把縫紉機(jī)做精做專 浙江縫企新形勢(shì)下積極求變

       隨著中央推動(dòng)供給側(cè)改革的政策進(jìn)一步落實(shí)，制造業(yè)的利好政策對(duì)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的縫紉設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，迎來(lái)新一輪變革的好時(shí)機(jī)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，浙江縫企主動(dòng)求變，把縫紉機(jī)做精做專，充分利用產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行資源整合。

       1、專注 做精做?？p紉機(jī)

       與以往一味追求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的廣和全不同，當(dāng)下的縫企更注重于做專做精某一兩款的機(jī)型，研發(fā)創(chuàng)新的精力更加集中專注，這無(wú)疑對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新度和質(zhì)量將更有保障。從而使產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。

       中森專注于特種機(jī)，一直以來(lái)中森公司堅(jiān)持走差異化的道路，以特種縫紉機(jī)為主，以工業(yè)暗縫機(jī)為突破口。目前，公司已經(jīng)擁有多項(xiàng)特種縫紉機(jī)專利。特別是牛仔休閑專用設(shè)備、工業(yè)暗縫機(jī)等機(jī)型深受用戶的青睞。

       川田專注于模板機(jī)，K系列的模板機(jī)是川田公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。其中K7/K8系列廣泛應(yīng)用于絎棉、羽絨、呢絨；K9系列應(yīng)用于汽車坐墊、氣囊、居家用品；K10系列機(jī)頭具有360旋轉(zhuǎn)的功能，深受國(guó)內(nèi)外各大品牌服裝公司推崇，實(shí)現(xiàn)了單一機(jī)種的多元化發(fā)展。

       博時(shí)特專注于縫紉照明，博時(shí)特結(jié)合自身對(duì)衣車燈的構(gòu)想，創(chuàng)造性地以民用燈具為基礎(chǔ)，以差異化的產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)。在主打產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，博時(shí)特將為下游服裝企業(yè)等終端用戶提供基于照明的整廠服務(wù)。

       2、資源整合 深化產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)

        產(chǎn)業(yè)園區(qū)擁有產(chǎn)業(yè)集中、要素集聚、創(chuàng)新集群的優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)，臺(tái)州的縫制設(shè)備行業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn)出一批規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)基地。

       中捷公司的中國(guó)國(guó)際縫制設(shè)備園建成浙江、江蘇兩大園區(qū)基地，擁有年產(chǎn)80萬(wàn)臺(tái)整機(jī)的生產(chǎn)能力，形成了集合多個(gè)強(qiáng)力品牌生產(chǎn)基地。中國(guó)國(guó)際縫制設(shè)備園立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集合國(guó)內(nèi)外知名品牌，做大做強(qiáng)做精，滿足多樣化的市場(chǎng)需求，進(jìn)一步鞏固其在縫機(jī)行業(yè)的龍頭地位，力爭(zhēng)成為全球化、國(guó)際化的縫制設(shè)備生產(chǎn)基地，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

       2015年，浙江東部高端縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)園正式運(yùn)營(yíng)，重點(diǎn)建設(shè)“美機(jī)、日圣、華縫”三個(gè)各具特色的品牌，形成高端設(shè)備和常規(guī)設(shè)備并存的多層次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品既包括普通平縫、包縫、繃縫，又涵蓋高品質(zhì)特種機(jī)和自產(chǎn)電控系統(tǒng)，隨著以自動(dòng)化縫制單元著稱的國(guó)際品牌EUROMAC的入園，帶來(lái)了純粹的歐洲技術(shù)和國(guó)際人才，給東部產(chǎn)業(yè)園注入了新的青春活力，東部產(chǎn)業(yè)園將依靠EUROMAC、MAQI、SUNSIR、CHSEW四大各具特色的品牌形成規(guī)模效益和協(xié)同效應(yīng)。

       飛躍科創(chuàng)園是在新飛躍公司以及飛躍集團(tuán)一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)、六區(qū)舊廠房基礎(chǔ)上改造過(guò)來(lái)的，規(guī)劃用地900畝，總建筑面積150萬(wàn)平方米，總投資38億元，帶動(dòng)投資100多億元，2018年年底全部建成，落戶企業(yè)250家，集聚100多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值200多億元，創(chuàng)稅利20億元。已啟動(dòng)的一期工程330畝，建筑面積50.6萬(wàn)平方米，投資10.8億元，2016年年底建成，落戶企業(yè)80家，企業(yè)投產(chǎn)后每年納稅5億元以上。更重要的是，引進(jìn)了這批高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、電子信息、儀器儀表、航空元器件、電子商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，成為臺(tái)州的“智造中心”，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整體提升，并吸引高端人才、高端資源、高端項(xiàng)目向產(chǎn)業(yè)高地周邊集聚，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益不可估量。

       隨著這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，利用集群優(yōu)勢(shì)，將有望孵化更多的明星品牌，打造更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

       3、資源共享 深度合作

       在縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越多的企業(yè)由相互競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向互相合作。企業(yè)不拘一格，以開(kāi)放包容的心態(tài)看待與曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作，只要有合適的時(shí)機(jī)就會(huì)尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的模式。雙方通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)謀求產(chǎn)品升級(jí)的合作模式，有望成為今后一種主流趨勢(shì)。企業(yè)之間的合作，有利優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中捷、匯寶等與上工申貝合作，順發(fā)與西安標(biāo)準(zhǔn)合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

