堅持做的事。”

       在行業(yè)遭遇“寒冬”的大背景下，華陽公司立足兩廣市場與國內外廣大縫制設備生產(chǎn)商緊密合作，既做好傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷售，又致力于加大自動化、智能化、信息化的產(chǎn)品應用力度，協(xié)助客戶轉型升級。目前，華陽作為總代理或地區(qū)一級代理，主營的縫制設備產(chǎn)品品牌有：兄弟、飛馬、星銳、漢羽、杰克、舒普、標準、格柏、伊士曼、衣拿、日圖、秋田等。產(chǎn)品線覆蓋：縫前、縫中、縫后工縫設備、服裝軟件、設備優(yōu)化或輔助裝置、生產(chǎn)輔助設施等。

       雖然近年來縫制設備行業(yè)大環(huán)境不景氣，但是李錦洪仍對行業(yè)前景充滿信心：“在十三五規(guī)劃和《中國制造2025》背景下，2015年11月27日縫機強國戰(zhàn)略火熱發(fā)布，全行業(yè)未來更加光明，道路更加寬闊。如今，目標已明確、細化，讓我們真切地想見2025年縫機強國的美好圖景。”

       從傳統(tǒng)意義上來說，紡織服裝行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而在科學技術日新月異的今天，資源消耗以及勞動力持續(xù)投入的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，服企逐漸呈現(xiàn)兩大發(fā)展態(tài)勢：一是留在國內發(fā)展開拓國內市場，一是加快向東南亞周邊國家轉移。無論是哪一種模式，機械化、自動化、智能化都將成為改造傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)、推進產(chǎn)業(yè)轉型升級、減員增效的有效途徑。所以為彌補紡織服裝生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與工藝的不足，通過“機器換人”提高產(chǎn)業(yè)管控一體化應用程度，提升產(chǎn)業(yè)的信息化技術水平，對于紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級起到至關重要的作用。而隨著我國大力推進“中國制造2025”，加快實現(xiàn)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉變，紡織服裝行業(yè)同樣也面臨著由大向大而強的轉型。我國正加快新一代信息技術與紡織服裝行業(yè)融合，推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)向綠色低碳、數(shù)字化、智能化和柔性化等方向發(fā)展。通過實施“機器換人”技改項目，使生產(chǎn)工藝流程智能化，有望成為紡織企業(yè)轉型升級的重要途徑。華陽作為服企服務商，服務能力必須跟上行業(yè)節(jié)奏，必須持續(xù)加大高精尖的人才隊伍的建設。

       為滿足服裝企業(yè)在服裝生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)與工藝優(yōu)化、生產(chǎn)工藝流程智能化的需求，華陽公司不斷招聘高級工藝技術員，與機械工程師緊密合作，通過培訓、展示、拜訪引導客戶引進先進自動化設備，保證投入達到減員增效的結果。另外，華陽還通過建立“7S” 服務來為服裝企業(yè)提供基于不同發(fā)展階段和投資需求的“隨需應變”式的解決方案體驗。據(jù)了解，華陽的“7S”服務包括整廠規(guī)劃與IE優(yōu)化、設備供應、零配件供應、售后服務與信息反饋、培訓與技術認證、二手設備聯(lián)營、技術研發(fā)與制造。

       企業(yè)管理方面，作為廣東省自主創(chuàng)新示范企業(yè)，華陽堅持把主動擁抱變化和持續(xù)創(chuàng)新作為企業(yè)管理的重要抓手。在宏觀管理上，華陽非常注重培育和釋放公司的體系運營能力，積極推動商業(yè)模式、管理模式、營銷模式在實踐中的創(chuàng)新工作。在微觀管理上，華陽依靠制度建設、業(yè)務流程標準化、作業(yè)規(guī)程規(guī)范化、訓練內容標準化、人才梯隊建設等推動團隊整體成長。另外，華陽的目標管理工作一直堅持雙線并進，一是績效目標、二是團隊管理目標，兩者互為支撐，努力實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績可持續(xù)增長、團隊可持續(xù)成長。

       對于華陽的未來規(guī)劃，李錦洪說：“華陽立足于服務服裝產(chǎn)業(yè)和服裝企業(yè)，我們的定位是國內外領先的工業(yè)縫紉整體解決方案運營商，公司未來規(guī)劃的重點在優(yōu)質工縫資源與市場需求的高效對接與整合上。通過優(yōu)化運營，我們將為目標客戶群提供及時和合適的營銷解決方案和服務體驗。”據(jù)了解，圍繞優(yōu)化運營這項工作，2016年華陽將從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷活動等關鍵方面來優(yōu)化供應鏈結構和效率，特別是把優(yōu)化“商品管理”作為工作的源頭環(huán)節(jié)進行布局和突破。