下游產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展挑戰(zhàn) 縫制設(shè)備行業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

       來自東莞經(jīng)信部門的數(shù)據(jù)顯示，2015年1～8月份紡織、服裝、鞋帽每月主營(yíng)主業(yè)收入負(fù)增長(zhǎng)2.2%;每百元設(shè)備和資產(chǎn)產(chǎn)生的主營(yíng)收入減少5.5%，產(chǎn)生的收益下降3.8%，皮革、羽毛、制鞋應(yīng)收賬款延長(zhǎng)2 .5天。種種跡象表明制鞋行業(yè)的景氣度降至冰點(diǎn)，且隨著寒流的持續(xù)降溫，越來越多的工廠將難以為繼。面對(duì)如此窘境，鞋企轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

       而隨著服裝行業(yè)的發(fā)展，與資本的結(jié)合愈發(fā)密切，和新經(jīng)濟(jì)融合程度進(jìn)一步加深。隨著消費(fèi)升級(jí)進(jìn)程的加快，服裝行業(yè)將不單單是一個(gè)單純的傳統(tǒng)“制造”行業(yè)，面臨著新形勢(shì)下嚴(yán)峻地發(fā)展問題，如果服裝企業(yè)不能走出有形商品的簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的高度與廣度出發(fā)，進(jìn)一步融合新市場(chǎng)形態(tài)，那么在轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力下，恐將迷失前進(jìn)方向。

       下游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型困境極大地影響了縫制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭。在服裝、鞋帽、箱包等下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛的時(shí)期，縫制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展也是日新月異，上下游產(chǎn)業(yè)在相互合作與推動(dòng)下，都取得了巨大的發(fā)展成果。因此，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的合作與交流，仍然是相互推動(dòng)進(jìn)步的必要選項(xiàng)。

       縫制設(shè)備行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，逐步取得了以下幾點(diǎn)共識(shí)：

       1、打造品牌高度。通過營(yíng)造企業(yè)文化，提高產(chǎn)品核心品質(zhì)，加大市場(chǎng)宣傳力度，增強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)可度，以品牌信譽(yù)作為企業(yè)發(fā)展基石；

       2、重視科技研發(fā)。立足差異化發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于企業(yè)自身特點(diǎn)與消費(fèi)群體的定位，通過針對(duì)性研發(fā)來創(chuàng)造特殊性發(fā)展途徑，獲取對(duì)應(yīng)市場(chǎng)；

       3、創(chuàng)新營(yíng)銷模式。在互利共贏的前提下，通過適當(dāng)調(diào)整與經(jīng)銷商的合作模式及細(xì)節(jié)，來降低風(fēng)險(xiǎn)，提高銷售穩(wěn)定性；

       4、促進(jìn)行業(yè)合作。通過舉辦各類會(huì)議、論壇，以及參觀交流、座談等形式，加強(qiáng)本行業(yè)與行業(yè)之間的企業(yè)進(jìn)一步溝通、合作，只有在“知己知彼”、充分了解客戶需求的情況下，才能敏銳地觸及到市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，發(fā)掘發(fā)展新視角，并重新掌握話語權(quán)；

       5、拓展海外市場(chǎng)。通過積極參加海外展會(huì)，加強(qiáng)海外布局，挖掘海外市場(chǎng)潛力，提高海外低端市場(chǎng)利潤(rùn)率，以品質(zhì)提升打通海外中高端市場(chǎng)，獲得潛在的巨大高效益市場(chǎng)。

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