美機(jī)開(kāi)展QC小組活動(dòng)輔導(dǎo)培訓(xùn)

      隨著精益化生產(chǎn)管理在美機(jī)公司逐步深入推廣，為使各QC小組活動(dòng)更加符合美機(jī)的實(shí)際情況,近日公司召集各部門(mén)QC項(xiàng)目小組在四樓多功能廳進(jìn)行QC小組活動(dòng)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

      會(huì)上，匯成企管駐美機(jī)咨詢師楊老師根據(jù)各QC項(xiàng)目小組在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際運(yùn)作情況，對(duì)QC管理看板提出了一些優(yōu)化建議并在操作方法上進(jìn)行了輔導(dǎo)。

      楊老師就如何在QC攻關(guān)中運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴”、“魚(yú)骨圖”、“六大法則”做了深入淺出的講解，在場(chǎng)組員認(rèn)真學(xué)習(xí)、踴躍提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。

      在下午的金加工QC小組車間現(xiàn)場(chǎng)討論會(huì)上，楊老師帶領(lǐng)大家對(duì)QC小組的成果進(jìn)行總結(jié)并指出不足，帶領(lǐng)大家開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”分析出問(wèn)題所在，提出可行性的方案包括改善加工工藝、改進(jìn)設(shè)備、人員培訓(xùn)等多方面切合實(shí)際的改進(jìn)方案。QC小組組長(zhǎng)陳良建針對(duì)各個(gè)對(duì)改善方案制定了落實(shí)計(jì)劃時(shí)間表，并表示遇到再大的困難也要集中小組力量攻克難關(guān)，全面提升金加工質(zhì)量。