杰克MES項(xiàng)目|不懂才要看過(guò)來(lái)

       近日，由杰克MES項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)在營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議室召開(kāi)，來(lái)自平、包縫制造中心的管理人員參加了此次培訓(xùn)。

       通過(guò)此次培訓(xùn)，希望能讓基層管理人員更清晰的認(rèn)識(shí)MES項(xiàng)目，并且積極參與到項(xiàng)目工作中來(lái)。

       富士通MES項(xiàng)目顧問(wèn)秦科老師首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精益與現(xiàn)場(chǎng)IT化的關(guān)系進(jìn)行了講解，從人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)方面進(jìn)行了剖析，引出MES系統(tǒng)在企業(yè)信息化中的位置，MES的定位為補(bǔ)充ERP，在生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行方面，MES支持添加客戶(hù)化的生產(chǎn)流程和功能，杰克MES系統(tǒng)包括APS（高級(jí)計(jì)劃排產(chǎn)系統(tǒng)）和M.EVE(制造執(zhí)行可視化系統(tǒng))。

       培訓(xùn)中，秦老師對(duì)杰克包縫工廠現(xiàn)狀價(jià)值流程圖進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、KPI指標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行了說(shuō)明，緊接著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收集點(diǎn)（TP點(diǎn)）的作用作了講解，并將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)采集點(diǎn)位部署的原則進(jìn)行了重點(diǎn)描述：

       1、流水線作業(yè)入/出點(diǎn)（進(jìn)度管理）；

       2、產(chǎn)線瓶頸工位（進(jìn)度/狀態(tài)收集）；

       3、生產(chǎn)指示點(diǎn)位（指示發(fā)行）；

       4、在線不良登錄；

       5、離線不良登錄；

       6、在制品庫(kù)存區(qū)的入庫(kù)、出庫(kù)點(diǎn)。

       最后，針對(duì)目前在進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)采集點(diǎn)一覽、基于流動(dòng)票（轉(zhuǎn)序單）的數(shù)量管理、基于銘牌條碼的對(duì)象管理，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了互動(dòng)，大家踴躍提問(wèn)，老師耐心解答。

       培訓(xùn)結(jié)束前，生產(chǎn)副總文昌星（阮仁兵）在總結(jié)時(shí)表示，首先非常感謝老師給我們做的這次培訓(xùn)，MES項(xiàng)目的實(shí)施可以讓我們的管理者更清晰地了解現(xiàn)場(chǎng)，更及時(shí)地追蹤到問(wèn)題并解決問(wèn)題，參加此次培訓(xùn)的都是我們的管理干部，希望大家在接下來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施中，不斷學(xué)習(xí)，積極參與。