互聯(lián)網(wǎng)+服裝定制：是曇花一現(xiàn)還是未來潮流？

       在“互聯(lián)網(wǎng)+”一路高歌猛進(jìn)的時(shí)代背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于服裝企業(yè)來說已不再是什么新鮮話題。眼下，大多數(shù)人的消費(fèi)習(xí)慣和服裝行業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式已被打破，這對(duì)某些品牌而言可以說是一個(gè)彎道超車的好機(jī)會(huì)。在群雄逐鹿之際，2015年服裝定制電商異軍突起。服裝定制這個(gè)4500億的盤子瞬間讓一批互聯(lián)網(wǎng)基因的創(chuàng)業(yè)公司“嗅利而至”，也引得老牌傳統(tǒng)服裝品牌公司紛紛轉(zhuǎn)型。然而，互聯(lián)網(wǎng)+服裝定制到底是一場(chǎng)饕餮盛宴，還是一枕黃粱，最終曇花一現(xiàn)?

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)第一批用戶的年齡增長(zhǎng)，網(wǎng)上零售也開啟了高品質(zhì)高客單的機(jī)會(huì)窗口。服裝消費(fèi)而言，高品質(zhì)高度個(gè)性化是新中產(chǎn)的需求。而傳統(tǒng)服裝定制一直存在價(jià)格昂貴、定制周期長(zhǎng)、消費(fèi)者認(rèn)知度低、消費(fèi)頻次低等消費(fèi)痛點(diǎn)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)思維，從客戶需求出發(fā)，采用按需定制模式的互聯(lián)網(wǎng)服裝定制應(yīng)運(yùn)而生。

　　服裝消費(fèi)而言，高品質(zhì)高度個(gè)性化是新中產(chǎn)的需求。而傳統(tǒng)服裝定制一直存在價(jià)格昂貴、定制周期長(zhǎng)、消費(fèi)者認(rèn)知度低、消費(fèi)頻次低等消費(fèi)痛點(diǎn)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)思維，從客戶需求出發(fā)，采用按需定制模式的互聯(lián)網(wǎng)服裝定制應(yīng)運(yùn)而生。

　　新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2016-2020年中國服裝定制行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議報(bào)告》顯示，傳統(tǒng)的服裝定制市場(chǎng)表現(xiàn)為“二八定律”，產(chǎn)品和服務(wù)只屬于20%的少數(shù)人群。而融入互聯(lián)網(wǎng)的服裝定制，不僅簡(jiǎn)化了產(chǎn)品制作流程，提高了生產(chǎn)效率，降低成本，還拓寬了銷售渠道和消費(fèi)人群，預(yù)計(jì)，未來服裝定制市場(chǎng)容量可以達(dá)到4500億元。

　　2015年，衣邦人、定啦、ANDwow、領(lǐng)御等帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的創(chuàng)業(yè)公司紛紛切入服裝定制領(lǐng)域。而雅戈?duì)?、?bào)喜鳥傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)和紅領(lǐng)、大楊創(chuàng)世等老牌傳統(tǒng)公司也開始“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型。由此，高端定制市場(chǎng)進(jìn)入一輪市場(chǎng)份額瓜分戰(zhàn)。

　　目前看來，大部分企業(yè)僅僅是盤踞一方區(qū)域市場(chǎng)開拓疆土，比如定啦、領(lǐng)御等，而衣邦人、埃沃和ANDwow早已開啟全國擴(kuò)張計(jì)劃，成為服裝定制行業(yè)的“大鱷”。從市場(chǎng)份額分析，衣邦人經(jīng)營數(shù)據(jù)最為突出。數(shù)據(jù)顯示，衣邦人在成立一年已服務(wù)2萬名顧客，去年連續(xù)6個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)鏊俦３衷?0%-120%，服務(wù)城市網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)47個(gè)。

　　行業(yè)分析人士表示，互聯(lián)網(wǎng)精神是極致的用戶體驗(yàn)，傳統(tǒng)服裝品牌更應(yīng)該看到的是，像衣邦人這樣的互聯(lián)網(wǎng)定制模式給服裝行業(yè)以生產(chǎn)、傳播及流通等方面的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)+服裝定制不僅是從需求端促進(jìn)客戶消費(fèi)訴求的喚起，對(duì)于供應(yīng)端而言，也是服務(wù)意識(shí)的覺醒。

　　然而，在互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度要高于資本運(yùn)作圈錢之后，“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域已死了眾多前浪，比如此前的互聯(lián)網(wǎng)外賣、互聯(lián)網(wǎng)洗車領(lǐng)域。在互聯(lián)網(wǎng)+服裝定制的風(fēng)口之下，一大批“嗅利者”也蜂擁而至。像衣邦人目前正在快速上升期的服裝定制電商企業(yè)是否會(huì)曇花一現(xiàn)?

　　其次，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，服裝定制行業(yè)要從產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，提升產(chǎn)品品質(zhì)，注重客戶體驗(yàn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營銷手段，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　接下來，互聯(lián)網(wǎng)服裝定制行業(yè)將迎來一輪洗牌期，領(lǐng)先的將越跑越快，在資本獲取、市場(chǎng)占有率、優(yōu)秀供應(yīng)商資源整合上都積累更大的優(yōu)勢(shì)，而落后的企業(yè)，包括原來實(shí)體體量雖大但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代反應(yīng)偏慢的公司，很有可能將變得更加困難。無論是報(bào)喜鳥投資Jimbrother還是大楊創(chuàng)世投資Indochino都說明了傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)定制領(lǐng)域拓展的急迫心理。

　　行業(yè)分析人士表示，分析每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的存活企業(yè)可知，很多互聯(lián)網(wǎng)+從表面看依賴資本的支持，但關(guān)鍵內(nèi)在支撐是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，連續(xù)、穩(wěn)定、粘性夠強(qiáng)的客戶體驗(yàn)才能形成企業(yè)的造血功能。而成于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)多數(shù)最終也死于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。