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導(dǎo)航:

惠州優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依托品牌闖市場

           創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法寶,惠東鞋企積極研發(fā)新款女鞋搶占市場。

           突圍思路

           摒棄沒有質(zhì)量的增長、沒有效益的速度,加快向“高起點(diǎn)、高效率、高附加值”和“低排放、低能耗、低占用”轉(zhuǎn)型

           突圍路徑

           企業(yè)

           通過產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)備升級創(chuàng)新、通路模式創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新、品牌傳播創(chuàng)新等手段,不斷提升自身“造血”能力,進(jìn)一步練好“內(nèi)功”。特別是技改創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新,可以通過淘汰清理陳舊工藝設(shè)備,加速技術(shù)設(shè)備現(xiàn)代化進(jìn)程,快速提升生產(chǎn)效率和效益。
    政府

           主動搭建公共科技創(chuàng)新平臺、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新平臺,加大優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化改造力度。創(chuàng)造條件引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)“走出去”開闊眼界、闖蕩大市場,通過參加各類展會提高知名度,引導(dǎo)企業(yè)開拓多元化市場,形成外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)并重、網(wǎng)上和網(wǎng)下并行的市場格局。

           2015年“雙11”惠州企業(yè)貢獻(xiàn)了9.3億元銷售額,比2014年增加4.4億元,同比增長89%,產(chǎn)生物流2.2億件。成績的背后也有惠州市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的功勞:真維斯服飾(中國)有限公司在當(dāng)日的銷售額達(dá)到6000多萬元;富紳服飾突破260萬元,和2014年的190萬元相比,增長了60多萬元。

           傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上 “互聯(lián)網(wǎng) ”的“翅膀”煥發(fā)出新生機(jī),這也折射出惠州制造到 “惠州質(zhì)造”、“惠州智造”的嬗變。

           惠州正處于增長速度換擋期和結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,擁有一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和 “單打冠軍”,但整體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識和競爭力不夠強(qiáng)?;葜菔袀鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路何在?政府對此有何幫扶舉措?記者日前進(jìn)行了采訪。

           現(xiàn)狀
           傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體競爭力不夠強(qiáng)

           改革開放以來,惠州市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,經(jīng)過了以“輕、小、散、加”為主要特征的工業(yè)結(jié)構(gòu)向臨港重化工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,形成了以紡織服裝、制鞋、家電、水泥等為主的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

           傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在惠州市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中占有重要地位:2015年全市規(guī)模以上工業(yè)中,優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)266億元,占全部規(guī)模以上工業(yè)增加值的16.8%。但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體競爭力不夠強(qiáng),如何讓老的產(chǎn)業(yè)變新、讓新的產(chǎn)業(yè)變壯,成為惠州發(fā)展面臨的課題。

           在這一背景下,擺在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面前的只有一條路:摒棄沒有質(zhì)量的增長、沒有效益的速度,加快向“高起點(diǎn)、高效率、高附加值”和“低排放、低能耗、低占用”轉(zhuǎn)型。

           惠州執(zhí)政者和企業(yè)意識到,當(dāng)經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展“彎道”,不能再像過去那樣依靠外延擴(kuò)張來謀求發(fā)展,必須依靠轉(zhuǎn)型升級,在內(nèi)涵提升、發(fā)展創(chuàng)新上下功夫,組織企業(yè)參加“惠貨網(wǎng)上行”、“廣貨網(wǎng)上行”等,加強(qiáng)和深化與阿里巴巴等電商巨頭合作……

           不少企業(yè)走出一條“向上曲線”

           惠州市準(zhǔn)確把握政府與市場關(guān)系,不少企業(yè)用實(shí)際行動走出了一條 “向上曲線”。產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)由“點(diǎn)狀經(jīng)濟(jì)”向“塊狀經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)層次逐步由低端向高端轉(zhuǎn)變、經(jīng)營模式從傳統(tǒng)營銷向“兩化”融合轉(zhuǎn)變、企業(yè)融資渠道由單一向多元轉(zhuǎn)變,這些都成為這條“向上曲線”上最美的風(fēng)景線。

           紡織服裝業(yè)、制鞋業(yè)、家用電器業(yè)……經(jīng)過多年發(fā)展,一大批企業(yè)在各自領(lǐng)域深耕細(xì)作成為行業(yè)翹楚。然而,業(yè)內(nèi)人士坦言,隨著人口紅利的逐步消失、用工成本的剛性提升,勞動密集型企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級的壓力越來越大。去年9月,惠州市有關(guān)部門對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況進(jìn)行專題調(diào)研發(fā)現(xiàn),惠州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平偏低。

           以惠東鞋業(yè)為例,大部分制鞋企業(yè)仍然采用家庭式管理模式,沿襲創(chuàng)業(yè)初期管理模式,普遍存在創(chuàng)新意識缺乏、自主創(chuàng)新能力弱等問題。

           規(guī)模小、可貸款資產(chǎn)少等問題的存在,導(dǎo)致企業(yè)融資難,缺乏資金轉(zhuǎn)型升級。政府安排的專項(xiàng)扶持資金有限,難以滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的資金需求。經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才匱乏,也一定程度制約著惠州市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

           突圍
           創(chuàng)新要靜得下心耐得住寂寞

           創(chuàng)新是發(fā)展的永恒動力,但創(chuàng)新因人而異、因企業(yè)而異、因產(chǎn)業(yè)而異。

           作為本土制藥企業(yè),市九惠制藥股份有限公司一直致力于創(chuàng)新。創(chuàng)新的威力巨大:九惠制藥先后開發(fā)出國家級新藥安胃瘍膠囊等44個產(chǎn)品,獲國家發(fā)明專利10個。