       上工與匯寶合作

       2015年3月，匯寶科技集團(tuán)與上工申貝的合作框架協(xié)議簽字儀式在上海隆重舉行，就中高端中厚料工業(yè)縫紉機(jī)的生產(chǎn)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。上工申貝（集團(tuán)）股份有限公司作為世界縫紉機(jī)制造商中的領(lǐng)軍者，在國(guó)際市場(chǎng)上，擁有“DA”、“百福”、“KSL”等國(guó)際著名品牌，取得了大發(fā)展，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，“上工”品牌日益壯大、強(qiáng)勢(shì)，領(lǐng)跑中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)。

       相信通過(guò)此次合作，匯寶在利用自身優(yōu)勢(shì)滿足上工申貝集團(tuán)合作需求的同時(shí)，充分借助上工申貝集團(tuán)掌握的國(guó)際領(lǐng)先的縫紉機(jī)技術(shù)和持續(xù)的自主研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)零件檢驗(yàn)、機(jī)殼加工、裝配水平、生產(chǎn)管理等諸多方面的全面提升。這一年來(lái)，匯寶集團(tuán)積極推進(jìn)與上工申貝集團(tuán)（股份）有限公司的合作進(jìn)程，通過(guò)承接世界頂尖品牌中高端中厚料縫紉機(jī)生產(chǎn)這一契機(jī)，迅速提高技術(shù)水平和質(zhì)量控制能力，縮小與世界一線品牌的差距。

       順發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)有償使用合作

       浙江順發(fā)衣車有限公司與西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有償使用合作方式在行業(yè)掀起了新的嘗試。標(biāo)志著雙方將在專利技術(shù)使用上展開(kāi)深層次合作。本次合作是中國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)首例知識(shí)產(chǎn)權(quán)有償使用合作模式，對(duì)于規(guī)范秩序，保護(hù)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有重要意義。

       本次知識(shí)產(chǎn)權(quán)有償使用合作的主體為一種具有切邊、包邊二合一縫紉工序的縫紉機(jī)，是一項(xiàng)實(shí)用新型專利。標(biāo)準(zhǔn)公司將根據(jù)合作協(xié)議所附技術(shù)資料清單，向浙江順發(fā)公司交付所有技術(shù)資料；浙江順發(fā)公司將依據(jù)協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間有償使用該項(xiàng)專利。專利產(chǎn)權(quán)作為一種無(wú)形的資產(chǎn)，已經(jīng)越來(lái)越多地受到重視，專利的有償使用，能最大限度發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值，增加專利權(quán)利人無(wú)形資產(chǎn)收益，規(guī)范與專利業(yè)務(wù)有關(guān)的行業(yè)秩序，優(yōu)化專利產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易環(huán)境，有利于更新管理觀念，健全使用管理制度。

       4、苦練內(nèi)苦  涅槃重生

       多年來(lái)的產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)等使臺(tái)州縫企面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?？p企想要在困境中突出重圍，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額必須苦練內(nèi)功，方可涅槃重生。

       杰克持續(xù)10多年的精益改善使得其具備了較高的生產(chǎn)管理水平及自動(dòng)化水平，IPD建立的以客戶為中心的研發(fā)管理流程，阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理念的導(dǎo)入，ERP、條碼系統(tǒng)、BPM平臺(tái)等信息化平臺(tái)。近日啟動(dòng)的杰克—富士通MES項(xiàng)目將杰克進(jìn)一步打造成為能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)的智慧工廠。從“中國(guó)制造”到“工業(yè)4.0”，制造企業(yè)面臨優(yōu)化轉(zhuǎn)型新節(jié)點(diǎn)，杰克將以數(shù)字化、信息化、智能化技術(shù)，全力打造智慧工廠，通過(guò)將智慧數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)和智慧服務(wù)相結(jié)合的形式，打造“智慧杰克”。

       作為上市企業(yè)，中捷在經(jīng)歷了集團(tuán)破產(chǎn)風(fēng)波之后，鳳凰涅槃，實(shí)現(xiàn)了再次騰飛。通過(guò)以科技智勝、創(chuàng)新研發(fā)、低碳節(jié)能的發(fā)展理念，順應(yīng)市場(chǎng)時(shí)代發(fā)展潮流，不斷鉆研，用高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高效智能化，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

       飛躍集團(tuán)在2008年受內(nèi)外因素影響較早出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，瀕臨破產(chǎn)邊緣。通過(guò)“股權(quán)開(kāi)放”的改革，讓飛躍攬入了新的資金、人才和項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)涅槃重生。今天的飛躍趕上了“黃金時(shí)代”——借傳統(tǒng)服裝企業(yè)“機(jī)器換人”的市場(chǎng)契機(jī)，智能化家用縫紉機(jī)、飛躍雙星智能吊掛系統(tǒng)、飛躍中科特種工業(yè)機(jī)產(chǎn)品受市場(chǎng)熱捧，訂單不斷；從機(jī)電一體化到互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的植入，每次技術(shù)創(chuàng)新都為飛躍產(chǎn)品帶來(lái)了10倍以上的價(jià)格提升。通過(guò)企業(yè)的供給側(cè)改革，不僅顯著地提升了利潤(rùn)空間，最為重要的是讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從‘賣產(chǎn)品’向‘賣技術(shù)’的轉(zhuǎn)型。

      【后記】

       通過(guò)四天的走訪，我們看到浙江縫企在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的狀態(tài)下，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷制度的改革，對(duì)產(chǎn)業(yè)整理和規(guī)劃，對(duì)資源的整合，形成新的發(fā)展路徑。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，浙江縫企的崛起路徑的確值得學(xué)習(xí)和借鑒。