感覺身體被掏空？看杰克人如何忙里偷閑充個(gè)電！
一周工作連軸轉(zhuǎn)，總是感覺身體被掏空？
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1、財(cái)務(wù)中心溝通分享會(huì) 查漏補(bǔ)缺
8月19日，臨海財(cái)務(wù)中心召開溝通分享會(huì)，裁床、眾邦、特種機(jī)等各部門家人基于日常工作，提出了應(yīng)收賬款、成本差異和工時(shí)工費(fèi)等方面的問題，對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析的同時(shí)，提出了三方核對(duì)、單獨(dú)核算和建立模板等相應(yīng)的解決方案。
2、裁床安全知識(shí)競賽 比拼中牢記安全要點(diǎn)
8月19日晚，為提高家人們的安全意識(shí)，倡導(dǎo)學(xué)用結(jié)合，裁床產(chǎn)業(yè)安全知識(shí)競賽順利召開，裁床100余位家人到場參加。
6支參賽隊(duì)伍，30位參賽選手，經(jīng)過搶答、必答以及團(tuán)隊(duì)游戲三個(gè)環(huán)節(jié)的激烈廝殺，最終電焊組摘得桂冠。
比賽結(jié)束后，裁床制造中心總監(jiān)嚴(yán)欽榮做總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是車間生產(chǎn)的頭等大事，深入貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想，每位家人都要牢記于心。
3、應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn) 更專業(yè) 更實(shí)用
近日，體系辦召集保衛(wèi)科的家人們開展了應(yīng)急救援預(yù)案初步培訓(xùn)。本次培訓(xùn)從突發(fā)事件基本概念、事件分級(jí)、應(yīng)急管理體系、應(yīng)急預(yù)案與外部對(duì)應(yīng)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)、環(huán)境危險(xiǎn)源、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急能力建設(shè)、預(yù)警程序、應(yīng)急響應(yīng)等10個(gè)方面展開，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急響應(yīng)兩方面進(jìn)行講解。
除了對(duì)保衛(wèi)科家人培訓(xùn)外，體系辦今后會(huì)結(jié)合公司相應(yīng)的制度和程序文件，對(duì)相關(guān)部門及車間的管理干部開展類似的培訓(xùn)。
4、阿米巴讀書會(huì) 分享正能量
近日，第四期阿米巴讀書分享會(huì)在人力資源培訓(xùn)室召開。生產(chǎn)管理中心主管級(jí)以上人員悉數(shù)到場參加。
平縫制造中心副總監(jiān)陳繼寶對(duì)會(huì)計(jì)7原則中的“一一對(duì)應(yīng)”進(jìn)行重點(diǎn)剖析，同時(shí)結(jié)合自己在日常工作中遇到的問題進(jìn)行分享，哪些是符合“一一對(duì)應(yīng)”原則，哪些又是與之相悖以及如何解決。
隨后，與會(huì)家人分成3個(gè)小組，對(duì)公司運(yùn)作中不符合這一原則的現(xiàn)象進(jìn)行歸納總結(jié)，由專人負(fù)責(zé)跟蹤、反饋。
最后，訂單運(yùn)營中心總監(jiān)王吉明對(duì)生產(chǎn)管理中心二季度二級(jí)巴運(yùn)營獲得一等獎(jiǎng)的平縫下陳金工和零件制造中心兩個(gè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并希望他們?cè)俳釉賲枺谀甑椎脑u(píng)選中再創(chuàng)佳績。
5、表彰優(yōu)秀檢驗(yàn)員 鼓勵(lì)亦是鞭策
近日，品質(zhì)中心召開質(zhì)量管理會(huì)議，全體檢驗(yàn)員到場參加。
會(huì)上，品質(zhì)中心大家長李創(chuàng)通過圖文結(jié)合、理論聯(lián)系案例的方式向家人們強(qiáng)調(diào)嚴(yán)抓品質(zhì)的重要性。隨后，根據(jù)品質(zhì)中心評(píng)選制度，對(duì)6月份優(yōu)秀檢驗(yàn)員進(jìn)行表彰并配發(fā)臂章以示鼓勵(lì)。
李創(chuàng)表示，為了展示你追我趕的良好工作氛圍，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)中心將每月評(píng)選出優(yōu)秀檢驗(yàn)員，配發(fā)臂章，獎(jiǎng)勵(lì)亦是鞭策。同時(shí)也希望在場所有檢驗(yàn)員以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，繼續(xù)努力，爭取人人都是優(yōu)秀檢驗(yàn)員。
