縫制機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的分析與對(duì)策
近幾年來，行業(yè)經(jīng)濟(jì)在振蕩中持續(xù)下行，雖然外在的國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等導(dǎo)致需求萎縮的大環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展造成了一定影響，但是行業(yè)持續(xù)下滑的深層次內(nèi)因主要為以下兩方面：
（一）原因分析
行業(yè)自身周期性發(fā)展規(guī)律所致
從行業(yè)發(fā)展周期和傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，我國縫制機(jī)械行業(yè)目前處于成熟期向衰退期過渡的重要階段。這一階段，行業(yè)的特征就是產(chǎn)量、需求、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、利潤等指標(biāo)持續(xù)下降，發(fā)展曲線處于下行走勢(shì)。這一波走勢(shì)，少則3-5年，長(zhǎng)則5-8年。同時(shí)，在這一階段，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步推進(jìn)，科技創(chuàng)新日漸發(fā)力，兩極分化逐漸加劇，行業(yè)正在醞釀形成下一個(gè)以自動(dòng)縫制設(shè)備、智能縫制單元和綜合解決方案等產(chǎn)品為特征的新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期，逐步發(fā)揮抵消整體經(jīng)濟(jì)下行和拉動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展的正向作用。當(dāng)前行業(yè)正處于“兩期交織、兩期疊加”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，行業(yè)是否能終結(jié)以前的發(fā)展模式和發(fā)展周期，快速開啟一個(gè)新的發(fā)展周期，再現(xiàn)發(fā)展高潮，取決于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效和科技創(chuàng)新能力等所釋放出來的正向拉動(dòng)效力。
行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未到位
當(dāng)前行業(yè)產(chǎn)能過剩的狀況也是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行的重要因素。
一是行業(yè)的生產(chǎn)屬性和傳統(tǒng)的發(fā)展模式?jīng)]有發(fā)生根本性變化。不論是普通平縫機(jī)升級(jí)到電腦平縫機(jī)，還是機(jī)械型特種機(jī)升級(jí)到電子特種機(jī)，雖然技術(shù)有所升級(jí)，但都未能改變行業(yè)“部件采購+整機(jī)組裝”的生產(chǎn)屬性，行業(yè)生產(chǎn)幾乎沒有任何技術(shù)門檻，跟隨者一涌而上立即造成新一輪的產(chǎn)能過剩和價(jià)格大戰(zhàn)。而且由于產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)所帶來利潤空間增大反而延遲了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和洗牌時(shí)間；二是國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展不平衡，中低端市場(chǎng)還有大量需求，低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品依然有其生存發(fā)展的空間，因此大量無創(chuàng)新和制造能力的中小企業(yè)依據(jù)成本優(yōu)勢(shì)和微利模式還有長(zhǎng)時(shí)間存在。
（二）對(duì)策建議
當(dāng)前，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)正向成果越來越突出。但是由于行業(yè)發(fā)展規(guī)律的慣性帶動(dòng)，未來一段時(shí)間內(nèi)行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行或在谷底振蕩低位運(yùn)行仍將是常態(tài)，整體發(fā)展形勢(shì)并不樂觀，廣大企業(yè)應(yīng)保持清醒的認(rèn)識(shí)，應(yīng)將面對(duì)的困難估計(jì)更充分，從而積極應(yīng)對(duì)，加快轉(zhuǎn)型。建議如下：
差異化發(fā)展，存者為王
在當(dāng)前市場(chǎng)需求萎縮和產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，未來行業(yè)加速洗牌和格局重構(gòu)無法避免，大批無發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)終將被淘汰出局。企業(yè)應(yīng)提前謀劃，加快由同質(zhì)化發(fā)展向差異化發(fā)展轉(zhuǎn)型，加快從紅海中搏擊撤出，規(guī)避傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)，聚焦優(yōu)勢(shì)資源，努力創(chuàng)造差異，將企業(yè)做精做專，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)生存和平穩(wěn)發(fā)展。
加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，為加快步入行業(yè)發(fā)展新周期積蓄力量
以威士、祥泰等為代表的自動(dòng)縫制單元制造企業(yè)，在行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行階段取得逆勢(shì)增長(zhǎng)的好成績(jī)，主要原因就是準(zhǔn)確抓住了下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，將創(chuàng)新資源集中在具有差異化的中高端智能縫制設(shè)備，開辟一片發(fā)展前景良好的藍(lán)海領(lǐng)域，領(lǐng)先步入了以自主創(chuàng)新和智能縫制設(shè)備為特征的行業(yè)發(fā)展新周期。因此，廣大企業(yè)應(yīng)看清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提升創(chuàng)新能力，加快智能轉(zhuǎn)型，努力邁向中高端。
