稻盛哲學(xué)究竟該如何落地？

       近日，臺(tái)州盛和塾籌備處首次會(huì)議暨臺(tái)州小組學(xué)習(xí)會(huì)在杰克召開，浙江水晶光電科技、臺(tái)州漢邦金屬制品、浙江蓉盛飛機(jī)銷售服務(wù)等7家企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚杰克，一起學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營，探索稻盛哲學(xué)思想如何在企業(yè)經(jīng)營中落地。

       杰克作為此次會(huì)議的東道主，非常歡迎盛和塾家人們的到來。

       家人們依次簡單介紹各自公司的相關(guān)概況，并且在主持人的帶領(lǐng)下共同誦讀《六項(xiàng)精進(jìn)》和經(jīng)營《十二條》。

       那么究竟企業(yè)如何才能創(chuàng)造效益呢？這是所有與會(huì)家人都非常關(guān)心的問題。杰克股份總經(jīng)理達(dá)摩（郭衛(wèi)星）首先分享了杰克的經(jīng)營方式，杰克一直秉承“聚焦、專注、簡單、感恩”的核心價(jià)值觀，聚焦核心品類，控制成本；管控供應(yīng)鏈和應(yīng)收款；推行精益生產(chǎn)等。各企業(yè)家也結(jié)合自身企業(yè)案例一一分享。

       會(huì)后，達(dá)摩帶領(lǐng)盛和塾的家人們參觀了杰克IPD機(jī)房、精益道場、包縫裝配車間、產(chǎn)品展示廳等。