           “創(chuàng)新不是嘴上喊口號,而是要靜得下心、耐得住寂寞。”九惠制藥董事長黃輝球說,創(chuàng)新是九惠制藥在市場的大風(fēng)大浪中戰(zhàn)勝一個又一個困難的法寶,這更堅(jiān)定了九惠制藥在產(chǎn)品創(chuàng)新上謀求突破的信心和決心。

           “發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠傳統(tǒng)方法行不通,必須轉(zhuǎn)型升級。”富紳集團(tuán)有限公司董事長陳成才說,富紳集團(tuán)在廣東省服裝行業(yè)首個 “中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”等眾多光環(huán)下,為了適應(yīng)消費(fèi)者日趨多樣化的需求,也逐漸從產(chǎn)品銷售模式向提供服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。富紳每年舉辦兩次訂貨會,不同的消費(fèi)者可以享受到不同的業(yè)務(wù)單元專業(yè)服務(wù)。

           “變化與創(chuàng)新,讓富紳在市場大潮中堅(jiān)定、穩(wěn)健前行。”陳成才如是說。

           傳統(tǒng)營銷向“兩化”融合轉(zhuǎn)變

           世界上沒有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的企業(yè)。

           隨著科技化信息化水平的不斷提高,惠州市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛 “觸網(wǎng)”,經(jīng)營模式從傳統(tǒng)營銷向 “兩化”融合轉(zhuǎn)變。

           這個轉(zhuǎn)變并不是傳統(tǒng)企業(yè)單打獨(dú)斗的成果,各級相關(guān)部門也鉚足勁鼓勵和支持企業(yè)利用電子商務(wù)開拓銷售市場。

           這股勁迸發(fā)出了驚人力量。

           惠東鞋業(yè)從改革開放初期起步發(fā)展,經(jīng)過30多年的培育發(fā)展,形成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料供應(yīng)、模具加工、成型組裝、產(chǎn)品包裝等配套齊全的發(fā)展格局。

           近年來,惠東鞋業(yè)插上“互聯(lián)網(wǎng) ”的“翅膀”越飛越高。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年惠東縣有4000多家鞋企借助電子商務(wù)促進(jìn)營銷,年銷售8000多萬雙,銷售額超50億元。

           “點(diǎn)狀經(jīng)濟(jì)”向“塊狀經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變

           “村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過多年發(fā)展,惠州市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)由 “點(diǎn)狀經(jīng)濟(jì)”向“塊狀經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。

           紡織服裝是惠州市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,全市現(xiàn)有紡織服裝企業(yè)2210多家,2015年全市紡織服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值497億元。

           惠州是全國絲光棉研發(fā)起源地,是全國絲光棉技術(shù)研發(fā)和檢測中心?;葜菔薪ǔ闪私z光棉技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,完善了以原料供應(yīng)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)銷售為主的產(chǎn)業(yè)鏈條,集群帶動效應(yīng)明顯:年產(chǎn)絲光棉2500多萬件,產(chǎn)值約17億元。

           經(jīng)過多年發(fā)展,惠州市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)由 “一人一廠”、“一家一廠”、“前店后廠”的 “點(diǎn)狀經(jīng)濟(jì)”向“一鄉(xiāng)一品”、“一縣一品”、專業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)和專業(yè)市場的“塊狀經(jīng)濟(jì)”發(fā)展轉(zhuǎn)變,逐步形成以博羅石灣、園洲、龍溪,惠陽淡水、新圩、沙田,惠城水口、惠環(huán)、小金口為主的紡織服裝業(yè);以惠東大嶺、黃埠、吉隆為主的制鞋業(yè);以惠城區(qū)、仲愷高新區(qū)為主的家用電器業(yè),以及龍門水泥業(yè)等具有行業(yè)區(qū)域特色,集原料供應(yīng)、模具加工、成型組裝、包裝裝潢、產(chǎn)品銷售服務(wù)等“一條龍”的產(chǎn)業(yè)集群。

           爭創(chuàng)知名品牌馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)

           “企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的出路在于創(chuàng)新,唯有創(chuàng)新才能化危為機(jī)。”市經(jīng)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人說,企業(yè)應(yīng)該通過產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)備升級創(chuàng)新、通路模式創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新、品牌傳播創(chuàng)新等手段,不斷提升自身“造血”能力,進(jìn)一步練好“內(nèi)功”。特別是技改創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新,企業(yè)可以通過淘汰清理陳舊工藝設(shè)備,加速技術(shù)設(shè)備現(xiàn)代化進(jìn)程,快速提升生產(chǎn)效率和效益。

           除了練好“內(nèi)功”,企業(yè)創(chuàng)新之路還需外力相助。政府應(yīng)該主動搭建公共科技創(chuàng)新平臺、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新平臺,加大優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化改造力度。同時,創(chuàng)造條件引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)“走出去”開闊眼界、闖蕩大市場,通過參加各類展會提高知名度,引導(dǎo)企業(yè)開拓多元化市場,形成外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)并重、網(wǎng)上和網(wǎng)下并行的市場格局。

           品牌對于產(chǎn)品的附加價(jià)值可謂錦上添花。

           該負(fù)責(zé)人表示,接下來將引導(dǎo)企業(yè)專注核心業(yè)務(wù),做強(qiáng)細(xì)分市場,重視品牌培育,爭創(chuàng)知名品牌、馳名商標(biāo)和著名商標(biāo),打造具有競爭力和影響力的品牌。同時,提高企業(yè)對品牌創(chuàng)建的積極性,力爭創(chuàng)建更多惠州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌。

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