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“十二五”創(chuàng)新大獎(jiǎng)——?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)簡(jiǎn)介(三)

           “十二五”期間,創(chuàng)新升級(jí)成為行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。在新常態(tài)下,一大批企業(yè)家、集體和個(gè)人,不斷通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)品的顛覆、管理模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新,推動(dòng)和引領(lǐng)行業(yè)的變革。

           日前,中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)“十二五”創(chuàng)新大獎(jiǎng)評(píng)選表彰活動(dòng)入圍名單正式出爐,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票階段。為了讓大家更加了解入圍者的創(chuàng)新成果和事跡,近期,小編將對(duì)3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)全體入圍者進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,敬請(qǐng)關(guān)注。

           17、祥興針車(chē)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

           團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:梁佛祥   
           成員數(shù)量:6人

           祥興創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立于1982年,“十二五”期間,針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化,團(tuán)隊(duì)積極求變,引領(lǐng)企業(yè)從經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷渠道兩個(gè)層面進(jìn)行了轉(zhuǎn)型。

           企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面,祥興創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)不斷提升創(chuàng)新技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備方面的服務(wù)能力和創(chuàng)造水平,以無(wú)縫縫合設(shè)備、吊掛流水線為切入點(diǎn),引領(lǐng)企業(yè)從設(shè)備銷售商轉(zhuǎn)為生產(chǎn)商,研發(fā)出我國(guó)第一條結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和節(jié)能環(huán)保的全自動(dòng)流水線,其無(wú)縫產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入南美及東南亞市場(chǎng)。

           營(yíng)銷渠道層面,從主要銷售整機(jī)轉(zhuǎn)向零配件銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售已遍布全國(guó)各地,零配件銷售與全國(guó)各地同行、大型工廠保持緊密聯(lián)系。祥興擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送中心和強(qiáng)大的銷售及售后團(tuán)隊(duì),使企業(yè)在營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)了多元化。

           18、中縫重工經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)

           團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:張章生 
           成員數(shù)量:7人

           中縫重工縫紉機(jī)有限公司是一家專業(yè)從事特種縫制設(shè)備及高精密縫紉機(jī)零配件研發(fā)和生產(chǎn)制造為一體化的現(xiàn)代化企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)組建于2014年,成立以來(lái),團(tuán)隊(duì)針對(duì)公司的運(yùn)行情況和市場(chǎng)情況,積極開(kāi)展?fàn)I銷模式創(chuàng)新,將眾籌式的營(yíng)銷模式引入到縫機(jī)行業(yè)中,借助各級(jí)經(jīng)銷商的力量,制定了來(lái)年更有目的性的公司生產(chǎn)計(jì)劃,達(dá)到資金最大化利用、資源最小化浪費(fèi),使公司運(yùn)行發(fā)展更加快速穩(wěn)健。

           此外,公司在生產(chǎn)模式零配件供應(yīng)體系等方面積極探索創(chuàng)新,如對(duì)機(jī)加工程序以及工裝夾具的優(yōu)化,最大限度的提升效率;通過(guò)釋負(fù),減少班組長(zhǎng)壓力,提升員工舒適程度;通過(guò)生產(chǎn)模式變更,實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化、增效、降低成本。以模板機(jī)為例,經(jīng)過(guò)整改,公司成品量提升了30%以上。

           中縫重工2010年被評(píng)為“樂(lè)清十佳企業(yè)”,2011年被評(píng)為“科技創(chuàng)新單位”,2014年被評(píng)為“十佳特種機(jī)知名品牌”。

           19、杰克企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)

           團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:阮美玲   
           成員數(shù)量:5人

           杰克企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)組建于2003年,主要職責(zé)在于完善、優(yōu)化杰克文化體系,保持文化先進(jìn)性,以文化為牽引,內(nèi)聚人心,外塑形象。自企業(yè)成立21年來(lái),杰克企業(yè)管理的活力來(lái)源于杰克推進(jìn)不斷創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化。

