“十二五”創(chuàng)新大獎——創(chuàng)新團隊獎簡介（二）
“十二五”期間，創(chuàng)新升級成為行業(yè)發(fā)展的新動力。在新常態(tài)下，一大批企業(yè)家、集體和個人，不斷通過技術的進步、產品的顛覆、管理模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新，推動和引領行業(yè)的變革。
日前，中國縫制機械行業(yè)“十二五”創(chuàng)新大獎評選表彰活動入圍名單正式出爐，進入網絡投票階段。為了讓大家更加了解入圍者的創(chuàng)新成果和事跡，近期，小編將對3個獎項全體入圍者進行簡單介紹，敬請關注。
9、標準GC5000項目小組
團隊負責人：李琦
成員數(shù)量：17人
西安標準GC5000項目小組2013年成立，負責GC5000系列產品從技術研發(fā)、零件試制、整機試裝、技術完善到批量組裝生產的技術支撐和組織協(xié)調工作。
GC5000系列縫紉機是標準獨創(chuàng)的采用模塊化技術研發(fā)的新一代智能縫紉機，該產品拋棄了傳統(tǒng)設計，吸收歐洲工程設計理念，將各個機構按功能分成不同的模塊組裝在機殼上，用戶可以根據(jù)需要更換不同功能的模塊，變成自己想要的機型。
GC5000系列縫紉機于2013年6月實現(xiàn)批量生產，并陸續(xù)研制成功了一系列的衍生產品，產品贏得了國內外市場尤其是歐洲廣大客戶的一致好評。據(jù)統(tǒng)計，GC5000系列自投產以來，3年間共生產1247臺，創(chuàng)造利潤570余萬元，創(chuàng)造了新的經濟增長點。2016年預計將生產GC5000系列1000臺，實現(xiàn)利潤450萬元。
10、啟翔智能化控制系統(tǒng)產品項目組
團隊負責人：駱緒東
成員數(shù)量：9人
智能化控制系統(tǒng)產品項目組組建于2011年6月，是公司“十二五”規(guī)劃中產品結構調整，戰(zhàn)略轉型發(fā)展的重大措施之一。
“十二五”期間，該團體克服海外技術資料及設計理念與國內實際情況的差異性，以及材料及成本的差異性，有效的開展各類產品研發(fā)和優(yōu)化改進，使得產品的競爭力明顯增強。
團體先后研制的各款伺服馬達和伺服智能控制系統(tǒng)已在“金輪”牌各種縫制設備均成熟應用。2015年已實現(xiàn)新產品銷售額達15355.5萬元，共獲得發(fā)明專利22項，其中發(fā)明專利13項，實用新型專利9項。為企業(yè)實現(xiàn)“十二五”產品結構調整和戰(zhàn)略轉型發(fā)展作出了重大貢獻；為企業(yè)發(fā)展智能化產品邁出了堅實的一步。
11、拓卡知識產權運營團隊
團隊負責人：蔡敏華
成員數(shù)量：8人
拓卡奔馬知識產權運營團隊成立于2010年，是根據(jù)公司的使命愿景、戰(zhàn)略和公司業(yè)務計劃，以研發(fā)業(yè)績?yōu)橹笇?，支持對產品的開發(fā)和基礎研究管理中涉及的知識產權相關活動，負責專利的申報、分析和管理，處理各類專利糾紛的專業(yè)運營團隊。“十二五”期間團隊共申報專利 274 項，其中發(fā)明申報 92 項，已授權發(fā)明15個，另有軟件著作權申報 15項，軟件產品登記證書11項，專利申報數(shù)量在行業(yè)中排名前十。
“十二五”期間，團隊建立了完整的專利管理體系，規(guī)范專利申報流程，設立知識產權部及專利評審小組，保證專利申報質量；完善專利激勵管理辦法，增加激勵機制，增強了員工申報專利的積極性；加強宣傳培訓工作，進行專項知識培訓課程設計，增強全員專利保護意識；啟動專利地圖項目，組建數(shù)據(jù)平臺，推行專利地圖運營計劃，逐步形成拓卡奔馬產品專利技術勢力范圍，為其市場競爭優(yōu)勢提供法律及技術保障。
12、中捷模板機研發(fā)項目組
團隊負責人：樓俏軍
成員數(shù)量：9人
中捷模板機研發(fā)項目組成立于2010年，該團隊在自主創(chuàng)新能力建設和團隊自身建設方面分成啟動、建設和完善、有效運行取得了突出的研發(fā)成績。團隊開發(fā)的自動模板機，在傳動機構，旋梭機構、傳動機構、剪線驅動機構和供油系統(tǒng)方面進行了創(chuàng)新和突破，并根據(jù)客戶需求進行不斷地完善改進，研發(fā)出國內首個模板機自動換梭機構和自動切布刀機構，并聯(lián)合電控廠家開發(fā)出專用的制版軟件和遠程生產管理軟件。
“十二五”期間，團隊累計獲得3項發(fā)明專利，18項實用新型專利，2項外觀專利，同時，團隊依托公司省級工程中心和研究院平臺，有效開展產學研合作，探索建立了一套相對成熟的技術研究、成果轉化和產業(yè)投資有機結合的運作模式，實現(xiàn)科技成果的有效轉化，為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展做出了較大貢獻。
13、盛名新產品開發(fā)部
團隊負責人：陳楨銘
