客戶的核心需求，你“吃透”了嗎？

       為加強(qiáng)需求管理，在新項(xiàng)目CDP階段高效地判斷和確定核心需求，近日，藍(lán)博思顧問為杰克項(xiàng)目組相關(guān)人員系統(tǒng)地講解了需求管理過程中核心需求的判斷標(biāo)準(zhǔn)，需求分析的KANO模型，以及強(qiáng)制確定法等科學(xué)模型和分析工具。

       與會家人聚精會神地聽取顧問老師的講解，深入思考需求分析工具的意義。

       下午，顧問老師結(jié)合公司某新項(xiàng)目實(shí)際情況具體地為項(xiàng)目組家人們講解如何判斷需求以及01/04評分法的具體運(yùn)用，在顧問老師的指導(dǎo)下，項(xiàng)目組對CDP階段調(diào)研的需求進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理并得出了初步的結(jié)論。

       會議結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目組成員紛紛表示，通過本次需求管理培訓(xùn)，學(xué)到了很多科學(xué)的分析工具，在顧問老師的輔導(dǎo)下，已初步學(xué)會如何判斷和確定核心需求，后續(xù)將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)需求管理知識，熟練掌握需求分析的工具和方法，在項(xiàng)目CDP階段努力開發(fā)出高質(zhì)量的項(xiàng)目任務(wù)書。