讓李云龍干紡織企業(yè)，他會如何亮劍？

       第一篇：讓士兵學(xué)會打仗

       1、新兵入營——讓他知道來干什么（三天左右）

　　①．協(xié)助新人員工辦理好入職手續(xù)，讓他有歸屬感；

　?、冢_一個歡迎會介紹團(tuán)隊里的每一人，相互認(rèn)識；

　?、郏畣为殰贤ǎ毫私庑聠T工成長經(jīng)歷、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃、個人能力及其素養(yǎng)，根據(jù)新員工個人情況制定新人詳細(xì)培訓(xùn)計劃；

　?、埽畬τ谌粘９ぷ髦械膯栴}及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，切勿批評，對事不對人，多給予及時肯定和表揚；必須檢查每天的工作情況。

　　要點：消除陌生感,做好職業(yè)規(guī)劃，崗位培訓(xùn)并協(xié)助其成長。

       2、新兵訓(xùn)練——讓他知道如何能干好（三周左右）

　?、伲畮ьI(lǐng)新員工熟悉環(huán)境和各部門人，讓他知道并熟悉店鋪各個涉及環(huán)節(jié)的人與事，譬如:貨品擺放在哪里， 需要什么東西該找哪個人，等等；

　　②．根據(jù)新員工性格，給新員工安排適合他性格的師傅，實行一帶一的教學(xué)形式，方便觀察和指導(dǎo)；

　　③．及時觀察其情緒狀態(tài)，做好及時調(diào)整，時不時檢查學(xué)習(xí)情況，并自己的經(jīng)驗及時教給他，讓其在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)。

　　要點：關(guān)心生活、關(guān)注工作、觀察細(xì)節(jié)。

       3、適者生存——讓他知道干不好就消失（三個月左右）

　?、伲疽莆盏募寄芎头椒ㄒ颜莆?，對其講清工作的要求；講清公司考核的指標(biāo)及考核要求，下發(fā)銷售任務(wù)；

　?、冢膭疃鄥⑴c公司活動，觀察其優(yōu)點和能力，揚長提短；

　?、郏噶隋e誤時給其改變的機(jī)會，必要時刺激其改變，查看其逆境時的心態(tài)，觀察其行為，看其的培養(yǎng)價值；需要給其壓力，同時要刺激一下，如果實在無法培養(yǎng)，看看是否適合其它部門，多給其機(jī)會。

       第二篇：讓士兵愛打仗

       4、掌聲響起——要說我的眼里只有你

　?、伲l(fā)現(xiàn)其表現(xiàn)好的地方，或者有進(jìn)步的地方及時給予表揚和獎勵；切忌進(jìn)行秋后算賬式的表揚和形式化的表揚；

　?、冢喾N形式的表揚和鼓勵，要多給他驚喜，多創(chuàng)造不同的驚喜感；

　?、郏谟柘聦俑嗟淖灾鳈?quán)，培養(yǎng)下屬主人翁精神（讓其參與店鋪管理、早會主持或分享等），及時展示、宣傳下屬的成績。

　　切忌：只知懲罰不知表揚；只知要求，不知鼓勵。

       5、獻(xiàn)計獻(xiàn)策——工作用心更要用腦

　?、伲膭钕聦俜e極踴躍參與團(tuán)隊的會議，當(dāng)下屬提出好的建議時及時表揚，如果建議未被采納也要去肯定他們；

　?、冢畬τ诩顧C(jī)制、積極活動、團(tuán)隊建設(shè)、同仁成長、團(tuán)隊文化制度、好的經(jīng)驗要多進(jìn)行會議商討、分享；

　?、郏看螘h給下屬足夠發(fā)言的空間和發(fā)言權(quán)，當(dāng)他們發(fā)言之后做出表揚和鼓勵。

　　切忌：大權(quán)獨攬，武斷專行，牢記：三思而后行不如集思廣益。

       第三篇：讓士兵打勝仗

       6、心中有神——賦予他神圣的使命

　　①．幫助下屬重新定位，讓下屬重新認(rèn)識工作的價值、工作的意義、工作的責(zé)任、工作的使命、工作的高度，找到自己的目標(biāo)和方向；

　?、冢畷r刻關(guān)注下屬，當(dāng)下屬有負(fù)面的情緒時，要及時調(diào)整，要對同仁的各個方面有敏感性；當(dāng)下屬問道一些負(fù)面的、幼稚的問題時，要轉(zhuǎn)換方式，從正面積極的一面去解除他的問題，給下屬一個滿意的答案；

　　牢記：下屬的事無小事，所有反饋問題，必須盡快解決，即使當(dāng)時解決不了，也要給定其期限，但必須最終給予解決

　?、郏糯蠊镜脑妇昂臀幕瘍r值、放大戰(zhàn)略決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖、放大執(zhí)行成果和工作的意義，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和高效溝通、聚焦績效提升和職業(yè)素質(zhì)；

　?、埽?dāng)公司有什么重大的事情或者振奮人心的消息時，要引導(dǎo)大家分享。

　　要求：隨時隨地激勵下屬。

       7、血濃于水——不拋棄不放棄

　?、伲e辦團(tuán)隊活動（譬如:晚會VIP客戶學(xué)習(xí)），找出每個人的優(yōu)點，根據(jù)優(yōu)點，規(guī)劃合適的工作崗位與班組搭配；

　　②．舉辦談心和工作總結(jié)活動，說說自己近期的工作生活，了解下屬的狀況，培養(yǎng)團(tuán)隊之間的感情；（一周一次）

　?、郏畧F(tuán)隊進(jìn)行結(jié)對活動，相互監(jiān)督，相互幫助，彼此也進(jìn)行競爭。

       8、會當(dāng)凌絕頂——才覽眾山小

　?、伲e辦團(tuán)隊活動（譬如:晚會VIP客戶學(xué)習(xí)），找出每個人的優(yōu)點，根據(jù)優(yōu)點，規(guī)劃合適的工作崗位與班組搭配；

　　②．舉辦談心和工作總結(jié)活動，說說自己近期的工作生活，了解下屬的狀況，培養(yǎng)團(tuán)隊之間的感情；（一周一次）

　　③．團(tuán)隊進(jìn)行結(jié)對活動，相互監(jiān)督，相互幫助，彼此也進(jìn)行競爭；

　?、? 每月舉辦一次各種形式的團(tuán)隊集體活動，增加團(tuán)隊的凝聚力；

　　⑤. 協(xié)助下屬制定目標(biāo)和措施，讓他敢于做出承諾，讓下屬覺得重視他。