臨海聽(tīng)風(fēng)，美機(jī)向標(biāo)桿企業(yè)“取經(jīng)”

       7月11日-13日,美機(jī)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)到美麗的海濱城市青島，參觀了酷特智能（紅領(lǐng)）、海爾、青島啤酒、青島港等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。此次參觀，是公司組織的一次“拜師取經(jīng)”活動(dòng)，旨在通過(guò)參觀交流，學(xué)習(xí)這些企業(yè)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助力美機(jī)進(jìn)一步健康發(fā)展。

       在酷特智能（紅領(lǐng)），大家被智能流水作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)震撼，看到了魔幻智能服裝工廠強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)，針對(duì)每個(gè)客戶實(shí)現(xiàn)個(gè)性定制，紅領(lǐng)的后臺(tái)服務(wù)器能夠24小時(shí)接收訂單，然后由系統(tǒng)智能匹配版型板式，下單到車(chē)間。然后由訂單優(yōu)化系統(tǒng)智能識(shí)別全球不同訂單中相同的原料，同一種原料同時(shí)同產(chǎn)不用頻繁換線，減少原材料的浪費(fèi)和工廠的換產(chǎn)頻率，提高生產(chǎn)效率?？蛻粝聠沃?，相關(guān)信息會(huì)直接傳輸?shù)皆瞎S，由原料工廠進(jìn)行原料分配，原材料沒(méi)有庫(kù)存只有供應(yīng)商，做到“負(fù)庫(kù)存”，紅領(lǐng)之所以能夠做到用戶訂單自動(dòng)下單，供應(yīng)商及時(shí)配合，都是因?yàn)槠鋸?qiáng)大的大數(shù)據(jù)、信息化系統(tǒng)，以及其背后的組織變革及高效的流程管理。

       在海爾，大家參觀了海爾精益化生產(chǎn)線，觀看了海爾企業(yè)文化短片，聽(tīng)有關(guān)人員介紹了海爾精益化生產(chǎn)和班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，前往海爾大學(xué)，感悟“變中求勝、自主創(chuàng)新”的海爾精神。大家都知道，在海爾5S及目視化做得非常到位，員工創(chuàng)新成果很多，精益改善的成果頗多，現(xiàn)場(chǎng)的呈現(xiàn)包括改善前后鮮明對(duì)比以及成功或失敗的案例，給人警醒，發(fā)人深思。海爾甚至還形成了“創(chuàng)客”模式，這一切對(duì)美機(jī)公司正在推進(jìn)的精益化生產(chǎn)都有很好的借鑒和參考作用。

        在青島啤酒，大家了解了青島啤機(jī)的歷史，看到了自動(dòng)化、智能化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，也感受到了青島啤酒深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。在青島港同樣感受到了優(yōu)秀的企業(yè)文化和班組建設(shè)給企業(yè)帶來(lái)的生機(jī)和活力。

       臨海聽(tīng)風(fēng)，可以令人心胸變得更寬廣、視野變得更開(kāi)闊、頭腦變得更清醒。此次青島之行，在某種意義上，也是一次企業(yè)管理理念上的一次“臨海聽(tīng)風(fēng)”，各部門(mén)負(fù)責(zé)人從青島歸來(lái)后一致表示：一定會(huì)學(xué)以致用，不虛此行！