90后企業(yè)家陳騫
陳騫出生于1992年，是蘇州金億精密齒輪有限公司（以下簡稱金億齒輪）董事長陳金根的獨生子，現(xiàn)任金億齒輪總經(jīng)理，主要負責公司銷售、財務等方面的工作。
在接班的問題上，陳金根和陳騫之間銜接得非常順當。2013年，陳金根準備去美國旅游一段時間，就將已經(jīng)大學畢業(yè)進入銀行工作的陳騫叫回家暫時幫他打理公司，從美國回來之后，陳金根問兒子愿不愿意從銀行辭職和自己一起經(jīng)營公司，陳騫看到父親年齡越來越大，公司事務越來越多，確實需要一個人幫忙，再加上自己也挺愿意干這一行，便從銀行辭職回到了公司。
陳騫不認為自己是廠二代，而是創(chuàng)一代。父親2011年開始創(chuàng)業(yè)，當時他在讀大一，他說，父親成立公司之后，自己每個月的生活費從一千五降到了一千，暑假還會跟著陳金根一起去跑市場。正是暑假跟隨父親一起跑業(yè)務的過程讓陳騫慢慢的了解和熟悉了縫紉機行業(yè)，為不是科班出身的他今后接手企業(yè)打下了一定的基礎。
陳騫很快適應公司管理層的工作，還得益于他大學的經(jīng)歷。
在讀大學的時候，陳騫會積極地去做兼職，在這個過程中，他表現(xiàn)出了過人的經(jīng)商天賦。他告訴記者，由于他在大學里加入了學生會，并且經(jīng)常參加社團活動，口才得到了很好的鍛煉，所以他會選擇銷售類的工作去兼職，比如賣手機、賣鞋、幫培訓機構招生等等。開始時是自己親自銷售，后來就將這些業(yè)務分給身邊的同學，自己只拿提成，相當于自己是一級代理。
雖然年齡小，但陳騫對整個縫制設備行業(yè)有著獨到的見解。他認為縫紉機行業(yè)目前的發(fā)展狀態(tài)非常不健康，同行之間競爭越來越激烈，產(chǎn)品利潤越來越薄，付款周期越來越長，企業(yè)已經(jīng)很難盈利，但穿衣是人的基本需求，因此縫紉機行業(yè)不會消亡。但行業(yè)想要有新的突破則必須向智能化轉型，作為單個的縫制設備生產(chǎn)企業(yè)要積極研制新產(chǎn)品，同時還要注重新產(chǎn)品產(chǎn)權的保護。另一方面陳騫認為，縫制設備制造行業(yè)應該有誠信不良企業(yè)的公示。在他看來，這些企業(yè)或許是真的沒有資金，或者是有資金而不愿意付款，不管哪種情況都是不正常的。對這些企業(yè)進行公示會對其他的行業(yè)企業(yè)形成保護的壁壘，防止其他企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟損失。
在陳騫看來，父親在行業(yè)內(nèi)多年積累的經(jīng)驗和人脈關系，以及與客戶談判的能力都讓自己望塵莫及。就拿追款這件事來說，往往自己沒法追回的貨款，父親一出面便能夠解決問題。
但父親的管理模式和經(jīng)營理念陳騫都不是很認同，陳騫現(xiàn)在正在一項項地推行自己的管理模式。他覺得金億齒輪在管理方面需要改進的地方還很多，比如從進料到成品，這一系列的過程以前都是用手記，有多少庫存需要去倉庫挨個問，隨著產(chǎn)品越來越多樣化，開始出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。于是，他便買了一款軟件，決定用系統(tǒng)化、責任到人的方式來解決這個問題，現(xiàn)在進倉出貨等等用軟件一查便一目了然。
在實施自己管理理念的過程中會經(jīng)常和父親產(chǎn)生沖突，陳騫說，幾乎每個季度都會和父親發(fā)生一次爭吵，特別是在和一些客戶的合作方面，他認為有些經(jīng)常拖欠貨款的客戶，公司完全可以終止合作，但礙于情面，父親一般會選擇繼續(xù)與他們合作，這一點多少會讓陳騫有點不理解。吵架時陳騫一般會求助母親，母親則會替自己在父親面前說話，但最后一般還是陳騫向父親妥協(xié)。陳騫說：“我是一個鼓勵型的人，你表揚我做得好，我就越想做好，批評我做得不好，我就越不想做，吵架的時候，我父親就不再站在老板的角度跟我講話，而是用父親的威嚴使我妥協(xié)。”
回到公司之后，除了管理上的改進，陳騫還努力擴大自己的人際圈，平時他會上網(wǎng)去搜索行業(yè)的論壇，再通過微信去結識一些同行。陳騫告訴記者：“別人說同行是敵人，是競爭對手，但我認為更多的是合作伙伴，比如有些訂單我做不了，可以介紹給別人，別人做不了的訂單也會介紹給我，就算是競爭，我們也不做惡性競爭，而是認認真真將自己產(chǎn)品質量做好，提高產(chǎn)品的性價比。”
陳騫希望將金億齒輪做成一個品牌，希望行業(yè)內(nèi)一提起金億齒輪就是質量好的代表。他向記者提起，曾經(jīng)有一個代理商提議他生產(chǎn)兩個價位的產(chǎn)品，一個是高品質的一個是低品質的，陳騫告訴那位代理商，低品質的產(chǎn)品他是不會生產(chǎn)的，金億只做高品質、高性價比的產(chǎn)品。
面對今年低迷的行情，陳騫壓力不小，特別是貨款的回收，讓他感到很是苦惱。他還告訴記者，自己做過性格分析，為紅色性格，做事比較急躁，但將近一個小時的采訪，可以感受到陳騫更加是一個自信的人，對公司的前景充滿著信心。他認為：“就算公司縫紉機這塊的業(yè)務不太景氣，但我們還可以向其他的行業(yè)拓展，畢竟齒輪的市場應用很廣，金億公司會越來越多地開拓其他領域的市場，公司也將變得越來越好。”
