悲觀者的樂觀想法 產(chǎn)業(yè)升級的最佳途徑是自動化與智能化

       最近常常在主流媒體上和業(yè)界人士口中聽到這樣的說法：隨著這一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)達國家再工業(yè)化的進行，諸如服裝加工這樣的勞動密集型產(chǎn)業(yè)正在從中國大陸轉(zhuǎn)移到東南亞、南亞。事實也不斷證明，日資、美資的服裝代工廠近年來從中國南方與東南沿海地區(qū)遷出的速度在加快，他們紛紛選擇勞動力成本低洼地區(qū)落戶，通過對各項成本的壓制保持低端加工制造業(yè)的利潤。不僅服裝行業(yè)如此，這樣的情況也發(fā)生在其他低端加工制造產(chǎn)業(yè)中。

       既然是大勢所趨，那么以中小服裝廠為主的中國服裝加工產(chǎn)業(yè)是不是已經(jīng)走出了發(fā)展的黃金時代，未來的失速成為必然，進而隨著全球產(chǎn)業(yè)格局的再次調(diào)整，發(fā)展步入停滯？

       在記者所接觸的為數(shù)不少的服裝企業(yè)管理者和縫制設(shè)備制造商和經(jīng)銷商眼中，事實就是如此。

       但是大家不要忽視了服裝行業(yè)上游設(shè)備制造商的轉(zhuǎn)型升級、中國企業(yè)在自動化、智能化縫制設(shè)備的研發(fā)與制造商，已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平的事實；不要忽視了中國本身就是一個體量巨大的消費市場，擁有位列全球第一的龐大人口基數(shù)，且國內(nèi)各個消費層次的需求尚待被滿足。

       樂觀的聲音不多，多數(shù)這樣的聲音來自江蘇。并不是因為這是傳統(tǒng)的服裝加工產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，而是因為收入他們眼底的是中國服裝消費市場的真實全貌。未來將有2億中等收入人群，同時還有1億多人口等待脫貧，消費者對服裝的需求不大相同、又在不斷變化，巨大的市場潛力將推動服裝制造業(yè)的發(fā)展。

       這個群體更偏保守與理性，同時帶點悲觀，因而更早地腳踏實地去尋出路，更緊地握住手中擁有的資源，經(jīng)過一輪輪的改良與創(chuàng)新，商業(yè)模式也好，產(chǎn)品技術(shù)也罷，都誕生出領(lǐng)先于行業(yè)水平的實踐成果。

       他們認為，同提倡工業(yè)4.0的德國相比，中國的縫制設(shè)備制造商缺乏持久的技術(shù)積累與踐行工匠謹(jǐn)慎的傳統(tǒng)，同倡導(dǎo)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的美國相比，又缺乏致力于創(chuàng)新的人力資源與商業(yè)環(huán)境，既然在機械制造方面尚有難以彌補的差距，自動化、智能化之路就是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)升級的最佳途徑。

       他們認為，設(shè)備經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型應(yīng)該謹(jǐn)慎，提供改裝機與服裝生產(chǎn)工藝咨詢需要集結(jié)多方資源，大型設(shè)備經(jīng)銷商才能嘗試；而多數(shù)中小型經(jīng)銷商將在未來提供設(shè)備裝機、維修與保養(yǎng)的服務(wù)；同時，機修工應(yīng)該交由市場進行有效的資源配置。