           “十二五”期間,杰克企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)不斷完善杰克文化體系,豐富文化內(nèi)涵,保持文化先進(jìn)性,實(shí)現(xiàn)最大程度的文化認(rèn)同,以“為員工創(chuàng)造福祉,為供方創(chuàng)造市場(chǎng),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造回報(bào),為社會(huì)創(chuàng)造效益”的企業(yè)使命和“打造全球縫制設(shè)備第一品牌”的企業(yè)愿景為文化引領(lǐng);圍繞公司“家文化”概念,大力建設(shè)和諧、溫馨的家文化,從建“溫馨之家”、“學(xué)習(xí)之家”、“健康之間”、“安全之家”、“綠色之家”、“感恩之家”、“公益之家”7個(gè)維度80個(gè)項(xiàng)目建設(shè)杰克幸福之家;不斷創(chuàng)新傳播工具、渠道、方法,搭建文化落地系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地深根,形成了管理層以身作則、制度牽引、輿論宣傳、培訓(xùn)引導(dǎo)、榮譽(yù)激勵(lì)、行為規(guī)范、儀式活動(dòng)浸染7個(gè)維度的文化落地手段與方法。

           20、和鷹企業(yè)經(jīng)營(yíng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)

           團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:尹智勇  
           成員數(shù)量:11人

           該團(tuán)隊(duì)自2006年成立以來(lái),囊括了公司日常運(yùn)行所需的各個(gè)系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為和鷹公司成為“全球軟性材料裁剪專家”、“全面解決方案提供商”付出了極大的精力與心血。

           “十二五”期間,團(tuán)隊(duì)充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)科研資源,積極引進(jìn)海內(nèi)外高端人才,建立了多層次、具有和鷹特色的研發(fā)體制和產(chǎn)品體系。建立了包括縫前(三維人體掃描、智能鋪布、數(shù)控裁剪)、縫制(智能吊掛)和縫后(智能倉(cāng)儲(chǔ))的全過(guò)程產(chǎn)業(yè)鏈,有效引領(lǐng)服裝行業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)字化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

           五年來(lái),團(tuán)隊(duì)申報(bào)專利191項(xiàng),獲專利99授權(quán)項(xiàng),承擔(dān)起草裁剪機(jī)和鋪布機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),獲得軟件著作權(quán)登記8項(xiàng),獲得注冊(cè)商標(biāo)9項(xiàng)。目前,公司主打產(chǎn)品數(shù)控裁剪機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率達(dá)到60%以上,銷往歐美亞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

           21、海誠(chéng)模板工藝共享平臺(tái)

           團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:湯學(xué)龍   
           成員數(shù)量:5人

           海誠(chéng)模板工藝共享平臺(tái)以主要技術(shù)帶頭人湯學(xué)龍工藝師為核心,以互聯(lián)共享、操作簡(jiǎn)便為核心建立“模板工藝?yán)碚擉w系”,并將其融入平臺(tái)中,模板需求方通過(guò)線上簡(jiǎn)單操作就能將服裝CAD文件轉(zhuǎn)換到模板制作文件,并發(fā)送模板制作中心,中心審核核對(duì)后快速生產(chǎn)模板,可以將特定復(fù)雜工藝簡(jiǎn)單化,極大地提升了用戶使用模板的便利性和實(shí)用性。

           該平臺(tái)目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于下游產(chǎn)業(yè),特別是在服裝方面,模板平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)部分工序的全自動(dòng)替代,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益,得到用戶的高度認(rèn)可。

           22、華一生產(chǎn)營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)

           團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:周明華 
           成員數(shù)量:9人

           團(tuán)隊(duì)早在2008年即編制出版了行業(yè)第一本《縫紉機(jī)專用螺釘總匯》,毫無(wú)保留地供全行業(yè)共享。近年來(lái),團(tuán)隊(duì)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建設(shè)了一個(gè)開(kāi)放式的技術(shù)平臺(tái),有效的推進(jìn)了行業(yè)螺釘?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化,提高了互換性。2015年,公司率先在行業(yè)零部件生產(chǎn)企業(yè)中創(chuàng)建了網(wǎng)上銷售系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)B2B線上銷售,以更便捷、快速地為縫制設(shè)備的經(jīng)銷商和服裝生產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。

