本土服裝消費(fèi)渠道多維度競爭加劇，品牌創(chuàng)新經(jīng)營仍需差異化

       來自媒體的消息稱，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，場景流量的壯大導(dǎo)致消費(fèi)流量入口呈現(xiàn)碎片化和立體化，加上消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)主力群的演化，單一的或者隔離的商業(yè)零售模式已經(jīng)無法滿足消費(fèi)多元化的需求，服裝行業(yè)更是如此。

　　記者了解到，目前傳統(tǒng)的服飾零售業(yè)正面臨著門店租金高昂、零售價(jià)格虛高、款式雷同、選擇范圍有限、沒有營銷創(chuàng)意、電商崛起對(duì)傳統(tǒng)服裝零售行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊等諸多困境。在“關(guān)店潮”之后，許多大型服裝品牌都已開拓出自己的線上銷售渠道，突破只有線下零售的局限。此外，如今商家更加注重品牌的影響力和品牌辨識(shí)度的提升以及用戶黏度和粉絲經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　業(yè)內(nèi)人士此間表示，傳統(tǒng)的實(shí)體店鋪銷售模式將會(huì)持續(xù)的受到零售渠道變遷以及電子商務(wù)銷售快速發(fā)展而帶來的沖擊近幾年線下的服裝消費(fèi)渠道已由傳統(tǒng)的百貨商場、步行街轉(zhuǎn)向可提供“一站式”服務(wù)的購物中心。近幾年國內(nèi)尤其是一、二線城市的購物環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化，集購物、休閑、娛樂、飲食為一體的“一站式服務(wù)”購物中心成為主流的消費(fèi)場所，對(duì)于服裝品牌企業(yè)的主要消費(fèi)群體來說，步行街、百貨商場等購物方式逐步被淘汰。

　　在大工國際信用機(jī)構(gòu)研究員鄭孝君看來，由于對(duì)品牌的定位不同，國內(nèi)中端大眾的服裝品牌依然較少進(jìn)駐購物中心，因此商圈的變遷也對(duì)中端大眾的服裝品牌銷售造成一定程度的分流。此外，電子商務(wù)的飛速發(fā)展逐步改變了居民的消費(fèi)模式，網(wǎng)絡(luò)購物成為服裝消費(fèi)一大趨勢。

　　鄭孝君談到，近年來，我國服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場保持著40%以上增速。由于我國服裝行業(yè)的市場格局分散，眾多服飾品牌的客戶忠誠度普遍較低，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)線上銷售降低了眾多中小服裝企業(yè)的廣告宣傳費(fèi)用，因此可供消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)選擇的服裝品牌明顯增多，從而對(duì)利用實(shí)體門店進(jìn)行銷售的傳統(tǒng)模式帶來一定沖擊。受此影響，國內(nèi)眾多服裝品牌運(yùn)營商均開始向線上線下融合的O2O運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型。

　　鄭孝君認(rèn)為，未來1-2年，服裝行業(yè)仍將面臨消費(fèi)增速下滑的大環(huán)境，來自國際品牌、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及新型消費(fèi)渠道的多維度競爭仍然存在并且競爭壓力會(huì)持續(xù)加大，不過，我國服裝消費(fèi)市場空間仍然巨大，從長期來看，我國城鎮(zhèn)化率和人均消費(fèi)水平的不斷提高仍將為服裝消費(fèi)市場帶來廣闊空間，有利于服裝品牌運(yùn)營商發(fā)展。而未來本土的服裝市場產(chǎn)品品系仍保持著向細(xì)分化、精細(xì)化的發(fā)展，因此，產(chǎn)品定位清晰，并且能夠進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化經(jīng)營的服裝零售企業(yè)具備較好的競爭力。