杰克總裁阮積祥：MES項(xiàng)目是杰克未來(lái)跨越發(fā)展的資本

更新時(shí)間：2020-10-02 14:24:29 瀏覽量：50

9月7日，MES項(xiàng)目MOT2總結(jié)大會(huì)在營(yíng)銷會(huì)議室召開(kāi)，MES項(xiàng)目顧問(wèn)老師和公司高層、研發(fā)、營(yíng)銷、IT和生產(chǎn)系統(tǒng)主管級(jí)以上人員參加了會(huì)議。

杰克生產(chǎn)副總?cè)钊时鴱乃{(lán)圖設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)梳理到系統(tǒng)定義，對(duì)MES項(xiàng)目整體階段進(jìn)行了總結(jié)，他表示MES項(xiàng)目的根本目的就是縮短交貨周期、降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品信息的實(shí)時(shí)跟蹤。

項(xiàng)目顧問(wèn)老師秦科就MES項(xiàng)目MOT2階段的工作進(jìn)行了回顧，杰克對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行整備，先后成立訂單運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、編碼委員會(huì)，設(shè)計(jì)符合業(yè)務(wù)需求的UI界面和系統(tǒng)詳細(xì)功能，以配合MES項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

王吉明、蔡敏華、張靜分別就訂單運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、編碼委員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)整備的相關(guān)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，并對(duì)下一階段的工作計(jì)劃做了補(bǔ)充說(shuō)明。

項(xiàng)目顧問(wèn)老師朱寶華對(duì)界面設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)講解，分別從配置化訂單模塊、計(jì)劃排程模塊、輔助功能模塊、制造執(zhí)行模塊一一闡述，并列出兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

1、導(dǎo)入了配置化BOM后，與成品物料相關(guān)的模塊都需要進(jìn)行變更，開(kāi)發(fā)工作量較大，另一方面系統(tǒng)上線時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)的沖擊也較大；

2、APS和M.EVE系統(tǒng)導(dǎo)入涉及較多的業(yè)務(wù)流程變更，涉及部門和人員也較多，操作員能否快速準(zhǔn)確的掌握新的業(yè)務(wù)流程存在不確定性。

杰克集團(tuán)總裁阮積祥在會(huì)議最后作總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)MES項(xiàng)目和IPD項(xiàng)目將成為杰克未來(lái)跨越發(fā)展的資本和資格，所有杰克人尤其是高管要對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。“認(rèn)識(shí)不到位，項(xiàng)目就不可能成功。”

阮總說(shuō)，MES項(xiàng)目到了MOT2階段，大家要不斷地反思，要反思項(xiàng)目的藍(lán)圖規(guī)劃是否科學(xué)合理，要反思MES項(xiàng)目有什么問(wèn)題，更要反思之前的一些項(xiàng)目為什么失敗。“只有不斷地檢討，我們才能少犯錯(cuò)誤。”

最重要的是，MES項(xiàng)目要讓更多的營(yíng)銷人員參與進(jìn)來(lái)。MES不是生產(chǎn)項(xiàng)目，是需要多個(gè)部門共同協(xié)作的項(xiàng)目。只有跨部門團(tuán)隊(duì)的共同努力，才能保證MES項(xiàng)目幫助杰克實(shí)現(xiàn)快速交付、降低庫(kù)存，最終形成競(jìng)爭(zhēng)力。