           目前團(tuán)隊(duì)正規(guī)劃在“準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式”(JIT)的基礎(chǔ)上,加快關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的信息化升級(jí),重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程,以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn),逐步打造“智能生產(chǎn)”和“智能物流”。

           通過(guò)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)卓有成效的工作,華一全面提升了技術(shù)及管理水平。信息化管理創(chuàng)新使庫(kù)存及在制品數(shù)量始終控制在合理的區(qū)間內(nèi),加速了資金周轉(zhuǎn);標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新確保了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,為質(zhì)量產(chǎn)品進(jìn)一步接近“零缺陷”的目標(biāo)提供了可能。

           23、吳江金明技術(shù)創(chuàng)新組

           團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:虞金明 
           成員人數(shù):4人

           團(tuán)隊(duì)成立于2011年,負(fù)責(zé)全公司2000多種高精度、高難度異形件的生產(chǎn),從毛坯設(shè)計(jì),生產(chǎn)工藝流程編排,刀具、工裝設(shè)計(jì),并不斷研究改進(jìn)要求,不斷提高質(zhì)量,提高工效,降低成本,與機(jī)械加工行業(yè)先進(jìn)水平接軌,質(zhì)量達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

           “十二五”期間,團(tuán)隊(duì)先后成功完各類刀具改進(jìn)、各類工裝改進(jìn)、毛坯設(shè)計(jì)改進(jìn)等多種工藝革新,大幅提高工效,提高質(zhì)量,降低成本。

           此外,團(tuán)隊(duì)還圍繞公司機(jī)床裝備進(jìn)行數(shù)控化升級(jí)改造,積極向行業(yè)分享改造技術(shù)經(jīng)驗(yàn),目前公司數(shù)控化率達(dá)70%以上,由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜攻關(guān)研制的內(nèi)圓磨床改造方案,解決行業(yè)磨孔精度差的難題,使得設(shè)備有手動(dòng)改半自動(dòng),一人操作多臺(tái),質(zhì)量大幅提高,目前行業(yè)內(nèi)累計(jì)改造千臺(tái)以上,有效提升整個(gè)行業(yè)加工水平和效率。

           24、川田計(jì)算機(jī)控制模板機(jī)科技研發(fā)中心

           團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:阮積康  
           成員數(shù)量:7人

           中心成立于2012年,中心承擔(dān)的計(jì)算機(jī)控制模板自動(dòng)互換智能縫紉單元項(xiàng)目是公司近5年的重點(diǎn)研發(fā)、生產(chǎn)實(shí)施項(xiàng)目,自2012年初至今,通過(guò)3年的推廣使用,相關(guān)設(shè)備已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外上千家,多數(shù)為國(guó)內(nèi)外世界知名企業(yè)中使用。客戶表示產(chǎn)能普遍提高30%左右,服裝加工質(zhì)量和一致性大幅上升,改變了復(fù)雜工藝靠熟練工的尷尬,幫助服裝企業(yè)降低對(duì)熟練工的依賴,克服了企業(yè)招工難的現(xiàn)狀。每年節(jié)省的人工成本是一筆龐大的數(shù)目,成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

           川田計(jì)算機(jī)控制模板機(jī)自動(dòng)互換智能縫紉單元研發(fā)至今已獲得4項(xiàng)發(fā)明專利41項(xiàng)實(shí)用新型發(fā)明;中心也被臺(tái)州市科技局授予臺(tái)州市級(jí)高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心資格。

           (未完待續(xù))

           投票方法

           1、“三步投”:進(jìn)入中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)公眾號(hào)(csmaorg)——點(diǎn)擊微投票——關(guān)聯(lián)其他投票
           2、“二步投”:進(jìn)入中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)公眾號(hào)(csmaorg)——鍵入任一關(guān)鍵詞(引領(lǐng)獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、英才獎(jiǎng))

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