對(duì)外貿(mào)易：只有質(zhì)量的“進(jìn)”才能保證長(zhǎng)遠(yuǎn)的“穩(wěn)”

       不少經(jīng)歷過(guò)外貿(mào)發(fā)展黃金期的企業(yè)，并不適應(yīng)甚至難以接受目前行業(yè)低迷的狀態(tài)。他們無(wú)一例外地關(guān)注一個(gè)問(wèn)題：外貿(mào)增速下滑止得住嗎?“我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有改變，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)回穩(wěn)向好是有信心的。”李光輝說(shuō)。

　　從政策面看，近期一系列促進(jìn)外貿(mào)回穩(wěn)向好的政策相繼出臺(tái)，效果將會(huì)逐步顯現(xiàn)。從行業(yè)基本面看，外貿(mào)也在發(fā)生積極變化。面對(duì)新興國(guó)家低成本、發(fā)達(dá)國(guó)家強(qiáng)品牌，改善供給才能贏得國(guó)際訂單，滿足甚至創(chuàng)造更多外貿(mào)新需求

　　——傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)仍有空間。雖然土地、人力等成本上升，但傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有完全消失，而在發(fā)生積極轉(zhuǎn)變。比如，勞動(dòng)力成本正由絕對(duì)優(yōu)勢(shì)向比較優(yōu)勢(shì)、由人工成本優(yōu)勢(shì)向人才成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

　　廣東東莞某日資電子產(chǎn)品企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，相比東南亞一些國(guó)家，中國(guó)工人的工資成本高出不少。但如果結(jié)合工人的熟練度、生產(chǎn)率以及水電等成本，再分?jǐn)偟矫考a(chǎn)品，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)仍然比較明顯。這也是該企業(yè)考察了東南亞市場(chǎng)后，選擇堅(jiān)守中國(guó)的主因之一。

　　——新增長(zhǎng)點(diǎn)逐步形成。我國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整并不是近兩年才開(kāi)始，而是已有幾年時(shí)間。新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)有序開(kāi)拓，一批外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)逐漸形成。2015年跨境電子商務(wù)增速高達(dá)30%以上，市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式出口增速超過(guò)70%。2014年上線的北京“小笨鳥(niǎo)”跨境電商出口平臺(tái)，把亞馬遜、eBay等多個(gè)國(guó)外平臺(tái)整合在一起，讓國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)更方便地通過(guò)這些平臺(tái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。僅一年時(shí)間，小笨鳥(niǎo)的出口額就直逼4億美元。

　　——出口結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。出口主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從輕工、紡織等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向裝備制造業(yè)等資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換，以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新優(yōu)勢(shì)加快形成。去年，我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口同比增0.1%，占比提高1.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　——服務(wù)貿(mào)易補(bǔ)齊短板。相對(duì)貨物貿(mào)易全球第一，服務(wù)貿(mào)易是不折不扣的短板。如今，這一短板正在逐步補(bǔ)齊。服務(wù)貿(mào)易占我國(guó)外貿(mào)的比重從2010年的10.3%增至2015年的15.4%。2015年，我國(guó)實(shí)現(xiàn)服務(wù)進(jìn)出口總額7130億美元，同比增長(zhǎng)14.6%。

　　——國(guó)際份額穩(wěn)步提升。盡管2015年外貿(mào)增速下降，但我國(guó)進(jìn)出口總額穩(wěn)居世界第一。出口占全球的份額提高到13.8%，升了1.5個(gè)百分點(diǎn)。相比2014年比2013年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)、2013年比2012年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，提升速度比原來(lái)還快。

　　“與其對(duì)速度糾結(jié)，不如把更多精力放在質(zhì)量上。”李光輝說(shuō)，新常態(tài)下的外貿(mào)發(fā)展出現(xiàn)不少新變化，再用老眼光看待和解釋外貿(mào)顯然不合時(shí)宜。對(duì)于當(dāng)前外貿(mào)來(lái)說(shuō)，拿補(bǔ)貼、靠?jī)?yōu)惠或許能求得一時(shí)速度回升，但不可持續(xù)。以前我們更多盯著速度，今后要更多盯著質(zhì)量。只有質(zhì)量的“進(jìn)”，才能保證長(zhǎng)遠(yuǎn)的“穩(wěn)”。

　　“一些外貿(mào)小企業(yè)有個(gè)說(shuō)法，叫不創(chuàng)品牌等死、創(chuàng)品牌找死，我不這么認(rèn)為。”廣東某音響生產(chǎn)企業(yè)老板黃德忠說(shuō)，不少小企業(yè)覺(jué)得，創(chuàng)品牌投入太大，根本玩不轉(zhuǎn)。其實(shí)不然。在德國(guó)外貿(mào)行業(yè)，不少規(guī)模只有幾十人的小企業(yè)，手里卻握著在全世界響當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)品牌。我們小企業(yè)熬著苦等不如踏實(shí)苦干，靠品牌爭(zhēng)取更多高回報(bào)率的訂單。去年，該公司推出一款自主研發(fā)、自有品牌的無(wú)線音響設(shè)備，利潤(rùn)比代工高十幾倍。

　　北京某有限公司聚焦智慧城市和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提供信息技術(shù)外包服務(wù)。“以前拼價(jià)格，今后拼技術(shù)。”我國(guó)服務(wù)外包以前的發(fā)展機(jī)遇，更多是成本優(yōu)勢(shì)下國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)對(duì)華轉(zhuǎn)移。今后，中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)將憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)走向產(chǎn)業(yè)鏈高端，比如瞄準(zhǔn)咨詢和行業(yè)解決方案等高附加值業(yè)務(wù)。