“互聯(lián)網(wǎng)+”下的傳統(tǒng)服裝業(yè)

       近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展，我國傳統(tǒng)行業(yè)迎來了新的變革。有人說“對于傳統(tǒng)服裝行業(yè)來說，今天不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，明天可能無商可做。”今天，就我們一起走進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)服裝業(yè)。

　　現(xiàn)狀：缺乏品牌溢價(jià)

　　互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代服裝行業(yè)該怎么轉(zhuǎn)型？中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀，服裝出口代工為主，缺乏品牌溢價(jià)。從服裝行業(yè)的制造業(yè)工廠看，服裝行業(yè)的品類標(biāo)準(zhǔn)種類繁多，大部分服裝工廠都是接出口訂單。然而歐美的經(jīng)濟(jì)疲軟，外加上人民幣升值外單成本上升，導(dǎo)致于出口量減少，雖然依然在全世界每賣出三件衣服就有一件是中國制造，但是整體上服裝制造領(lǐng)域逐漸從中國制造轉(zhuǎn)移至印度和印尼等更為廉價(jià)的生產(chǎn)力國度。

　　另外，中國大部分服裝工廠沒有建立自己的服裝品牌，因此溢價(jià)能力也被外國廠商不斷的壓價(jià)。即便如此，也依然是被壓榨到微利。中國大部分的服裝商品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新和設(shè)計(jì)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致新品的銷售也疲軟，品牌型服裝企業(yè)由于長期依靠中間的代理和渠道環(huán)節(jié)，導(dǎo)致于服裝企業(yè)不能第一時(shí)間和自己的消費(fèi)者建立對接，他們對接的是傳統(tǒng)的代理，所以不能夠快速準(zhǔn)確的了解和收集消費(fèi)者對自己商品第一時(shí)間的反饋信息，產(chǎn)業(yè)鏈鞭長效應(yīng)加劇，泡沫也隨之而來。

　　突圍：巧妙轉(zhuǎn)型升級

　　大家都能看到電商對傳統(tǒng)的制造業(yè)的沖擊，尤其是服裝行業(yè)和其零售終端渠道，不只是優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，電商更改變了人們對服裝行業(yè)的消費(fèi)習(xí)慣，促發(fā)了傳統(tǒng)服裝行業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型升級。太原市迎澤區(qū)紫恒服飾商行創(chuàng)新推出了自己的企業(yè)網(wǎng)站，成為最早涉足互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)服裝業(yè)之一。