成員數(shù)量：8人
盛名新產品開發(fā)部成立于2006年，團隊自成立以來一直致力于刺繡機新產品的設計、工藝技術開發(fā)工作，堅持“科技創(chuàng)新、制造精品，持續(xù)改進、客戶滿意”的質量方針，注重自主科技創(chuàng)新，相繼成功開發(fā)成衣（帽）繡、絎縫繡、亮片繡、纏繞繡、鏈式繡、超多頭繡及鐳射混合繡等多種特種繡和混合特種刺繡機，并獲得多項獎項以及專利。
“十二五”期間，團隊完成科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目、2項市科技計劃項目、科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金重項目、科技創(chuàng)新基金重點項目等，研發(fā)的雙針機、雙針絎縫機、高速機、擺梭機四只新產品列入2014年度省級新產品計劃。團隊申報2項發(fā)明專利，23項實用新型專利，6項外觀專利。團隊承擔的《集成式激光切割多功能超多頭電腦刺繡機》通過國家火炬計劃驗收。
14、飛躍家用機研發(fā)團隊
團隊負責人：阮仙福
成員數(shù)量：7人
飛躍家用機研發(fā)團隊組建于2010年5月，長期以來，團隊與中國科學院計算機研究所緊密合作，不斷完善提高自身技術水平，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了強勁的動能。團隊秉承“創(chuàng)新務實、超越自我、追求卓越”的理念，具有強烈的責任意識和豐富的實踐經驗，以及科研創(chuàng)新能力和市場開拓能力，不斷根據(jù)市場要求改良產品、更新?lián)Q代，成功采用新材料、新工藝將一個個新的科研項目從研發(fā)到投產，做大做強智能多功能家用機系列產品，提升了公司產品的國際競爭力水平。
“十二五”期間，團隊相繼開發(fā)了FY600縫繡一體機、FY2010多功能家用繡花機、FY7568多功能家用電腦縫紉機等系列計算機控制家用機。FY7568多功能家用電腦縫紉機獲CISM2013優(yōu)秀新產品三等獎，電腦多功能家用機開發(fā)項目被評為2013年度“區(qū)級青年優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果”。
15、品尚電商團隊
團隊負責人：林宏楠
成員數(shù)量：50人
福誠品尚電商團隊成立于2014年，該團隊以縫制設備行業(yè)為基礎，緊緊圍繞下游用戶需求，通過互聯(lián)網技術組建網絡平臺，助力企業(yè)自身及產業(yè)鏈上下游關聯(lián)企業(yè)實現(xiàn)轉型，為當?shù)丶徔椃b業(yè)發(fā)展起到了極大的推動作用，多次獲得國家及省市領導的贊賞和肯定。
針對當前下游鞋服產業(yè)的發(fā)展瓶頸，品尚電商先后開發(fā)四大平臺，即確保服裝產業(yè)鏈訂單真實性的云訂貨會平臺，解決服裝行業(yè)產能信息不對稱的服裝產業(yè)要素交易平臺，解決服裝行業(yè)融資難、融資貴的互聯(lián)網金融平臺，以及讓有信用的中小微企業(yè)做生意不再困難的企業(yè)信用信息平臺。從而通過互聯(lián)網金融平臺和鞋服產業(yè)要素平臺提高鞋服產業(yè)鏈的整體交易效率，構建整個鞋服產業(yè)鏈交易新生態(tài)，實現(xiàn)鞋服產業(yè)要素交易的互聯(lián)網化，同時有效解決了縫制設備的銷售及控制回款的風險。
16、振盛工藝技術革新團隊
團隊負責人：洪明波
成員數(shù)量：9人
組建于2006年的振盛工藝技術革新團隊，其成員都是從生產一線鍛煉成長的技術管理骨干，具有豐富的實際經驗和動手能力，對縫紉機零配件加工工藝有著獨到的見解。“十二五”期間，團隊自行設計、制造完成了工藝革新和設備自動化改造，實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級。特別是技術帶頭人阮善勇，技術全面過硬，對企業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。
團隊通過裝備改造、工藝技術革新等方式，對銅連桿、滑桿、滑塊、曲柄等20多個零件的加工工藝進行深入分析研究，對各工序的生產節(jié)拍進行重新分配，開發(fā)了一系列針對具體零件的自動化生產專用設備，大大提高了加工自動化程度，減少了用工人數(shù)。原先3到7人的熟練操作人員，現(xiàn)在只需1個普通的上下料人員，生產能力得到了明顯的提高。同時，由于生產工藝得到了合理的固化，生產過程穩(wěn)定可靠，從而保證了產品質量的穩(wěn)定，每年為公司創(chuàng)造效益200萬元以上。
（未完待續(xù)）
投票方法
1、“三步投”：進入中國縫制機械協(xié)會公眾號（csmaorg）——點擊微投票——關聯(lián)其他投票
2、“二步投”：進入中國縫制機械協(xié)會公眾號（csmaorg）——鍵入任一關鍵詞（引領獎、團隊獎、英才獎）
