如何順應(yīng)時勢轉(zhuǎn)型求變 縫協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一行赴江蘇商企走訪調(diào)研

       4月22日至24日，中縫協(xié)秘書長楊曉京與臺縫協(xié)秘書長胡玉銘一行走訪江蘇商貿(mào)企業(yè)，詳細了解了新迅達、華隆、時代、仕德偉、祥泰、裁圣等企業(yè)近年來轉(zhuǎn)型求變的典型做法和經(jīng)驗，并赴江蘇省縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會，與李樹生秘書長交換了意見。

       從調(diào)研了解到的情況來看，新迅達、祥泰等企業(yè)針對需求加強科研投入，提升設(shè)備自動化及適用性；時代公司引入“3+1”模型為用戶提供整廠診斷解決方案；仕德偉上線零件一站式采購平臺；裁圣開啟“基于物聯(lián)網(wǎng)的縫紉機通訊”課題研究……江蘇商貿(mào)企業(yè)從下游發(fā)展的痛點入手，通過客戶生產(chǎn)流程診斷再造、自動化設(shè)備改造升級、個性化需求定制、整廠解決方案服務(wù)等層面，將自身業(yè)務(wù)進行轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型。

       楊秘書長表示，當前江蘇商貿(mào)企業(yè)分化正在加快，領(lǐng)軍企業(yè)由傳統(tǒng)設(shè)備代理商逐漸走向數(shù)字化設(shè)備服務(wù)商；中型企業(yè)針對下游多品種、小批量的發(fā)展趨勢，滿足了客戶對柔性制造和快速服務(wù)響應(yīng)的市場需求；小型經(jīng)銷商主動向?qū)I(yè)服務(wù)商方向轉(zhuǎn)變，增強了自身服務(wù)能力。整體來看，雖然面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)，但江蘇商貿(mào)企業(yè)順應(yīng)需求、因企制宜，走出了一條新常態(tài)下經(jīng)銷商多角度、多層級服務(wù)用戶的轉(zhuǎn)型新路子。